金鷹成功重組新百集團(tuán) 打造南京百貨業(yè)巨無霸
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-04-09 09:10
新百除了有銷售業(yè)績(jī)外，還有著對(duì)南京直至整個(gè)江蘇商貿(mào)零售業(yè)的領(lǐng)航和風(fēng)向標(biāo)作用，新百所在的位置更是“中華第一商圈”中核心的核心，對(duì)南京商業(yè)舉足輕重。業(yè)內(nèi)人士表示，此次金鷹并購新百集團(tuán)成功，對(duì)南京商貿(mào)流通業(yè)資源整合與提高城市競(jìng)爭(zhēng)力的影響是深遠(yuǎn)和廣泛的。
金鷹操縱南京半城商業(yè)
從表面來看，誰控制了南京新百也就意味著擁有了半個(gè)新街口和南京商業(yè)半壁江山。新百目前已經(jīng)將南京交家電收為子公司，東方商城也是由新百控股，而東方商城又對(duì)另一重要商場(chǎng)大洋百貨擁有股權(quán)，這是一串日進(jìn)斗金的商場(chǎng)“糖葫蘆”。再加上金鷹自己，聯(lián)合后的金鷹—新百已經(jīng)擁有新街口20萬平方米商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積中的一半以上。在金鷹銷售的百貨有2萬多個(gè)品牌，新百也有這么多，東方和大洋各有4000個(gè)以上，這樣排除重合的品牌后，金鷹—新百共有近4萬個(gè)品牌。
這樣龐大的營(yíng)業(yè)面積，這樣浩瀚的品牌體系，使得聯(lián)合體小可以掌握新街口地區(qū)的百貨定價(jià)主動(dòng)權(quán)，大可以影響整個(gè)南京都市圈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的快慢緩急。近的，金鷹—新百可以憑一年超過50億元的銷售額，將過去各自的競(jìng)爭(zhēng)者如中央商場(chǎng)、南京商廈等遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開，遠(yuǎn)可以靠新百、金鷹、東方涵蓋高中低檔全部百貨系列，用一個(gè)聲音對(duì)全國各地的供應(yīng)商議價(jià)，在折扣點(diǎn)、促銷品、更新率上，逼所有想在南京發(fā)展的廠家作出讓步。當(dāng)然，也有一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，收購成功后，金鷹集團(tuán)就會(huì)成為同時(shí)擁有金鷹、新百和東方的事實(shí)上的壟斷型百貨商，其南京市場(chǎng)的價(jià)格控制權(quán)，可能連中央集團(tuán)、南京商廈等都難以抗衡。
百貨巨無霸提升城市競(jìng)爭(zhēng)力
東南大學(xué)工商系主任李東教授對(duì)此有精辟的分析：從社會(huì)的整體利益上來說，金鷹和新百與其說是并購，不如說是兩個(gè)強(qiáng)大對(duì)手如今合兵一處共同開發(fā)市場(chǎng)，利大于弊。如果我們將眼光再放寬一些，就可以看到，南京的商業(yè)目前除了電器連鎖上的蘇寧、五星，家用連鎖上的蘇果外，其他企業(yè)在全國的排名并不怎么靠前，雖然單打獨(dú)斗并不弱，但缺乏大集團(tuán)一直是南京商界的軟肋。如今，終于有望出現(xiàn)一個(gè)像家電界的蘇寧、國美那樣，想低價(jià)就低價(jià)，想清倉就清倉的“號(hào)令天下、莫敢不從”的巨無霸級(jí)企業(yè)，使得南京商業(yè)特別是百貨業(yè)方面，可以舉起一只合攏劃一的拳頭，去挑戰(zhàn)京、滬、穗的同行高手了。
據(jù)南京市商貿(mào)局介紹，2003年，新百加上東方商城、大洋，再加上金鷹自身，其所實(shí)現(xiàn)的商品零售總額，已經(jīng)相當(dāng)于整個(gè)南京市商貿(mào)系統(tǒng)零售額的四分之一強(qiáng)。所以，李東教授認(rèn)為，金鷹和新百今天的聯(lián)合，可以為整個(gè)城市省下一大筆跨體制、跨企業(yè)協(xié)調(diào)商貿(mào)業(yè)共同發(fā)展的成本，為明天整個(gè)南京商貿(mào)業(yè)積累起問鼎全國的氣力，也增強(qiáng)了南京的城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
市領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)手囑咐：金鷹要善待企業(yè)和員工
金鷹的民企和外企文化，新百的國企和大哥情結(jié)，都是雙方要面對(duì)的。金鷹國際集團(tuán)董事長(zhǎng)王恒在簽約后表態(tài)：“金鷹集團(tuán)作為受讓方，任重而道遠(yuǎn)，將全力以赴做好這項(xiàng)具有重大意義及深遠(yuǎn)影響的工作。金鷹國際有充分的信心和能力履行受讓方案中所作的各項(xiàng)承諾�！蹦暇┦形睍洝⒊�(wù)副市長(zhǎng)陳家寶在簽字儀式結(jié)束后緊緊握住王恒的手說：“轉(zhuǎn)讓完成了，新百終于留在了南京。新百是南京的驕傲，金鷹也是南京的成功企業(yè)，你們過去是很好地扎根于南京、發(fā)展于南京，現(xiàn)在與新百合作后，金鷹的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和企業(yè)文化越發(fā)地烙上了本地印記，從更深的層面上完全融入了南京。希望你們善待企業(yè)，善待所有的員工，特別是老員工、管理層，他們長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)之道，為南京的商貿(mào)業(yè)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，南京商業(yè)的發(fā)展達(dá)到了歷史性的新高度�！�
“南京新百”股價(jià)繼續(xù)下挫
昨天簽約所涉及的內(nèi)容為新百集團(tuán)的改制，具體方式是整體國有產(chǎn)權(quán)出讓方式，即將南京市國資集團(tuán)控制的南京新百集團(tuán)連同其所屬的金橋、五金、化工、交家電等四家子公司的國有產(chǎn)權(quán)一并轉(zhuǎn)讓。
當(dāng)初新百掛牌改制時(shí)，最為外界關(guān)注的是上市公司“南京新百”國有非流通股的轉(zhuǎn)讓問題。此次簽約之后，這個(gè)焦點(diǎn)依然沒有答案。南京市國資辦表示，新百集團(tuán)的子公司、上市企業(yè)南京新百的國有股轉(zhuǎn)讓，并不包括在本次的協(xié)議中。金鷹購物中心總裁王林表示對(duì)上市公司方面的并購進(jìn)展并不知情。而新百集團(tuán)高層則明確說，上市公司的轉(zhuǎn)讓要在后期完成。至于是不是由金鷹“再接再厲”下去，所有各方都拒絕表態(tài)。在昨天母公司轉(zhuǎn)讓消息傳出后，代碼為600682的“南京新百”股價(jià)繼續(xù)保持已經(jīng)接連四天的下跌勢(shì)頭，報(bào)收于9.98元。華泰證券的分析員認(rèn)為，金鷹會(huì)不會(huì)在二級(jí)市場(chǎng)增持新百股份的股票目前并不明朗，所以下跌的行情也是市場(chǎng)上觀望心理濃厚的表現(xiàn)。
三年長(zhǎng)征金鷹如何圓夢(mèng)
南京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)將新百的改制比喻為“改制長(zhǎng)征”，我們將這條漫漫的長(zhǎng)路按時(shí)間分成了簡(jiǎn)明的段落。
2002年初，南京市政府首次在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見白皮書中提出了“國有大型企業(yè)國有資本所占的股份降低到25%以下”“用市場(chǎng)化運(yùn)作方式盤活各類有形和無形資產(chǎn)”“組建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商貿(mào)大集團(tuán)”，這樣的目標(biāo)和想法在當(dāng)時(shí)的南京經(jīng)貿(mào)界引起了相當(dāng)大的震動(dòng)，可以看作為今天新百“出嫁”拋出的第一個(gè)繡球。
2003年初，在南京市當(dāng)年度的商貿(mào)工作計(jì)劃和國企改制計(jì)劃中，都將完成新百的國有股份比例調(diào)整、新百集團(tuán)改制的推進(jìn)當(dāng)作重點(diǎn)項(xiàng)目。
2003年5月，新百集團(tuán)整體改制開始啟動(dòng)，市政府為此成立了工作組。
6月，在南京產(chǎn)權(quán)交易中心與中央商場(chǎng)等大型國企一起公開發(fā)出改制招商公告，共有物美等9家企業(yè)登記參與改制。
到10月上旬，完成了新百集團(tuán)整體產(chǎn)權(quán)出讓前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括成立工作機(jī)構(gòu)、招商信息掛牌登記、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估、通過職工安置方案等。
11月，有5家意向受讓方通過了由專家對(duì)各自的受讓方案獨(dú)立進(jìn)行的評(píng)議打分，按得分高低確定進(jìn)入談判階段的意向受讓方。
12月初，5家意向受讓方與南京市國資辦、產(chǎn)權(quán)交易中心和新百集團(tuán)進(jìn)行了協(xié)議談判，同時(shí)出讓方和意向受讓方相互開展了盡職調(diào)查。在此基礎(chǔ)上通過協(xié)議談判形成了談判備忘錄和協(xié)議草案。
進(jìn)入2004年后，最終有3家意向受讓方，即北京物美、上海德匯、南京金鷹在1月份進(jìn)入了最后回合的多次多邊談判。3月底，通過二次方案比選，綜合得分最高的南京金鷹成為本次新百集團(tuán)整體國有產(chǎn)權(quán)的受讓方。 （消息來源：南京現(xiàn)代快報(bào) 記者石成）
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊(cè)