貴陽：三零售國企前高層“跳槽”民企任高管
來源：
聯商網
2004-03-25 13:29
在此之前,原友誼集團董事、家電公司總經理鐘冠君也在國鼎家電公司任高層。而與鐘冠君一齊被喻為貴陽零售業女強人的郭筑鳴,在貴華旅業集團被北京天創實業公司借殼后,因種種原因離開董事長一職,現為“紅華便利”總經理。
近年,貴陽市的零售業成為一個完全競爭的領域,商場的競爭,除了營效、采購等傳統的競爭項目外,開始轉化為以人力資源為核心的管理的競爭。大昌隆董事長武偉說:“外資進入中國,都要大量任用本地人,我們為什么不能用外地人呢?大昌隆引進盧紅建任總經理,主要是學習和引進別人優秀的管理。從另一個方面說,大昌隆是有吸引力的。”
在盧紅建任北京華聯貴陽分公司總經理前,該職位由李建容擔任,后集團把李調至總部任設備材料采購負責人。北京華聯2001年進入貴陽后,即迅速站穩腳跟隨即高速發展。目前該公司還將在貴陽湘雅村附近開設分店,加之沃爾瑪將要開設的兩個店,貴陽將在短期內出現5個大賣場。競爭顯得尤為激烈。如此背景,促成盧紅建轉投大昌隆。
大昌隆拒絕透露盧紅建的報酬,甚至連究竟是年薪還是期權的報酬方式都不肯透露。不過,有人分析,以北京華聯在國內的地位、貴陽分公司的發展速度以及個人在大公司的發展前景計,如果大昌隆開出的籌碼過低,盧本人不太愿意轉投。
有分析人士認為,近年來,由于國有企業某些固有弊端,國有零售企業發展較為吃力,而國鼎、大昌隆等民營企業在完成原始積累后企圖躍升至一個更高的發展平臺,因此,想改變法人治理結構和脫離家族式管理模式,從一個家族企業、個體戶真正嬗變為現代民營企業。要實現作為投資的所有者與經營者分離,必然要引進“能人”。而國有企業的優秀人力資源,自然成為其獵取的對象。
武偉說,大昌隆敢于對體制動刀。我作為投資者,已經退出經營層。企業要發展,就不能把生死存亡維系在我一個人身上。(消息來源：貴州日報 陳玉祥)
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