陳明華:2006年IBM中國零售行業(yè)拓展策略
�。▓D為IBM大中華區(qū)零售行業(yè)解決方案部總經(jīng)理陳明華先生)
大家下午好,很高興有這么多媒體朋友光臨,可見大家對零售行業(yè)非常關(guān)注。今天也榮幸有這個機(jī)會,IBM第一次在國內(nèi)舉行這么大的用戶大會。今天將近有300人來參加,除了媒體還有合作伙伴,再加上IBM的員工之外,大概有200多的客戶過來。通過統(tǒng)計,今天來參加我們活動的大部分是企業(yè)老總,包括董事長、總經(jīng)理或者是IT部門的CIO,我們也感到非常高興。
今天早上討論的沒有談到IT方面怎么去做,我們有一個想法,整個零售行業(yè)都在變化,在變化時需要很多創(chuàng)新,怎樣把客戶留在你的店里這是最主要的。當(dāng)你要做這一點(diǎn)時要通過一些IT手段來實(shí)現(xiàn),再往后考慮到怎樣做好管理、營運(yùn)、店面的創(chuàng)新,每個部分都有發(fā)展的考慮�?匆幌翴BM怎樣在全力以赴地幫助中國零售業(yè)創(chuàng)新。
今天我會講到IBM零售行業(yè)拓展的策略。IBM從1994年開始進(jìn)入國內(nèi)零售行業(yè),我們希望可以做到中國零售行業(yè)的創(chuàng)新伙伴。我并不是跟我的客戶做一個買賣,我們希望能夠一起發(fā)展零售行業(yè),把一些好技術(shù)、在國內(nèi)創(chuàng)新的做法進(jìn)行推廣。今天來參加會議的有超市、百貨、大賣場、購物中心、便利店,甚至服裝專賣、餐飲、服務(wù)行業(yè)都有,剛才主持人提到一會兒會有客戶的圓桌論壇,這次也邀請到國內(nèi)最大的零售企業(yè),包括聯(lián)華、翠微,地區(qū)性比較大的龍頭企業(yè),還有在藥業(yè)里做的比較好的客戶如山西萬民藥業(yè),會跟我們一起分享在過去創(chuàng)新的道路上怎樣解決。我們也在不同的規(guī)模里,包括在連鎖百強(qiáng)里,今天郭會長也給我們介紹了國內(nèi)零售行業(yè)、連鎖行業(yè)的發(fā)展,我們統(tǒng)計了一下雖然在過去幾年連鎖百強(qiáng)很多名字都不斷有增有減,但是IBM在這里的合作伙伴也超過80%以上。我們看到無論是剛進(jìn)來的連鎖百強(qiáng)還是在連鎖百強(qiáng)已經(jīng)進(jìn)入很長時間的IBM都作為他們真誠的合作伙伴。在不同的區(qū)域,也包括一些中小企業(yè),IBM為他們提供更好的技術(shù)、方案可以帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用上比較好的技術(shù)。還有在不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)里提供不同的方案,比如過去幾年在供應(yīng)鏈、ERP、門店改造等不同環(huán)節(jié)都投入很大的力量。
第二點(diǎn),我們與很多合作伙伴有很緊密的合作關(guān)系。在跟合作伙伴緊密合作里有以下幾點(diǎn)配合,第一,在基礎(chǔ)架構(gòu)平臺上,有些人聽到過去年我們在零售行業(yè)里引進(jìn)了一個可用的跨不同行業(yè)、不同功能的平臺,這個平臺可以讓我們的合作伙伴在不同的環(huán)境、不同的應(yīng)用上開發(fā)互通的平臺,我們叫商店集成平臺。
還有跟合作伙伴一起提供一些業(yè)務(wù)方面的咨詢,包括去年為B&Q、蘇寧電器,IBM咨詢與合作伙伴一起為他們提供了解決方案。還有在一些關(guān)鍵技術(shù)里的應(yīng)用平臺。不同零售企業(yè)在不同階段有不同的需求,希望把國外的一些經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)做的一些客戶經(jīng)驗(yàn)帶給我們的客戶。而且在實(shí)現(xiàn)門店轉(zhuǎn)型優(yōu)化方面可以看到以下幾點(diǎn),怎樣增加客戶的購物體驗(yàn),制作的導(dǎo)購機(jī)、多媒體的播放、廣告等等。在供應(yīng)鏈方面在國內(nèi)燕莎集團(tuán)提供一個比較全面的技術(shù),在這次我們提供的資料里也提到去年做的一些案例。還有最近炒的比較熱的RFID,這也是在我們提供的技術(shù)里面。另外還提供加強(qiáng)店面服務(wù)能力,可以提供不同客戶在開店方面、熱線方面提供給門店員工咨詢。另外還有一些數(shù)字媒體、數(shù)字監(jiān)控、人流統(tǒng)計等等,這些也作為過去一兩年投入在零售市場里可用的一些應(yīng)用。
IBM今天看零售行業(yè)還會有哪方面的投入呢?針對零售行業(yè)我們會推出一系列的意見、商品,很多客戶覺得IBM只是針對大中零售客戶,其實(shí)在過去一兩年在不同產(chǎn)品解決方案方面也提供一些服務(wù)。另外加速全國分公司的成立,現(xiàn)在已經(jīng)有22家分公司,而且今年開始針對三線、四線的企業(yè)提供我們的銷售服務(wù),還有合作伙伴的一些應(yīng)用也引進(jìn)去。
針對零售的創(chuàng)新,怎樣成就客戶?
第一點(diǎn)怎樣改善顧客的購物體驗(yàn),包括天津家世界從商品創(chuàng)新,他們引進(jìn)了ADA、JDA,他們有一個品位管理。品位管理可以更細(xì)分,哪些商品可以針對客戶群能帶動最大的效益。第二點(diǎn),服務(wù)創(chuàng)新,我們有一些餐飲的客戶,包括譚魚頭,他們打造的數(shù)碼火鍋;還有跟真鍋咖啡。其中有一本雜志剛做了一個廣告,真鍋咖啡可以煮出什么樣不同的咖啡。真鍋咖啡的老總介紹他這已經(jīng)是第六次來選應(yīng)用,而且為什么要花這么大的精力要把這個做好,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)有超過四五十家真鍋咖啡分布在全國,服務(wù)商的硬件、軟件更不上他開店的速度。前一個月我們跟真鍋咖啡一起合作,他看中IBM可以提供比較好的硬件、軟件服務(wù),而且也可以提供遠(yuǎn)程通訊,有自動收復(fù)的功能。達(dá)芙妮全國有超過1400家店,它是針對不同年齡的女士來提供這些商品,從18到25歲、25到40歲不同年齡段的商品,我們也為它引進(jìn)了針對專賣的應(yīng)用。所以它過去一年半在全國加速開店。這是從改善客戶購物體驗(yàn)里可以得到的。
第二點(diǎn)怎樣幫助零售客戶最大程度地提高供銷效率。去年在年初時跟上海聯(lián)華有超過6年的供應(yīng)鏈合作,IBM為聯(lián)華提供外包服務(wù)。上海聯(lián)華有超過七千多個供應(yīng)商都會通過外包供應(yīng)鏈服務(wù)來實(shí)現(xiàn)所有的訂貨、結(jié)帳、與供應(yīng)商對帳、門店收貨、發(fā)貨都是通過這個平臺做到的。
另外去年也在北京做了一個發(fā)布,跟北京燕莎合作,采用一個可視化流程供應(yīng)鏈,這是IBM研發(fā)中心跟我們的合作伙伴一起提供給北京燕莎的。有超過兩千個供應(yīng)商都在這個平臺上可以跟他的供應(yīng)商下單、也可以通過平臺了解供應(yīng)商提供給他商品的目錄介紹。在提高功效、效率里面做到的典范。
去年B&Q也引入的IBM技術(shù),包括它的ERP的外包服務(wù),也看到在整個功效里可以作用業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和管理文化的創(chuàng)新。最后一點(diǎn),今天早上也提到怎樣創(chuàng)建很好的基礎(chǔ)架構(gòu)的平臺,去年我們看到包括南京的德基,它是南京最大的購物中心,在去年開店時引進(jìn)了人流的控制,可以了解到每天進(jìn)出他的購物中心人流的數(shù)字,每一層樓什么時段有多少客戶,這跟每個地區(qū)當(dāng)天銷售關(guān)系是怎樣的,利用這個分析就可以提供給他的住戶每天進(jìn)到這個商場有多少人來購物,就可以分配不同的地方引進(jìn)什么樣的住戶,來提高最大的效益。我們也看到河北國大也采用了IBM和合作伙伴的解決方案,在國大超市里有一個很好的B2B的平臺。去年簽下來今年使用的蘇寧電器ERP的實(shí)現(xiàn),包括整個業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和管理文化的創(chuàng)新,現(xiàn)在全國超過兩萬多臺終端隨時隨地都連接總部系統(tǒng),所有的銷售都可以通過最新的ERP系統(tǒng)來管理。在家電連鎖里它是第一個用了這么大規(guī)模ERP的系統(tǒng)。還有四川的新華,過去一年多下來有很多不同的客戶,在供應(yīng)鏈方面都有很多不同的創(chuàng)新做法在里面。
剛才談到我們會大力推廣零售商店的集成架構(gòu),這是基于Webshpere,用JAVA開發(fā)的平臺,以后你的零售商開店在什么地方、發(fā)展什么樣的業(yè)態(tài)都可以通過集成的平臺,隨時引進(jìn)不同新的應(yīng)用在這個平臺上。這張圖就顯示出來,有一些無線終端、自動的服務(wù)亭、自動的結(jié)帳系統(tǒng)、跟銀行的終端聯(lián)系,還有店面的服務(wù)器都可以通過零售商的集成架構(gòu)把所有不同的硬件、軟件集成下來,有一系列的軟件,包括企業(yè)級的應(yīng)用、供應(yīng)商或者是客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng),這樣簡化了零售上在不同時段選擇不同應(yīng)用時造成的困擾或復(fù)雜性。大大減低了這個平臺。
這是合作伙伴的高峰論壇,在當(dāng)天來了差不多有120多家的廠商,可以把他們平臺的一些好處介紹給合作伙伴。這樣以后可以大大降低他們的開發(fā)成本,這是在年初針對我們的合作伙伴提供的高峰論壇。
在這上面可以看到在國內(nèi)最大的一些軟件開發(fā)商,長益、奧博克、中軟、榮通、億惠達(dá)都是已經(jīng)簽約,而且正在做開發(fā)的。有幾家已經(jīng)把他的應(yīng)用開發(fā)出來陸陸續(xù)續(xù)引入在國內(nèi)零售商里面。以后我們會看到越來越多的這種應(yīng)用跑在國內(nèi)零售商需要的新業(yè)務(wù)里面。
第二點(diǎn)在國內(nèi)的投入,去年在上海建立了IBM亞太區(qū)零售創(chuàng)新中心,這第一個在美國以外的地方建立的創(chuàng)新中心,這是創(chuàng)新中心的一些圖片,這個區(qū)域里有包括餐飲區(qū)、專賣區(qū)、百貨區(qū)展示出來,還有很好的會議中心,從去年到現(xiàn)在已經(jīng)招待了超過200多的客戶到我們的創(chuàng)新中心來理解我們的技術(shù),這里面展示的技術(shù)不光是IBM的技術(shù),還包括很多在全球的應(yīng)用合作伙伴比如思科和國內(nèi)應(yīng)用合作伙伴,他也可以帶他們的客戶到我們的創(chuàng)新中心來參觀。
第三點(diǎn)投入,在國內(nèi)有很好的IBM中國研究中心�,F(xiàn)在大家在聽這個新聞發(fā)布會的同時,在另一個會場有研究中心和咨詢部門正在講解我們在零售行業(yè)的一些新的應(yīng)用,我們叫做門店轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)。有時候是比較麻木地開店,不一定能夠帶來很好的效益,但是同一時間開店可能會有一些沒有達(dá)到預(yù)期效應(yīng),在開店一年、半年之后就會把店關(guān)掉,這是一個非常大的投入。沒有把選址和商品信息做好。這個系統(tǒng)從戰(zhàn)略來決定零售上在什么地點(diǎn)、提供什么樣的商品、提供什么樣的服務(wù),我們可以通過不同商圈的比較,不同地區(qū)消費(fèi)者消費(fèi)的水平來進(jìn)行很細(xì)的分析。最后的結(jié)果是提供給零售商議個決策樹,而且可以提供場景模擬分析,包括他自己的店、競爭對手店的分析,最后可以給零售商一個投資預(yù)測。在不同商圈里開店可以預(yù)期達(dá)到多少銷售都在里面。這是我們可以介紹給零售商,這樣他在比較大投入開一個新商店時做決定。
第四點(diǎn),是IBM中國研究中心發(fā)出的電子商務(wù)平臺解決方案,這是可視化流程的供應(yīng)鏈,我們也把這個供應(yīng)鏈引進(jìn)到其他合作伙伴,也把他們供應(yīng)鏈的應(yīng)用導(dǎo)入在里面。
第五個去年在兩個大會上,包括亞太區(qū)零售大會,也包括在連鎖經(jīng)營企業(yè)年會上把未來商店引入進(jìn)來。自動結(jié)帳系統(tǒng)、多媒體服務(wù)終端、隨時隨地現(xiàn)時的系統(tǒng),這就是制作的結(jié)帳系統(tǒng),這是第一次引進(jìn)到國內(nèi)的,這是展示給郭會長的個人助理,這個手持的機(jī)器可以放在一個購物車上,它可以顯示你在這個店什么位置、在你這個位置附近的商品有哪些在進(jìn)行促銷,也按照這個人以前的購物習(xí)慣來顯示信息,可以做到一對一的營銷。這是隨時隨地的顯示,包括一個投影儀,可以把不同的商品展示在不同的地方,可以投影在地上,也可以投影在一個商品上,或者是投影在不同商品貨架上。曾經(jīng)有一個演示,比如我在賣嬰兒用床的地方,可以把小孩投影在床上,而且按照客戶的希望投影不同的商品,跟小孩的睡床怎樣搭配在一起,來增加營銷。這是通過技術(shù)怎樣可以提高客戶體驗(yàn)其中的一個方法。
第六點(diǎn)IBM針對不同業(yè)態(tài)提供不同的商品系列,可以看到這是十年之前專門在國內(nèi)開發(fā)的受換系統(tǒng),最近推出來國內(nèi)需要稅控收款系統(tǒng),還有中低端的觸摸屏,可以提供更好的產(chǎn)品效應(yīng)給不同的企業(yè)。所以我們要讓中小企業(yè)也可以享受到不同的技術(shù)和服務(wù)。
第七點(diǎn),這是在5月份發(fā)布到全國的,這是IBM針對第三四級城市里有接近200個城市里,把IBM的銷售人員和在全國的合資企業(yè)“藍(lán)色快車”,比如說有河北唐山、宜昌、黃石,浙江有臺州、嘉慶、大同、陽泉、包頭、等等都有銷售人員到這些地方,把IBM的東西,包括我們合作伙伴的應(yīng)用介紹給客戶。
第八個投入是在門店系統(tǒng)支持和投入方面,現(xiàn)在在全國也提供給比較大的零售商,在全國開店的,尤其是國外進(jìn)來的,或者是國內(nèi)發(fā)展很快的企業(yè)都可以提供不同的支持服務(wù)。
第九點(diǎn)對于全國零售發(fā)展比較快的提供了兩百多個服務(wù)網(wǎng)站可以覆蓋的城市超過兩千。無論客戶開店在什么地方IBM都可以提供我們的服務(wù)給所有的零售商。
第十個投入就是這次開設(shè)的“高級零售MBA班”,這是為期四天的培訓(xùn),里面有零售營銷策略、戰(zhàn)略、零售業(yè)未來電子商務(wù)、零售業(yè)的融資、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)ERP與信息化的建設(shè)、人力資源開發(fā)與管理、企業(yè)的并購與整合、供應(yīng)鏈管理、品類管理,希望通過這四天把最新在零售行業(yè)的改變介紹給零售業(yè)的老總們,讓他們了解最新的情況。這個MBA班也請到國內(nèi)比較著名的專家,包括客戶、咨詢,也包括IBM專家在里面提供MBA培訓(xùn)班。IBM在中國希望做到是零售商身邊的創(chuàng)新伙伴,希望提供不同的投入,來幫助零售商在國內(nèi)以后的發(fā)展,可以通過流程、組織的變化,有店面的,包括提高團(tuán)體能力、優(yōu)化運(yùn)營等方面都提供IBM的服務(wù)。其中有一點(diǎn)可以看到我們提供了很多在國內(nèi)的合作伙伴,把他們的應(yīng)用更新,提供更好的應(yīng)用給所有的零售商。
IBM在過去不斷地創(chuàng)新,在去年聯(lián)商網(wǎng)做的信息化調(diào)查里發(fā)現(xiàn)IBM在零售商的服務(wù)廠商里作為首選,這是第三方的一個調(diào)研。最近我們也看到易觀國際做了一個點(diǎn)評:IBM不僅有提供服務(wù)的能力,更有培育市場的決心。今天IBM搭建這樣的平臺是讓中國零售商和客戶匯聚一堂,希望能夠提升我們的創(chuàng)新能力。這是我對IBM策略的介紹。謝謝。
�。�(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道)
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