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聯(lián)華超市將生鮮公司賣給益能投資

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2004-08-06 09:28
  從上海聯(lián)華超市總部獲悉,本月14日,聯(lián)華超市新投資者的引進協(xié)議生效。在資本市場上一年幾乎沒有動作的聯(lián)華超市再次出手,將生鮮公司的大部分股份賣給了新的投資者———益能投資。

  進入本月以來,聯(lián)華的種種舉動都出乎人們的意料,先是與寶潔、光明的50家大型供應(yīng)商達(dá)成聯(lián)盟,后又與國家食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心就全過程監(jiān)控生鮮食品質(zhì)量簽訂協(xié)議,為生鮮定牌生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。而每次拋磚引玉的舉措原來都為了聯(lián)華超市的全國布局悄然謀變。

  聯(lián)華賣掉生鮮

  近日,聯(lián)華超市(0980.HK)發(fā)布公告,聯(lián)華與益能投資簽署協(xié)議,雙方共同出資,將原本注冊資本僅為500萬元的上海聯(lián)華生鮮公司的注冊資本增加到2億多元。其中,聯(lián)華等值增資3345萬多元,益能投資則出資1.72億元。雙方完成增資后,益能投資擁有生鮮公司81%的股份,聯(lián)華超市的股份則從90%降到18.75%。聯(lián)華生鮮從此不再是聯(lián)華超市的附屬公司。

  據(jù)上海聯(lián)華超市的居經(jīng)理介紹,聯(lián)華與益能投資的協(xié)議7月14日開始生效。對于出售生鮮公司,有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,是因為生鮮配送中心本身是一種占用固定資產(chǎn)很高的行業(yè)。

  聯(lián)華作為一家零售企業(yè),希望拿出更多的資金去開店,而不是占用太多的資金去發(fā)展生鮮。賣掉生鮮公司,分出一部分利潤給新的投資者,利用專業(yè)化分工反而可以幫助聯(lián)華以低成本發(fā)展生鮮銷售業(yè)務(wù)。

  轉(zhuǎn)型動向已有嘗試

  上海聯(lián)華生鮮是聯(lián)華超市1999年12月29日注冊的一家非全資附屬公司。注冊資本為500萬元。其中,聯(lián)華掌控90%的股份,上海不夜城持有其余10%。上海聯(lián)華生鮮的主營業(yè)務(wù)是生鮮產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和配送。截至去年年底,聯(lián)華生鮮的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)分別為2.34億元和696萬元。

  據(jù)了解,在與益能投資簽署引進協(xié)議之前,上海聯(lián)華與日本關(guān)西地區(qū)和泉屋超市也簽署過合作開發(fā)中國冷凍蔬菜的協(xié)議。并且以兩家超市名稱共同開發(fā)的冷凍芋頭、冷凍豆角和冷凍細(xì)切蔥三種產(chǎn)品目前已經(jīng)在日本面市。據(jù)和泉屋測算,與聯(lián)華超市合作進口中國上述冷凍蔬菜,能夠使通關(guān)后的成本價格降低10-20%。為此,雙方以上述三種產(chǎn)品為開端,嘗試研發(fā)新型生鮮食品在市場上的競爭優(yōu)勢。目前,上述產(chǎn)品已在以關(guān)西地區(qū)為中心的全日本約80余家和泉屋的連鎖超市銷售,售價均為150日元(含5%的消費稅),年計劃銷售量為62萬盒。據(jù)悉,在國內(nèi)的聯(lián)華超市,從下月起也將把冷凍芋推向市場。

  向生鮮和折扣店發(fā)展由生鮮產(chǎn)品的生產(chǎn)者變身為外包業(yè)務(wù)的研發(fā)和管理者,聯(lián)華此舉是否意味著將加快向生鮮超市的轉(zhuǎn)型呢?聯(lián)華超市的居經(jīng)理說,目前上海市場標(biāo)準(zhǔn)超市已經(jīng)飽和,大賣場便利店在兩端被擠壓,這幾年滬上的標(biāo)準(zhǔn)超市已經(jīng)出現(xiàn)銷售額逐漸下降的趨勢,聯(lián)華在天津市場也面臨同樣的問題。據(jù)悉,從2002年聯(lián)華進入天津一口氣開設(shè)了兩家萬米大賣場后,就再沒有開新店的訊息。此后,隨著沃爾瑪、易初蓮花等大型超市的涌入,聯(lián)華在津的市場份額也越來越少。

  聯(lián)華有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來的出路無非兩條:其一生鮮加強型超市,其二折扣店。目前,聯(lián)華總部已經(jīng)開始著手研究轉(zhuǎn)型的方案,但究竟轉(zhuǎn)型成怎樣的模式現(xiàn)在還沒有確定。總部的每一項決議都直接關(guān)聯(lián)到包括天津在內(nèi)的外埠市場。而在津已經(jīng)兩年沒有動作的聯(lián)華,也將在今年有所轉(zhuǎn)變,對于未來的方向,有關(guān)負(fù)責(zé)人表示“可以肯定的是,經(jīng)過前期的努力,生鮮及冷凍產(chǎn)品是發(fā)展的必然方向。”與生鮮相比,該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,因為供應(yīng)鏈太長,大型超市轉(zhuǎn)為折扣店的難度還需要相當(dāng)一段時間來克服。對此,有業(yè)內(nèi)人士分析,在天津聯(lián)華借助社區(qū)商業(yè)的契機發(fā)展生鮮便利店將成為一種明智的選擇。(慧聰網(wǎng))
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