北京華聯綜超 擴張效率明顯提升
來源：
聯商網
2005-08-25 14:50
2005年上半年，公司共新開4家門店，分別位于蘭州、青海、南寧和南京，至此，公司共擁有1家百貨公司和44家大型綜合超市。從公司半年報來看，有幾個方面值得關注：
1、新開門店的非成熟期已經大大縮短。中報顯示，上半年開業的南寧碧園店和南京湖南路店已經在上半年分別實現凈利潤240.41萬元和62.35萬元，一般而言，新門店開業由于前期開辦費用的一次性攤銷，很難在當年盈利，平均需要12個月才能實現盈虧平衡，而華聯綜超新開門店能夠實現在短期內的盈利，主要是公司已經能夠通過收取供應商的通道費和有效經營抵補開辦費的支出，表明公司在選址、招商和門店管理等綜合經營效率的提高。
2、中期凈利潤大幅增長主要得益于老門店收入的增長和經營效率的提高。盡管公司百貨業務2005年上半年的毛利率有所下降，但公司整體凈利潤的增長還是遠遠快于門店數量的增長，表明公司內生性經營效率的提高，即主要是同店經營效益的提升支撐公司的盈利增長。
3、以陳耀東為首的管理團隊在提升公司的經營效率方面投入較大的精力。于2004年底到任的公司董事長陳耀東先生此前長期擔任家樂福中國區高級管理人員，對零售行業及零售企業管理運營有著深入的理解，經驗豐富。他提出，將主要通過店面改造、商品結構調整、管理干部整體培訓和經營成本控制四個方面提高門店的綜合盈利能力。
預計該公司在股權分置改革完成后將很快實施再融資計劃，根據公司披露，公司計劃增發融資6億元人民幣，用于在北京、南京、哈爾濱、南寧等9個城市新建13個大型超市，由于這些新開的門店全部位于公司已有網點的城市，規模的增加可以有效地降低公司的采購成本。(邵穩重)
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