共享經(jīng)濟從最初的Uber、Airbnb，衍生出大家評價褒貶不一的共享單車，再有共享充電寶，共享雨傘，共享籃球……共享經(jīng)濟一時熱鬧非凡，好像凡是冠上共享經(jīng)濟的抬頭，一切產(chǎn)品就變得高大上了，這些企業(yè)就能獲得資本市場的青睞。所有產(chǎn)品都恨不得能搭上共享經(jīng)濟這輛快車。這不，共享經(jīng)濟領(lǐng)域又新添一員——共享服裝，衣二三、多啦衣夢、女神派都是最近發(fā)展起來的共享服裝app。

共享服裝是這樣一種經(jīng)濟模式，以我所知道的app衣二三為例，衣二三以短租禮服切入，后發(fā)現(xiàn)禮服使用頻次實在太低，所以就切入日常女性穿著的單品，每月支付499元，每次可租用三件，一個月內(nèi)可無限次租借服裝。服裝多以輕奢品牌為主，吊牌均價為1200元。這個app的目標(biāo)是讓白領(lǐng)再也不用買新衣。

實體服裝零售被電商擠壓，很多品牌只能紛紛關(guān)店自保，而購物中心都在希望通過餐飲來提升客流，以期望可以帶動實體服裝店的銷售額。服裝實體零售已經(jīng)如此的艱難，如果共享服裝領(lǐng)域越來越多的app出現(xiàn)，那么對實體服裝零售來說是否是雪上加霜？

沒有消費者支持的共享經(jīng)濟就是空中樓閣

任何一個共享經(jīng)濟的火爆都需要用戶的支持，只有越來越多的用戶參與到共享經(jīng)濟這樣的產(chǎn)業(yè)中來，共享經(jīng)濟才能形成良性的循環(huán)，發(fā)展下去。相比于現(xiàn)在比較熱門的共享房子和共享汽車，共享服裝被消費者接受認(rèn)可度明顯低很多。就共享服裝這個行為，我也問過身邊的朋友，她們都表示比較不能接受。主要有以下幾個原因：

1、衛(wèi)生是消費者內(nèi)心的一個障礙

衛(wèi)生情況是共享服裝最主要的問題，雖然很多公司肯定會特別強調(diào)洗護這個環(huán)節(jié)。但是服裝是一種很私人的物品，大部分衣服是和人體皮膚直接接觸的，日常穿著過程中就會因為出汗、外部灰塵等種種原因需要天天洗曬。那么如果是經(jīng)常被借用，不知道被什么人穿過的衣服，即使它能滿足一定的虛榮心，能讓自己時不時以更少的錢穿上更多輕奢類服裝品牌，大部分用戶也是覺得不能被接受，甚至內(nèi)心里會覺得這是一種比較虛榮的行為。

2、共享還不如優(yōu)衣庫、ZARA便宜

相比于穿別人穿過的衣服來滿足自己的虛榮心，他們更愿意去消費優(yōu)衣庫、ZARA這樣自己能夠消費得起的品牌。因為這樣的服裝讓他們來的更自在，更舒適。其實試想一下，499一個月的共享，一個季度就是1500，用1500去優(yōu)衣庫、ZARA可以買一個季度穿的衣服了。所以優(yōu)衣庫、ZARA這樣快時尚的火爆可以想到大部分白領(lǐng)都是這些品牌的消費者。他們可能只能偶爾負(fù)擔(dān)一次輕奢品牌，但是日常還是喜歡穿這些兼具舒適和性價比，時尚和性價比的品牌。

3、共享服裝使用并不方便

大部分女性不知道自己是否盤點過自己日常穿著的衣服，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有自己想象中需要的衣服多。一年4個季度，一個季度才3個月，雖然我們有一個衣柜的衣服，但是我們?nèi)粘Ｏ矚g的，穿著舒適的，經(jīng)常穿的也就那么4-5套而已。所以對于這4-5套衣服，我們很熟門熟路，能夠順手拿來就穿上。

但是如果要通過共享服裝來實現(xiàn)自己日常的穿著，就很麻煩。每一次共享就相當(dāng)于一次試穿購買的過程，每一次看著圖片上適合自己的衣服，實際上很有可能并不合適，對于衣服，我們要挑選最適合自己的顏色、款式、尺碼等，如果不合適就要往回寄，再等下一批，一來一回其實很浪費時間。

經(jīng)營者的持續(xù)經(jīng)營能力才是重點

這個商業(yè)社會，熱點來得快，去的也快，每一次行業(yè)熱點的出現(xiàn)都是這樣一個規(guī)律，扎堆出現(xiàn)——資本市場進入——燒錢補貼市場——最終只留下1-2個行業(yè)巨頭壟斷市場，其他則被無情淘汰。

1、共享經(jīng)濟的光環(huán)褪去，還能受追捧嗎？

當(dāng)潮水褪去，就能看到誰在裸泳，現(xiàn)在是共享經(jīng)濟的熱門時期，凡是冠上共享經(jīng)濟的經(jīng)營模式都成為了一種創(chuàng)新，備受推崇。但是，當(dāng)所有的光環(huán)都沒有的時候，還有多少經(jīng)營者能持續(xù)經(jīng)營下去，這需要的不是熱情，不是資本市場，而是消費者的認(rèn)可度，經(jīng)營模式的自身能力。

2、既然為了滿足虛榮心，共享服裝的損耗就會特別大

共享服裝提供的不可能是偏日常穿著的T恤類產(chǎn)品，更多的還是偏女性的時裝。這就決定了其服裝的采購成本高，維護成本高。既然共享服裝領(lǐng)域存在滿足女孩虛榮心的成分，那么服裝的損耗成本自然也很高。為什么服裝每年出新，即使是差不多的款式，還是有很多人需要買，為什么換季了需要買衣服，難道去年的衣服都不能穿了嗎？那是大部分衣服經(jīng)過多次洗滌穿著等原因，出現(xiàn)褪色、變形等問題，需要淘汰這類衣服，來更新自己的衣櫥。對于租用共享的衣服來說，女孩子更不能接受褪色、變形等問題了。對于租用來的衣服，愛護使用肯定沒有自己的衣服來的小心，（如果設(shè)置破損需要賠償類的，對于消費者來說又是一道無形的枷鎖），再加上快遞來回打包寄送服務(wù)，服裝的損耗肯定特別大。再加上專門的洗護中心的建立等，如果經(jīng)營成本居高不下，那么盈利能力在哪里？

消費者的接受度和經(jīng)營者的持續(xù)度決定了共享服裝又會是熱點經(jīng)濟領(lǐng)域的曇花，對于整個服裝行業(yè)來說根本構(gòu)不成威脅。

不怕兩位老總笑話，這主意是俺出的~

現(xiàn)在政府真的講人權(quán)啊，饕總在局子里還能發(fā)帖子啊~