湖南步步高進(jìn)軍江西 將在上半年開3－5家超市
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-02-02 13:47
超市湘軍“東征”江西
“在江西，綜合性大賣場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間”，步步高一直忙于在江西進(jìn)行市場(chǎng)拓展的王小榮作出這樣的判斷。自從一年前進(jìn)入考察江西市場(chǎng)后，江西商業(yè)的繁榮和巨大的發(fā)展空間已將王小榮深深吸引。
江西快速增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)猶如神話中的“魔戒”吸引著中外各路淘金者。據(jù)江西省統(tǒng)計(jì)局工作人員透露， 2002年江西省實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2450億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)10.5%。增幅同比加快1.7個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn)。全省消費(fèi)品市場(chǎng)穩(wěn)中見旺，全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額832.71億元，增長(zhǎng)9.1%，城市消費(fèi)品市場(chǎng)需求非常活躍，比上年增長(zhǎng)10.1%。
“今年上半年，步步高南昌和宜春有3到5家店將盛大營(yíng)業(yè)。”王填露出了招牌式的憨厚微笑。
湖南超市冠軍
步步高這兩年可謂勢(shì)如破竹，每年以近10家店的速度遍布全省二三級(jí)市場(chǎng)；其實(shí)早在2002年，步步高晉身“全國(guó)超市百強(qiáng)”34位，就已經(jīng)奠定了湖南超市冠軍的霸主地位。
二十世紀(jì)九十年代初，中國(guó)零售業(yè)處于劇變期，1995年，正是由于接納了沿海新觀念，王填辭職下海，當(dāng)年12月，籌劃開辦了湘潭第一家真正意義上的連鎖超市，從而引發(fā)了湘潭零售領(lǐng)域的一輪新革命。
緊接著，步步高迎接挑戰(zhàn)，以超常的膽略，一次又一次觸摸零售業(yè)發(fā)展軌跡上的各種新業(yè)態(tài)，走在湖南零售業(yè)的前沿，也實(shí)現(xiàn)了自身的一次次飛躍：1998年元旦，采用沿海經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)、銷、存等各個(gè)環(huán)節(jié)都采用電腦管理的量販廣場(chǎng)在湘潭盛裝開幕；1999年，株洲新華店開業(yè)，步步高把商業(yè)觸角伸向周邊城市；2001年1月，步步高基建營(yíng)大賣場(chǎng)以全新業(yè)態(tài)面世，2001年9月，集購物、餐飲、休閑于一體的步步高購物廣場(chǎng)隆重登場(chǎng)，成為湘潭的一張“商業(yè)名片”；2002年1月，短短半個(gè)月，益陽、邵陽、郴州三地3家大賣場(chǎng)成功開業(yè)；2003、2004年，步步高加緊在縣級(jí)市場(chǎng)攻城略地，華容、南縣、湘鄉(xiāng)、易俗河、祁陽、攸縣等悉數(shù)圈地；2004年１月，湖南步步高連鎖超市有限責(zé)任公司更名為步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司，在國(guó)家工商總局注冊(cè)，“步步高”成為全國(guó)性商號(hào)； 6月，步步高百貨正式以獨(dú)立品牌的形式拓展全省，第一站就選在了株洲蘆淞區(qū)，步步高百貨株洲國(guó)安店盛大開業(yè)。2004年12月24日，步步高商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司正式易名為步步高商業(yè)連鎖股份有限公司，全面駛上發(fā)展快車道， 2005年元月最后一天，在國(guó)際旅游城市張家界，步步高開出旗下第47家店。
由于在湖南取得的巨大成功，步步高不再安心于在湖南 “悶聲發(fā)大財(cái)”，在三湘四水跑馬圈地的同時(shí)，王將資本的觸角牢牢地伸進(jìn)了江西。
下崗工人優(yōu)先加盟
“下崗工人優(yōu)先”這句步步高的招聘廣告詞不是某些廣告商的策劃，而是步步高一直都在履行的承諾。步步高上至公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、咨詢公司總經(jīng)理，下至普通員工，80％以上的都是下崗工人。截至2005年1月已安置了近11000名下崗工人，今年上半年江西南昌、宜春新開連鎖店又增加4000個(gè)就業(yè)崗位。
搞活流通業(yè)，大力發(fā)展零售業(yè)尤其是商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)，對(duì)緩解社會(huì)就業(yè)壓力，妥善安置下崗職工再就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都將起到舉足輕重的作用。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，步步高才會(huì)自覺地將解決再就業(yè)問題作為企業(yè)的追求，自覺地將“國(guó)計(jì)民生”融入連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
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