七寶萬科廣場堪稱去年最成功新開商場，在開業(yè)期間一波強勢報道后，各大媒體年末總結(jié)又紛紛將其列為年度最佳案例之一。如今時隔4月，除了奉獻了幾檔非常出彩的主題活動及裝飾案例外，七寶萬科廣場在商戶方面又有何變化?

由于開業(yè)才半年不到，當(dāng)然無法指望商場在品牌方面的調(diào)整動作。之前看過一篇報道，大致意思是如今購物中心并非一味追求滿租，而是會有意識地“自留”一部分鋪位，通過良好地運營以期達到更高的租金收益;另一功效則是可以用來做類似短期應(yīng)季促銷及快閃店等業(yè)態(tài)。

七寶萬科廣場可以說是其中的代表案例之一，這需要持續(xù)高漲的人氣作為必要條件，否則只會被認為是“招不到商”。但如果你看到店內(nèi)的客流以及幾個空鋪的位置，就能感受到，這應(yīng)該是有意為之。

如今，個別開業(yè)時圍板的商鋪已陸續(xù)有品牌進柜，這是良好發(fā)展的態(tài)勢，但本文并不重在為大家介紹商場又進了哪些新品牌。令我覺得更值得分享的，是看看這家人氣購物中心，如何利用自身的公共區(qū)域，進行品牌招商及打造。不過由于去到七寶萬科的頻率不高，因此對于有些點位是否開業(yè)之時就已經(jīng)存在，難以判斷，姑且就不在時間上做區(qū)隔。

先上開胃菜，B1層是人氣重地，七寶萬科廣場的老街主題大食代、獨具設(shè)計感的小吃區(qū)，都是該樓層的主要亮點所在，而在多條動線交匯的休息區(qū)，商場設(shè)置了HERSHEY花車，以提供飲料和甜品，與如今的移動咖啡館異曲同工，只不過后者更適合在辦公室客群較多的商圈，而七寶萬科廣場顯然需要更適合家庭型的消費產(chǎn)品，巧克力似乎是對兒童更有“殺傷力”的那一個。

讓我想到分享這篇主題內(nèi)容的主要原因，是看到商場對于2層?xùn)|北側(cè)這塊區(qū)域的打造。記得開業(yè)時該區(qū)域為純休息區(qū)，并未進行品牌的招商引進。但對于如此大客流區(qū)域、又具備柱面條件的優(yōu)勢，購物中心不會“放任不管”，因此品牌的引進就成為必然。在品類選擇上，盡可能“小”——首飾以及香水，這兩個品類的共同點，是不會將柱面包得過大而產(chǎn)生笨重感，符合該區(qū)域的整體視覺美感。而圓形包柱;高柜不到頂、保留部分公共造型;展臺道具順延天花或地坪造型擺放……這些百貨商場的處理方式，都讓人感受到該區(qū)域的量身定制化。雖然購物中心做這類中島品牌的案例不少，但如此和諧的其實并不多。

令人稱道的中島柜臺做法，雖然只有2層的那兩個柜臺，但由于好奇心，也讓我對整個商場中的這些點位都做了一下觀察，同時也很明顯地感受到商場對于公共區(qū)域正在進行有意識地規(guī)劃。

之前我在整體介紹七寶萬科廣場的時候就有提到，該商場的一大亮點，是3層即開始做兒童品類，其中的原委及優(yōu)勢大家可以閱讀之前的內(nèi)容進行回顧。同樣的區(qū)域，3層我們并沒有看到類似2層百貨式的零售品牌規(guī)劃，而是布置了冰激凌車和兒童畫展這兩個比較有關(guān)聯(lián)性的品類，前者能引起孩子們的食欲，后者可引起孩子們的興趣。

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不遠處，就是“小型畫展”的“主辦方”——油腔畫調(diào)，這樣的布局也就很容易理解了，一方面增加了商場公共區(qū)域的體驗感，同時也為自己引流。

在商場5層的該區(qū)域，則是放置了Carrera專柜，這個需要相對大面積場地進行付費體驗的品牌，如今在各大購物中心幾乎都是占據(jù)“交通要道”，而在七寶萬科廣場，5層主打運動主題，賽車當(dāng)然符合該樓層的氛圍。

想必每一個看過七寶萬科廣場的朋友，都會被其東南側(cè)的盒狀彩色平臺所吸引。“盒子內(nèi)”，可以用作休息區(qū);“盒子”本身，則成為點綴，這也是該商場在設(shè)計亮點之一。

如今我們甚至能看到商場將該區(qū)域用作品牌空間，對此做法，我只能說，對于有些承租力不強、面積需求又不高的品牌，如此位置不失為“落腳點”，但個人感覺難成氛圍。我不知道科沃斯的業(yè)績怎樣，這雖然因地制宜地運用好了商場的場地，卻難以成為加分項。

在西南側(cè)的“樹屋”區(qū)域，2、3兩層連廊處同樣設(shè)置了柜臺，專柜均統(tǒng)一采用木屋造型，應(yīng)該是要與該區(qū)域主視覺焦點樹屋主題相呼應(yīng)。

2層屬于時尚服裝零售樓層，因此引入設(shè)計師飾品品牌WAN ACCESSORY，相對比較小眾，目前僅在靜安寺地鐵站inshop和新天地時尚購物中心有柜。

3層可以參考上文提到的兒童元素，因此在該樓層對應(yīng)的位置引進了兒童攝影業(yè)態(tài)。

另一條連廊上，巧虎的人氣顯然要更高一些，引得孩子們駐足體驗。

如今很多購物中心都會引入花車形式，一方面為顧客制造更多隨機消費;另一方面也充實了相對空曠的公共區(qū)域。而對花車的設(shè)計、選擇等也都暗中較勁，以期體現(xiàn)自身品味。木屋造型柜臺雖然不是花車，但實則異曲同工。

以上，是七寶萬科廣場對于公共空間利用的幾個案例，稍作總結(jié)：

在品牌能做獨立形象柜臺的區(qū)域，商場精益求精，設(shè)計打磨上與公共造型配合完善，這需要制定好嚴格的裝修標(biāo)準(zhǔn)。

在有主題感的空間，品牌的道具造型盡可能與該區(qū)域氛圍協(xié)調(diào)，這需要商場進行規(guī)劃，品牌全力配合。

在品類布局方面，能與該樓層的規(guī)劃一致，寧缺毋濫。

對于這類空間的利用，并不一定每一個都會成功，但小柜臺提供了更強的機動性，如果有效，利潤客觀;如果不合適，品牌及時止損，商場可以快速反應(yīng)。

七寶萬科廣場一個特有景觀——商場內(nèi)設(shè)有眾多休息區(qū)，得益于大客流，因此從來不乏消費者小憩。我們看到這也是公共區(qū)域的一部分，商場在這些區(qū)域設(shè)柜，但同時與休息區(qū)融合，看似人氣高漲，但從客群觀感上看并不都和諧，這是一個有趣的問題，可以觀察今后是否會有所變化。