永樂家電憑三大優(yōu)勢進駐深圳
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-03-05 11:04
永樂到深圳如何贏得發(fā)展空間，對此，永樂廣東分公司總經(jīng)理楊大康聲稱有三大優(yōu)勢：
“首先，我們有一個非常優(yōu)秀的團隊。兼并東澤電器后，經(jīng)過3個月的調整以及雙方經(jīng)營理念、企業(yè)文化的磨合，我們的管理團隊目前已相互適應，作為新的廣東企業(yè)公民，我們把握廣東市場的能力已有很大的提高。”身為職業(yè)經(jīng)理人的楊大康，顯然有非常強烈的團隊意識，不但反復向記者強調他的經(jīng)營團隊，還在席間把他的團隊成員拉到臺上集體亮相。
“其次，我們在門店的選擇和經(jīng)營上有非常豐富的經(jīng)驗。我們的重點不在于追求門店的數(shù)量，而要門店的有效性。我們知道怎樣挖掘有效人群中的有效需求，保證銷售額和利潤的有效增長”。楊大康向記者說，永樂成功的一個重要經(jīng)營理念就是“實”，2003年在上海的市場份額占到50％以上，而在上海實現(xiàn)的利潤，可能超過任何一家連鎖在全國的利潤總和，其安全盈利模式已引起包括摩根斯坦利在內的眾多國際投資公司的關注。在廣東，楊大康要延續(xù)永樂有效的實戰(zhàn)作風。
“另外，就是要打造一個好的品牌。”楊大康向記者坦言，永樂目前在廣東市場的知名度和影響力還不高，“但是，永樂最近已在上海宣布，2004年在品牌建設方面投入1個億的巨額廣告費用，全面實施品牌策略，這將為我們進軍全國市場奠定堅實的基礎”。
當問及永樂在廣東的發(fā)展目標時，楊大康非常自信地回答說：“我要用2年左右的時間，做到廣東省家電零售第一。”（消息來源：深圳商報 文/李紅兵）
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