快時(shí)尚里,沒(méi)有永遠(yuǎn)的王者。
法國(guó)女裝品牌Etam艾格曾陪伴過(guò)不少中國(guó)80、90后女生的青春時(shí)光,但在Zara、H&M等快時(shí)尚品牌興起后,艾格被漸漸遺忘,業(yè)績(jī)一路頹勢(shì),最終其上海公司走向破產(chǎn)。11月13日,艾格在微博宣稱,已出售在華成衣線業(yè)務(wù),回歸到內(nèi)衣線。
同一天,新銳內(nèi)衣品牌蕉內(nèi)宣布正式完成數(shù)億元A輪融資,身價(jià)躍至25億元。
隨著女性自我意識(shí)的崛起,內(nèi)衣審美發(fā)生巨大變革,舒適取代性感,“悅?cè)恕弊兂伞皭偧骸薄kS之而來(lái)的,是變幻莫測(cè)的內(nèi)衣商業(yè)世界。
曾風(fēng)靡全球的維多利亞的秘密(下稱“維密”)大量關(guān)店,英國(guó)公司破產(chǎn)清算。有“中國(guó)內(nèi)衣第一股”之稱的都市麗人(02298.HK)同樣高光不再,業(yè)績(jī)暴跌、頻繁關(guān)店。
另一邊,中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)涌出多個(gè)新銳內(nèi)衣品牌,如天貓雙11內(nèi)衣銷售榜首Ubras、天后王菲站臺(tái)的neiwai內(nèi)外(下稱“內(nèi)外”)等,并掀起一陣融資熱潮。
內(nèi)衣這門生意的玩法,早已發(fā)生巨變。
3年9家公司14起融資
服裝上令人刺癢的標(biāo)簽,一直是消費(fèi)者吐槽的點(diǎn)。在貼身衣物上,這種不適感更甚。為什么不能把標(biāo)簽印在內(nèi)衣外部呢?
設(shè)計(jì)師臧崇羽和李澤辰認(rèn)為,貼身衣物都應(yīng)該做到不打擾、不突兀。帶著這個(gè)思考,他們?cè)?015年成立了三立人(深圳)科技有限公司。其主打品牌——蕉內(nèi)最初誕生在一個(gè)50平米的小辦公室,團(tuán)隊(duì)只有6個(gè)人,從男士?jī)?nèi)褲起家。
當(dāng)時(shí),90后逐漸步入社會(huì),新的消費(fèi)力正在崛起。“豐滿為美”的單一審美已經(jīng)過(guò)時(shí),與以往繁復(fù)性感、凸顯線條的內(nèi)衣相比,女性更喜歡舒適無(wú)束縛的無(wú)鋼圈內(nèi)衣。加上優(yōu)衣庫(kù)對(duì)無(wú)鋼圈內(nèi)衣市場(chǎng)的“教育”,中國(guó)開(kāi)始掀起一陣“無(wú)鋼圈內(nèi)衣革命”。
乘著這股東風(fēng),蕉內(nèi)迅速將產(chǎn)品延伸至女士無(wú)鋼圈內(nèi)衣、內(nèi)褲等品類,快速成長(zhǎng)。
蕉內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,蕉內(nèi)每年銷售額增長(zhǎng)超過(guò)300%,截至雙十一當(dāng)晚,其2020年成交額突破2.2億。在天貓雙11內(nèi)衣銷售榜上,蕉內(nèi)排在歐陽(yáng)娜娜代言的Ubras后面,從去年的第8名躍至第2名。
天貓雙十一內(nèi)衣榜單。圖片來(lái)源:CBNData
11月13日,蕉內(nèi)正式完成數(shù)億元A輪融資,由元生資本獨(dú)家投資。投后蕉內(nèi)估值達(dá)到25億元,也是近十年來(lái)中國(guó)估值最高的內(nèi)衣公司。
為了爭(zhēng)奪服裝市場(chǎng)里的“最后一塊蛋糕”,新銳內(nèi)衣品牌均拋棄傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌的固化審美,通過(guò)產(chǎn)品承載女性渴望獨(dú)立自主的情感需求。
比如,內(nèi)外自稱“生活方式品牌”,主張女性的特立獨(dú)行;外表平平無(wú)奇的Ubras通過(guò)無(wú)尺碼內(nèi)衣,解決了消費(fèi)者過(guò)往難以挑選合適內(nèi)衣尺碼的痛點(diǎn);里性Livary mio則主打內(nèi)衣的場(chǎng)景化穿搭,提倡不要忽視內(nèi)衣應(yīng)有的美學(xué)與力學(xué)。
它們所講的故事逐漸贏得年輕女性的芳心,也備受資方關(guān)注。
廣東凡德投資有限公司投資總監(jiān)陳東華接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,一直以來(lái),除了互聯(lián)網(wǎng)科技和新能源汽車外,消費(fèi)領(lǐng)域也倍受產(chǎn)業(yè)投資者青睞。“在科技和醫(yī)藥兩個(gè)賽道都比較飽和的情形下,選擇消費(fèi)細(xì)分升級(jí)領(lǐng)域,不失為好賽道。而如今新興的內(nèi)衣品牌,顛覆了以往的內(nèi)衣塑形形象,屬于行業(yè)消費(fèi)升級(jí)。”
據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),2018年以來(lái),內(nèi)衣行業(yè)共發(fā)生融資14起,涉及9家公司,其中除了浪莎,均為2015年或往后成立的新品牌。
近三年內(nèi)衣企業(yè)融資情況。數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind、天眼查。制表:時(shí)代財(cái)經(jīng) 幸雯雯
從悅?cè)说綈偧?/strong>
2015年,正是內(nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈之時(shí)。這一年,都市麗人線下實(shí)體店數(shù)量達(dá)到8052家,創(chuàng)造了49.53億元的業(yè)績(jī)巔峰。與此同時(shí),黛安芬、南極人、優(yōu)衣庫(kù)等品牌也都在線上線下全渠道發(fā)力,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
早在1998年便成立的都市麗人,憑借“快時(shí)尚”定位,補(bǔ)足當(dāng)時(shí)中國(guó)內(nèi)衣品牌市場(chǎng)的空白。靠著加盟形式迅速擴(kuò)張,又簽下了性感女神林志玲,其業(yè)績(jī)與品牌名聲一路狂奔,2014年登陸港交所,成為“中國(guó)內(nèi)衣第一股”。
然而,在2015年門店數(shù)達(dá)頂峰后,都市麗人沒(méi)有順應(yīng)內(nèi)衣風(fēng)向標(biāo)的改變,產(chǎn)品和營(yíng)銷方式日漸式微,開(kāi)始走下“神壇”。財(cái)報(bào)顯示,2019年,都市麗人實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.82億,同比下降19.91%,毛利率則從2018年的41.7%下降至22.6%,幾乎腰斬。其門店數(shù)量也由2018年的7305家減少1335家至5970家。
作為曾經(jīng)紅遍全球的內(nèi)衣品牌,維密今年也開(kāi)始大面積關(guān)店。其在全球擁有的門店數(shù)從2020年年初的1181間縮減至935間。
維密曾創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)出了能凸顯女性“完美身材”、體現(xiàn)女性神秘感和高貴感的內(nèi)衣款式,其所代表的性感很長(zhǎng)一段時(shí)間成為美麗的代名詞,統(tǒng)治著大眾的審美。
但內(nèi)衣設(shè)計(jì)師Comme認(rèn)為,維密倡導(dǎo)的審美已經(jīng)過(guò)時(shí)。
在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí),Comme直言,“要知道,以前內(nèi)衣公司的老板都是男性,而且是帶著自己的老婆去工廠里做產(chǎn)品研發(fā),而不是請(qǐng)專業(yè)的內(nèi)衣設(shè)計(jì)師。他們根本不知道我們女性想要什么,你看維密不就倒了嗎?”
在內(nèi)衣行業(yè)浸泡了20多年的Comme,曾是雅芳的首名內(nèi)衣設(shè)計(jì)師。2018年,Comme自己創(chuàng)立了內(nèi)衣品牌Moni,希望不同體型、年齡、審美的中國(guó)女性能便捷擁有舒適有趣的內(nèi)衣。
這些年,女士?jī)?nèi)衣的款式從復(fù)雜到簡(jiǎn)約,罩杯從厚變薄,內(nèi)衣廣告模特從有著天使臉孔和魔鬼身材的專業(yè)模特變成尋常素人。
當(dāng)大眾不再為“性感”狂歡、消費(fèi)需求多元化后,打出不一樣玩法的內(nèi)衣品牌,開(kāi)始彎道超車。
消費(fèi)者重新定義
內(nèi)衣是服裝里尤為細(xì)分和專業(yè)的領(lǐng)域。Comme表示,根據(jù)不同的性別、年齡、使用場(chǎng)合,內(nèi)衣還有更深入的細(xì)分類別,所用的材料、版型也有很大區(qū)別,內(nèi)里學(xué)問(wèn)很多。
資深業(yè)內(nèi)人士李珊告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),以前市場(chǎng)上所謂的“內(nèi)衣”通常指?jìng)鹘y(tǒng)的女士文胸。
文胸是技術(shù)含量最高、依賴性最強(qiáng)的產(chǎn)品。文胸分杯型,跟每個(gè)人的胸型、穿戴體驗(yàn)密切相關(guān)。百貨商場(chǎng)里常出現(xiàn)的如華歌爾、愛(ài)慕、曼妮芬、安莉芳、黛安芬等品牌,以做聚攏型文胸為主,也就是傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌。
李珊稱:“它們生產(chǎn)一個(gè)有鋼圈文胸需要長(zhǎng)達(dá)兩、三年時(shí)間打磨,去測(cè)試不同的胸型。而產(chǎn)品一旦成功了,文胸的復(fù)購(gòu)率是非常高的。”
那新的內(nèi)衣品牌什么時(shí)候開(kāi)始出現(xiàn)的?
李珊認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)是其中一個(gè)因素,“近些年全球經(jīng)濟(jì)下滑,人們更希望通過(guò)消費(fèi)減壓,減少負(fù)重。”
另外,優(yōu)衣庫(kù)最早推出無(wú)鋼圈內(nèi)衣,培育了市場(chǎng),讓無(wú)鋼圈內(nèi)衣這幾年逐漸成為時(shí)尚風(fēng)潮。再加上電商的興起,新的內(nèi)衣品牌接二連三“冒頭”,在一定程度上喚醒了了年輕市場(chǎng)。
Comme的團(tuán)隊(duì)當(dāng)初為了充分了解消費(fèi)者的需求,花了整整半年時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)研,重新去思考“什么是內(nèi)衣,什么是舒適?”最后Comme的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),女性追求舒適,但也需要恰到好處的胸部線條。“比如女性不拒絕穿高跟鞋,但穿得最多還是球鞋。”
Moni內(nèi)衣。圖片來(lái)源:受訪者提供
一句話說(shuō)就是,消費(fèi)者重新定義了什么是內(nèi)衣。
時(shí)代財(cái)經(jīng)查閱各新銳品牌內(nèi)衣單價(jià),普遍100~300元,比都市麗人高不少。但相對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)衣來(lái)說(shuō),無(wú)鋼圈內(nèi)衣的制造成本和運(yùn)營(yíng)成本大大減少,行業(yè)門檻也更低。
Comme向時(shí)代財(cái)經(jīng)介紹,傳統(tǒng)有鋼圈內(nèi)衣配件很多,生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)50多道工序,Moni需要30多道,Ubras的工序更少。“Ubras內(nèi)衣的機(jī)械化程度很高,盡管它初期投入的器械設(shè)備成本高,但當(dāng)量做起來(lái)后,成本會(huì)大幅下降。”
此外,無(wú)鋼圈內(nèi)衣簡(jiǎn)化了尺碼,減少了SKU(庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量的單位);適穿性強(qiáng),退貨的損耗較少,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大幅降低。
內(nèi)衣里的互聯(lián)網(wǎng)思維
傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌多數(shù)走線下加盟模式,對(duì)商鋪選址,挑選哪個(gè)品牌加盟,甚至開(kāi)業(yè)時(shí)間都很有考究,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。
而新銳內(nèi)衣品牌天生帶著互聯(lián)網(wǎng)的基因,從電商平臺(tái)入手,站穩(wěn)腳跟后再開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)門店。
據(jù)悉,蕉內(nèi)目前正在嘗試進(jìn)入線下零售渠道,包括mini店、旗艦店等不同類型的單店預(yù)計(jì)將于今年至明年陸續(xù)亮相。
值得一提的是,新銳內(nèi)衣品牌不再是單純靠品牌代言人樹(shù)立形象,還會(huì)掌握營(yíng)銷全渠道,借助微博、小紅書(shū)等社交媒體與消費(fèi)者緊密溝通。Ubras和蕉內(nèi)沖上天貓雙11內(nèi)衣榜前兩名,就與它們抓住直播風(fēng)口密切相關(guān)。
根據(jù)CBNData數(shù)據(jù),天貓雙11預(yù)售期間,Ubras兩次進(jìn)入薇婭直播間,為其帶來(lái)了34%的預(yù)售額;李佳琦的3次直播,則為蕉內(nèi)貢獻(xiàn)了39%的預(yù)售額。
陳東華表示,Ubras采取鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷組合拳,無(wú)論是頭部主播或社交平臺(tái),無(wú)一落下,甚至向年輕人推出神秘盲盒,緊緊潛入消費(fèi)者市場(chǎng)各層次。
“與傳統(tǒng)做聚攏型文胸的內(nèi)衣品牌不同,新品牌主要做無(wú)鋼圈內(nèi)衣,并且還涉及襪子、家居服等品類,文胸不是其主要產(chǎn)品,而且從電商渠道著手,以互聯(lián)網(wǎng)思維去運(yùn)營(yíng)。”李珊補(bǔ)充道。
不過(guò)李珊認(rèn)為,新銳內(nèi)衣品牌還不具備核心產(chǎn)品,所開(kāi)發(fā)的無(wú)鋼圈內(nèi)衣產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)舒適,可替代性強(qiáng),忠誠(chéng)度并不高。“當(dāng)它們?nèi)狈σ粋(gè)回購(gòu)率特別高的核心產(chǎn)品時(shí),就跟所有互聯(lián)網(wǎng)品牌一樣,最容易出爆款,但能持續(xù)多久需要時(shí)間去驗(yàn)證。”