目前，我國(guó)很多農(nóng)產(chǎn)品都面臨著同一個(gè)問(wèn)題，就是上行困難，有好的農(nóng)產(chǎn)品，賣不出去。但是，城市對(duì)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品有著大量需求，打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道就勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行需要把追溯、品牌、營(yíng)銷相結(jié)合，追溯可以有效地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量管控，品牌可以占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，營(yíng)銷可以最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化。

  在藍(lán)獅品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)吳維看來(lái)，品牌建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行最容易忽視的問(wèn)題。品牌是一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)志，可以是文化內(nèi)涵的注入，也可以是地方特色的熏陶，品牌是產(chǎn)品的靈魂所在，一個(gè)好的品牌往往可以成就一個(gè)產(chǎn)品，建設(shè)特色品牌，是農(nóng)產(chǎn)品上行的必要條件。

  農(nóng)產(chǎn)品上行，是以農(nóng)村電商為媒介，幫助本地特色農(nóng)產(chǎn)品打開銷售渠道，讓特色農(nóng)產(chǎn)品從田間直達(dá)全國(guó)百姓餐桌的一種運(yùn)營(yíng)模式。

  當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品走到線上，品牌的重要性就顯得尤為重要，否則消費(fèi)者為什么要專門在**為農(nóng)產(chǎn)品買單？

  品牌是一直文化，是一種生活。就如我們的穿衣住行，我們更愿意相信品牌，是因?yàn)槠放扑鶐��?lái)是質(zhì)量和誠(chéng)信，而就目前的農(nóng)業(yè)資源形式，在本土打造出品牌效應(yīng)，是要走的方向。就像提到新鄭想到大棗、提到信陽(yáng)想到毛尖、提到河南淮陽(yáng)想到豆腐皮一樣。

  由此可見，好的品牌對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品是多么的重要。農(nóng)產(chǎn)品上行更需要農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)，品牌就是農(nóng)產(chǎn)品的外衣，可以光鮮亮麗，可以樸實(shí)無(wú)華，但注定會(huì)為農(nóng)產(chǎn)品帶來(lái)不可估量的價(jià)值，也是農(nóng)產(chǎn)品上行路上所必須解決的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介：

  吳維，藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理、中國(guó)新農(nóng)業(yè)三兄弟之一、農(nóng)業(yè)品牌策劃專家。多年來(lái)一直致力于農(nóng)產(chǎn)品品牌現(xiàn)代化研究及踐行，跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；開創(chuàng)了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰(zhàn)略、品牌定位、產(chǎn)品力創(chuàng)新、渠道重組、立體傳播為一體的心網(wǎng)營(yíng)銷法則。為上百家農(nóng)企構(gòu)建商業(yè)模式，制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并指導(dǎo)農(nóng)企從商業(yè)布局，團(tuán)隊(duì)管理，用戶體驗(yàn)，精準(zhǔn)營(yíng)銷四個(gè)維度落地執(zhí)行。