目前，我國很多農產品都面臨著同一個問題，就是上行困難，有好的農產品，賣不出去。但是，城市對高質量的農產品有著大量需求，打通農產品上行通道就勢在必行。實現農產品上行需要把追溯、品牌、營銷相結合，追溯可以有效地對農產品進行質量管控，品牌可以占領消費者的心智，營銷可以最終實現農產品的銷售轉化。

  在藍獅品牌策劃機構吳維看來，品牌建設是實現農產品上行最容易忽視的問題。品牌是一個產品的標志，可以是文化內涵的注入，也可以是地方特色的熏陶，品牌是產品的靈魂所在，一個好的品牌往往可以成就一個產品，建設特色品牌，是農產品上行的必要條件。

  農產品上行，是以農村電商為媒介，幫助本地特色農產品打開銷售渠道，讓特色農產品從田間直達全國百姓餐桌的一種運營模式。

  當農產品走到線上，品牌的重要性就顯得尤為重要，否則消費者為什么要專門在**為農產品買單？

  品牌是一直文化，是一種生活。就如我們的穿衣住行，我們更愿意相信品牌，是因為品牌所帶來是質量和誠信，而就目前的農業資源形式，在本土打造出品牌效應，是要走的方向。就像提到新鄭想到大棗、提到信陽想到毛尖、提到河南淮陽想到豆腐皮一樣。

  由此可見，好的品牌對于農產品是多么的重要。農產品上行更需要農產品品牌的建設，品牌就是農產品的外衣，可以光鮮亮麗，可以樸實無華，但注定會為農產品帶來不可估量的價值，也是農產品上行路上所必須解決的問題。

作者簡介：

  吳維，藍獅農業品牌策劃機構總經理、中國新農業三兄弟之一、農業品牌策劃專家。多年來一直致力于農產品品牌現代化研究及踐行，跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業經驗；開創了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰略、品牌定位、產品力創新、渠道重組、立體傳播為一體的心網營銷法則。為上百家農企構建商業模式，制定品牌發展戰略，并指導農企從商業布局，團隊管理，用戶體驗，精準營銷四個維度落地執行。