原創(chuàng)文章, 作者:君羊,轉(zhuǎn)載于決勝職教圈
進(jìn)店掃碼,拿好東西,走人。三個(gè)動(dòng)作,就能完成一次購物體驗(yàn)。這是亞馬遜位于西雅圖的新型線下超市Amazon Go里發(fā)生的一幕。
排隊(duì),絕對(duì)是購物最深惡痛絕的事。尤其在節(jié)假日,一排排漫漫長隊(duì)充分打擊了顧客購物的積極性,不少人不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)上商城。如今,年輕人在網(wǎng)上商城解決衣食住行等生活需求已是常態(tài)。
2016年12月6日,號(hào)稱沒有收銀臺(tái)的新型線下商超Amazon Go正式開張,開創(chuàng)了一種新穎的線下購物新模式。這或許將帶來除網(wǎng)購以外的另一種有趣的購物新體驗(yàn)。
同一時(shí)間,Amazon Go的宣傳片在網(wǎng)上引發(fā)熱議,不少網(wǎng)友表示,很期待這種新穎的購物方式。不過,有人歡喜有人憂愁,部分業(yè)內(nèi)人士表示,新零售真的要來了,收銀員面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
Amazon Go到底是什么鬼?收銀員前途真的堪憂嗎?還有哪類崗位會(huì)面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?
無人零售商店創(chuàng)業(yè)者陳維龍(曾親自參與并實(shí)施過多套類似的無人零售解決方案系統(tǒng),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程化體系有著較深的認(rèn)知和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))詳細(xì)解讀了 Amazon Go 以及無人零售商店項(xiàng)目。
“Amazon Go 的核心技術(shù)是反作弊/識(shí)別系統(tǒng)。”他說。并進(jìn)一步分析道,“Amazon Go 反作弊/識(shí)別系統(tǒng)是通過‘商品—識(shí)別動(dòng)作—識(shí)別承受動(dòng)作的商品—商品與用戶清單/用戶關(guān)聯(lián)’進(jìn)行運(yùn)作的。”
Amazon Go在進(jìn)出口設(shè)置了類似超市防盜門的“轉(zhuǎn)移區(qū)”,顧客進(jìn)入時(shí)掃描個(gè)人二維碼。貨架墻壁上安裝多個(gè)攝像頭,每層貨架底部或頂部埋著多種傳感器。攝像頭負(fù)責(zé)拍照,光幕/紅外傳感器負(fù)責(zé)制造一個(gè)水平面。當(dāng)用戶的手穿過此面則表示開始實(shí)施某種動(dòng)作,提高圖像分析效率。商品的位置和狀態(tài)由壓力/紅外傳感器表示,為用戶的行為提供數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)將進(jìn)行深度學(xué)習(xí),建立起“商品—?jiǎng)幼鳌恕钡呐袆e模型,提高系統(tǒng)反作弊/識(shí)別能力。
大體分為三步:第一,檢測和識(shí)別顧客在貨架前是拿走或放回商品的動(dòng)作;第二,識(shí)別出被用戶拿走的物品和被放回的物品;第三,確認(rèn)對(duì)某商品進(jìn)行了某動(dòng)作的人是誰。
貨物被取下后,會(huì)自動(dòng)加入個(gè)人虛擬購物車,選購?fù)瓿珊鬅o需排隊(duì)結(jié)賬,付款將在個(gè)人亞馬遜賬戶中自動(dòng)完成。
從進(jìn)店,選購直至結(jié)算,幾乎沒有工作人員的身影。很顯然,收銀員在Amazon Go無立足之地。同時(shí),在遍布Amazon Go內(nèi)部的攝像頭、傳感器無時(shí)不刻的監(jiān)控下,顧客的所有行為將無所遁形,相較之下,便衣巡邏起到的作用將微乎其微。
無獨(dú)有偶,松下電器緊跟其后,推出了可自助掃描和打包商品的收銀臺(tái),讓線下便利店—Lawson 結(jié)賬使用。技術(shù)核心在于為每個(gè)商品貼上“電子標(biāo)簽”,通過無線射頻識(shí)別 ( RFID ) 技術(shù),以遠(yuǎn)程無線方式讀取并存儲(chǔ)商品訊息,最后完成計(jì)算。
值得一提的是,國內(nèi)大型連鎖卜蜂蓮花在去年年中就推出國內(nèi)首個(gè)自助概念體驗(yàn)館——蓮花GO。顧客下載蓮花GO APP,掃描對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的條形碼,通過微信或銀聯(lián)支付,生成二維碼打印購物,即可完成購物流程。
Amazon Go、松下電器、蓮花GO,雖形式不一,但共同走上了推動(dòng)零售行業(yè)的自動(dòng)化的道路,這是對(duì)科技創(chuàng)新改變生活的詮釋。
需要注意的是,從短期來看,Amazon Go當(dāng)下只有西雅圖一家門店,且只對(duì)內(nèi)部員工開放。也就說明,Amazon Go或許存在技術(shù)難關(guān),在很長一段時(shí)間內(nèi)無法普及。所以,收銀員、便衣巡邏等崗位無需擔(dān)心。
另外,松下電器以及 Lawson 便利店倡導(dǎo)人與人的交流,他們認(rèn)為,消費(fèi)者和店員之間也是需要存在關(guān)聯(lián)的。所以,Lawson 便利店仍有雇員,即便是大范圍普及,也不會(huì)危及到收銀員。
從長遠(yuǎn)來看,Amazon Go是一個(gè)很炫很酷的高科技,一旦普及,將成為廣大年輕人的心頭好。
社會(huì)變革的周期在縮短,當(dāng)下熱門的職業(yè),或許很快就會(huì)出現(xiàn)衰退。此消彼長,也會(huì)出現(xiàn)一些新職業(yè)。作為職場人,必須要適應(yīng)社會(huì)變革的節(jié)奏,不斷自我提升,當(dāng)大變革來臨時(shí),才能從容不迫。