想要精準掌握項目實施定位必須從政策展望、區(qū)位調研、同類項目考察、周邊人口分析、設計方案構思、招商運營策劃等多方面做充分的準備工作。這些準備工作橫跨多個專業(yè)，所以在操作過程中容易發(fā)生斷層、避重就輕等現(xiàn)象，而沒有堅實、完整的定位就進入下一步往往會導致在項目前期、中期不斷徘徊，多次推翻成果，事倍功半。

業(yè)態(tài)決定了市場方向和市場份額

客群即消費者決定了農貿市場經營的支撐群體

商戶決定了農貿市場經營的維系

運營決定了農貿市場能否長效創(chuàng)收

何謂項目定位？定位這兩個字仍然顯得概念模糊，貌似可有可無。但真正理解其重要性，方為取勝之道。