春節(jié)過(guò)后的零售圈顯然比娛樂(lè)圈差不了哪里去，以各種緋聞見(jiàn)長(zhǎng)的娛樂(lè)圈，每天見(jiàn)到的新聞都是誰(shuí)和誰(shuí)在一起了，誰(shuí)和誰(shuí)又分手了，抑或誰(shuí)和誰(shuí)正在愛(ài)昧，各種傳聞急壞一批吃瓜的群眾。零售圈顯然也沾染上了這種特質(zhì)，就在上一周，各種秘戀、結(jié)合的傳聞如吹皺的一江春水，此起彼伏，好不熱鬧。

不知為何大潤(rùn)發(fā)先是成了傳聞的中心，阿里、騰訊、蘇寧這些名光閃閃的企業(yè)都成了傳聞中的收購(gòu)者，當(dāng)傳聞?dòng)鷤饔�烈之時(shí)，大潤(rùn)發(fā)不得不出面澄清并無(wú)出售計(jì)劃，就在大家稍稍松口氣，塵埃落定之時(shí)，阿里和上海百聯(lián)竟然宣布在一起了，而且之前已有八個(gè)月的秘戀史!原來(lái)真命天子是他，而不是名氣大、業(yè)績(jī)好的大潤(rùn)發(fā)。這多像一場(chǎng)娛樂(lè)圈戀愛(ài)，看著如此般配的兩人，沒(méi)有像吃瓜群眾期待的那樣最終走在一起，在一起的是那個(gè)是一直隱身于背后的他，也可能是最適合的他。

這肯定不是零售圈的最后一場(chǎng)戀愛(ài)，也肯定不是最精彩的一次，令人期待的永遠(yuǎn)在后面。

隨著線上與線下融合進(jìn)程的加快，這樣的結(jié)合會(huì)越來(lái)越多，有越來(lái)越多的本來(lái)渭徑分明的零售商最終選擇了在一起，但這注定不是一場(chǎng)兩個(gè)人的戀愛(ài)，各種交織的戀愛(ài)關(guān)系復(fù)雜得如一張密密織成的網(wǎng)，剪不斷，理還亂，關(guān)系的薄弱，讓這網(wǎng)可能一觸即斷。大家都在小心翼翼地維護(hù)網(wǎng)的密度與耐力。

01 戀愛(ài)是傳染病嗎

自去年下半年開(kāi)始，零售圈的戀愛(ài)事件不斷，過(guò)一陣就能聽(tīng)到喜訊，掀起一圈圈漣漪，讓人心旌蕩羨。零售商的戀愛(ài)像是注射了傳染基因，一發(fā)不可收拾。這么多零售商選擇在這個(gè)時(shí)候戀愛(ài)，這其實(shí)不算是戀愛(ài)的好季節(jié)，零售業(yè)正遇寒冬，實(shí)體零售商都自顧不暇，卻為何愿意在此時(shí)騰出精力傾慕另一個(gè)他?真的是發(fā)生了莫名其妙的化學(xué)反應(yīng)，相互傾慕讓兩家企業(yè)走在了一起?成人的戀愛(ài)少了少年時(shí)的浪漫與憧憬，更多的是理智與現(xiàn)實(shí)。兩家企業(yè)的戀愛(ài)更是如此，雙方給予的條件都要放在天秤上稱(chēng)來(lái)稱(chēng)去，直秤到雙方滿(mǎn)意，這才會(huì)是一個(gè)戀愛(ài)的開(kāi)始。

就像許多家族企業(yè)急于聯(lián)姻一樣，企業(yè)與企業(yè)之間的戀愛(ài)同樣不能只談感情，感情只是維系，感情之外的法碼才更重要。此次阿里與百聯(lián)聯(lián)姻，對(duì)外公開(kāi)的是雙方欲在六個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)合作，這六個(gè)領(lǐng)域分別為全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、新零售技術(shù)研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合、會(huì)員體系互通、支付金融互聯(lián)、物流體系協(xié)同，這幾個(gè)亮眼的詞匯足以讓許多實(shí)體零售商垂涎許久。實(shí)體零售商對(duì)新技術(shù)的渴求達(dá)到了白熱化的程度，與阿里相擁，一些問(wèn)題的解決時(shí)日可待。

無(wú)一例外地，線下零售商成為戀愛(ài)的熱衷對(duì)象。近期發(fā)生的幾起“在一起”的戀愛(ài)，都與線下有關(guān)，阿里與三江百貨，阿里與百聯(lián)，京東與永輝……名企們選擇在一起，當(dāng)然有抱團(tuán)取暖的需求。一個(gè)人走寒冷的夜路不光需要勇氣還需要溫暖，兩個(gè)人一起走，就多了自信，也多了抵御寒冷的臂膀。兩人在一起總比一個(gè)人好。

戀愛(ài)是有示范效應(yīng)的，當(dāng)周邊的人都興沖沖地談起了戀愛(ài)，當(dāng)唯有你孤家寡人，是不是就分外落寞?那顆孤寂的心獨(dú)自飄零，更想找一個(gè)人相伴相擁。但戀愛(ài)哪是想談就能談的呢?戀愛(ài)的基礎(chǔ)是門(mén)戶(hù)相當(dāng)，只有雙方的價(jià)值觀、身家價(jià)碼大體相當(dāng)時(shí)，才有可能談一場(chǎng)戀愛(ài)。阿里的投資策略同樣有選擇標(biāo)準(zhǔn)，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才有可能進(jìn)入阿里的視線，然后才有機(jī)會(huì)談一場(chǎng)感情。

02蜜月期能維持多久

如同人的感情一樣，兩個(gè)人不可能總在蜜月期，真要柴米油鹽過(guò)起日子來(lái)，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到處都是，磨擦不斷，日常生活最能消磨感情，多少熱戀在平凡普通的日子面前變得蒼白，甚至變得無(wú)力。

兩家企業(yè)的熱戀同是如此，宏偉的藍(lán)圖自此展開(kāi)，但藍(lán)圖與事實(shí)之間有萬(wàn)道鴻溝，要跨越這些鴻溝，肯定不如紙上談兵來(lái)得容易。兩家基因不同、價(jià)值觀不同、企業(yè)文化不同的企業(yè)要進(jìn)行融合與發(fā)展，這并不是單純的技術(shù)輸出，也不是單純的接納吸收，兩家企業(yè)需要認(rèn)同與協(xié)同，輸出的企業(yè)要知道接納的企業(yè)真正需要什么，接納的企業(yè)更要了解如何與自身結(jié)合、為自己助力。

這樣的磨合不能太用力，也不能不用力，需要“恰到好處”。如此巧妙的融合周旋不比創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)容易。

當(dāng)日子歸為常態(tài)，如膠似漆的兩人也漸漸歸入平靜，生活就是這樣，不可能永遠(yuǎn)熱情如火，要在平淡的日子里碰撞出火花，才能讓感情維持得長(zhǎng)久。熱戀中的企業(yè)也應(yīng)如此，只有在保持自我的個(gè)性基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)與認(rèn)同，才能不丟失自我本色，保持個(gè)人魅力的基礎(chǔ)是發(fā)展與協(xié)同。如果兩人個(gè)性太強(qiáng)，都不肯為了對(duì)方而適當(dāng)改變，都過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我，最終的結(jié)局只能一拍兩散。

所有的童話(huà)結(jié)局都是王子與公主過(guò)上了幸福的生活，但幸福過(guò)后呢，魯迅先生的《幸福的家庭》或許能做一個(gè)參照，在預(yù)設(shè)的幸福家庭的框架中，隨處可見(jiàn)瑣碎與無(wú)奈，把那幸福生活的幻想一步步毀滅成泡影。企業(yè)的結(jié)合也不會(huì)總有幸福，不幸同樣會(huì)隨時(shí)到來(lái)，要做好各種準(zhǔn)備，抱著過(guò)好幸福生活的決心迎接各種挑戰(zhàn)。

03新零售會(huì)是一個(gè)戀愛(ài)陣營(yíng)嗎

自馬云去年提出“新零售”的概念后，在業(yè)內(nèi)引起了關(guān)注與熱議。此時(shí)線上與線下都遇到了一些瓶頸，線上的增量放緩，線下正遇拓展渠道的難題，前方的路究竟要如何走，都存在一定的彷徨與未知。此時(shí)新零售的提出，似乎在指明一種發(fā)展的方向。究竟何為新零售?業(yè)內(nèi)外許多人士都曾經(jīng)撰文探討，一時(shí)間關(guān)于新零售的文章鋪天蓋地。

直到在百聯(lián)與阿里戰(zhàn)略合作簽約儀式上， 張勇在回答什么是新零售時(shí)，指出“現(xiàn)在任何對(duì)新零售的定義，都是不完整正確的，都在探索”，這個(gè)沒(méi)有答案的回答從另一個(gè)方面透露出，現(xiàn)在所有的合作試水都是在邊探索邊前行，在實(shí)踐中探明新零售的概念與要義，這比任何的頭腦中的定義要實(shí)際得多。

這次阿里與百聯(lián)“在一起”，用實(shí)際行動(dòng)對(duì)新零售進(jìn)行了解讀，可以肯定的是，這只是新零售的一種表現(xiàn)形式，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)多種踐行方式，新零售的模式應(yīng)是廣泛的、多樣的、不拘一格的。

但線上與線下的合作肯定會(huì)成為零售的主流，線上需要向線下延展，線下需要向線上拓展，雙方都有向另一個(gè)領(lǐng)地發(fā)展的需求。這樣的戀愛(ài)在近階段可能會(huì)層出不窮，阿里、京東這樣的線上大佬們近期也會(huì)很忙，忙著約會(huì)，忙著戀愛(ài)，直到“在一起”。在新零售的陣營(yíng)里，有許多的濃情蜜意，羨煞旁人。

《三國(guó)演義》開(kāi)篇寫(xiě)到“話(huà)天下大勢(shì)，分久必合，合久必分”，零售的大勢(shì)會(huì)不會(huì)如此周而復(fù)始下去，分與合是逃不過(guò)的注定?未得到答案之前，所有正在合作或已經(jīng)分手的兩方都“且行且珍惜”吧。