有供應商日前向記者報料，聯華超市進入廣州市場的第一個落腳點——保華廣場店正在撤場，下個月底可能結束營業。

　　17日，記者在該店現場看到，生鮮食品等除一個冷柜尚在運作外，熟食區貨架基本清空，日用品雜貨貨架上空空如也，一大堆貨物雜亂地堆在地上打包的紙箱中，整個賣場顧客比員工還少。

　　“下月底是要撤場。”昨天，廣州世紀聯華超市有限公司行政部的一位女士在電話中證實了上述說法。

　　聯華兵困廣州

　　世紀聯華保華店所在的保華廣場原是一棟爛尾樓，2002年被香港中國置地集團買下，改名保華廣場。世紀聯華2001年7月成立了廣州世紀聯華超市有限公司，與置地集團合作在保華廣場開出了其在華南的第一家店。該店營業面積達5000多平方米，投資3000萬元左右。

　　事實上，聯華超市在穗一直拓展不順。2003年初入廣州之際，本土百貨業龍頭廣百曾是聯華極力合作的對象，但廣百當時急于上市及拓展自身超市業務，雙方洽談告吹，聯華最終選擇在廣州市場單飛。

　　“由于沒有本土合作者支持，聯華在尋找物業的過程中相當困難。”廣東連鎖經營協會會長助理、華南商業網總裁黃華軍透露。

　　目前，世紀聯華在廣州有5家門店。而除即將撤出的保華廣場店外，其恒福路店處于老城區，交通不便；東莞莊、工業大道、番禺店位置也都比較偏僻。

　　“廣州是生鮮超市的主戰場，但聯華在這一塊卻非強項。其次，為降低成本，聯華選址物業存在較大問題，另外世紀聯華賣場氣氛有點‘土’，這對于習慣了家樂福、百佳、華潤萬佳寬敞、舒適環境的廣州人而言，缺少吸引力。”聯華的對手之一，廣州一家本土超市的老總向記者表示。

　　同時，聯華的人工成本也相對較高，公司成立初期，大部分員工都是挖角過來的，人工費用高出市價20％～30％。

　　收縮華南？

　　“其實，這只是聯華超市在某個地區某個店的正常經營調整，上升不到區域戰略方面。”昨天，聯華超市公司秘書肖櫻林在電話中表示。

　　而聯華在進廣州之初，時任董事長的王宗南曾表示將在廣東拓點20家，廣州爭取開店5～6家，但現在，實際開店數與當初目標相差甚遠。

　　值得關注的是，聯華超市（0980.HK）在今年的中期報告中明確表示，未來大型綜合超市將重點放在長江三角洲區域，80％以上的新店將集中于華東地區。

　　百聯集團新聞發言人錢石衣昨日告訴記者，百聯集團最近確定將發展新農村、新郊區作為重中之重的工作，不過華南市場還沒有收縮的說法。

　　截至2006年上半年，聯華超市直營的大型綜合超市達101家，包含世紀聯華旗下的32家。大型綜合超市上半年收入為44億元，占公司收入總額的比重提升至52.72％。不過，興業證券的研究報告顯示，由于2005年下半年增持虧損的世紀聯華股權至80％后，聯華超市經營利潤率由上年同期的1.5％降至0.5％，經營利潤同比下降54.99％，從而使得大型綜合超市在公司經營上的利潤比重由上年同期的32.84％下降至15.40％，也使得公司凈利潤總額同比下降了1.98％。

　　近幾年，該公司收購區域主要集中在浙江、大連、廣西、江蘇，華南市場處于邊緣地帶。今年上半年，聯華超市未來的整合對象華聯超市也在北京收縮市場，將門店由30多家削減到18家，并將戰略調整為“以上海為中心，輻射長江三角洲”。從此不難看出，聯華未來的優勢和網絡將專注于華東，尤其是江浙一帶。
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