銅鑼灣MALL跑馬圈地重金砸東北
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-04-21 20:43
占地40多萬平方米、總投資25億元……盤踞華南七年的銅鑼灣集團(tuán)昨天將自己圈地的棋子落在了遼寧省會(huì)沈陽，并由是吹響全面進(jìn)軍東北的號(hào)角。
“其實(shí)，銅鑼灣廣場去年已經(jīng)在大連開業(yè)，算是我們對東北布局的一個(gè)試探，今年步伐將更加強(qiáng)勁！”該集團(tuán)董事長陳智如是告訴記者。而隨著東北戰(zhàn)略的實(shí)施，陳智的“銅鑼灣帝國版圖”正在急速擴(kuò)大：在全國32個(gè)城市已擁有30家美式購物中心和25個(gè)大型綜合百貨店。
每年開店六七家
銅鑼灣突然把自己密集的“火藥”射向了東北。去年在大連，昨天在沈陽，而接下來，吉林的延吉、長春將很快納入其擴(kuò)張版圖，“哈爾濱盡管目前還沒有選點(diǎn)，但已是我們考慮的一個(gè)方向，”陳智透露說。
盡管如此，銅鑼灣在其它地方的步伐絲毫沒有減慢。有關(guān)高層人士告訴記者，本月云南將有一家開業(yè)，而到了5月份，其美式購物廣場將在新疆烏魯木齊、山東煙臺(tái)和重慶全面開花。
“今年5到8月，將是我們新店開業(yè)的高峰期！”陳智笑著表示，今年的擴(kuò)張策略仍將延續(xù)往常的風(fēng)格，“基本上保證一年開六七家店。凡是常駐人口65萬以上、GDP600億元以上的城市，都是我們的目標(biāo)。”而最讓他看中的，還是北京和天津兩大市場。“以這兩個(gè)城市為核心的華北地區(qū)，將是我們今年發(fā)展的重點(diǎn)。”而同樣被認(rèn)為是商業(yè)消費(fèi)重鎮(zhèn)的上海和廣州，陳智反而有些猶豫。他告訴記者，這兩個(gè)城市的競爭態(tài)勢相對成熟，所以不能輕易進(jìn)入，“我們一直在關(guān)注，而且也考察了十幾個(gè)點(diǎn)，一旦進(jìn)入就必須保證一炮打響！”
“資金不成問題”
短短兩三年時(shí)間，銅鑼灣的全速擴(kuò)張腳印已經(jīng)遍布30多個(gè)城市。而記者發(fā)現(xiàn)，其中只有10多家購物廣場真正開業(yè)，其它的正在建設(shè)中。
據(jù)了解，一個(gè)面積40萬平方米左右的購物廣場，需要的投資金額大約為20億元，而銅鑼灣目前在建工程中，基本上都是10萬-40萬平方米的大型項(xiàng)目，對于任何一個(gè)集團(tuán)而言，這無疑都需要強(qiáng)大的資金后盾作支持，銅鑼灣是否會(huì)有這方面的壓力？
“資金方面不成問題，”盡管不愿意透露自己的現(xiàn)金儲(chǔ)備，但陳智依然很堅(jiān)定地否認(rèn)了記者的擔(dān)心，“并不是所有的項(xiàng)目都全部由我們出資，有些是在土地開發(fā)階段介入、有些是在商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)階段介入、而有些我們只是在后期運(yùn)營上參與，所以實(shí)際需要的資金并不像想象中那么多。”而記者獲悉，此次沈陽銅鑼灣廣場便是他們與地產(chǎn)開發(fā)商沈陽華銳集團(tuán)共同合作的結(jié)果。
被陳智視為另一個(gè)保障資金的法寶，便是資金回籠快，“一般一個(gè)購物廣場開業(yè)，只需要兩年就可以收回成本。”
與此同時(shí)，集團(tuán)上市計(jì)劃也正在緊鑼密鼓籌劃當(dāng)中。
秘密洽購普馬門店
記者昨天還獲悉，銅鑼灣正在秘密洽談收購部分債務(wù)纏身的普馬門店，而收購的重點(diǎn)在四川。“普馬在四川的大部分門店都是盈利的，”一位內(nèi)部人士說。
2002年成立的沈陽普馬，在經(jīng)歷一番高速擴(kuò)張后，陷入了債務(wù)困境，僅北京普爾和北京諾衡兩大股東提供的數(shù)據(jù)顯示，沈陽普馬拖欠了近200萬元房租以及3萬元左右的員工工資。
據(jù)了解，銅鑼灣最初的意愿是重組普馬，但最終宣告失敗。“我們已經(jīng)沒有跟普馬總部談判了，”陳智透露說，“現(xiàn)在轉(zhuǎn)向直接與各個(gè)門店進(jìn)行洽談，爭取收購。”有消息稱，銅鑼灣對四川10家普馬店有興趣，至少6家已進(jìn)入深入談判階段。
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