西湖邊，葛嶺下，銀泰集團的私人會所剛剛裝修好不久，頂樓會議室陽光明媚。3月31日上午剛剛舉行過一個會議，下午，銀泰百貨（1833.HK）董事局主席沈國軍在此接受了《第一財經日報》的獨家專訪，沈國軍笑稱這是近幾年來他首次接受媒體專訪。

　　《第一財經日報》：銀泰百貨香港上市前一日，鄂武商（000501.SZ）、武漢中百（000759.SZ）、武漢中商（000785.SZ）以公告形式同時宣布，共同組建武商聯集團。此前，業內一直預測銀泰上市后會繼續增持鄂武商和百大集團（600865.SH），這對銀泰百貨接下來的投資計劃產生什么影響？

　　沈國軍：這個問題很敏感，我想強調的一點是，投資鄂武商和百大集團，與銀泰百貨上市之間并沒有必然的聯系。

　　銀泰百貨上市的目標很明確，兩年前我們引進華平基金投資時就已經確定：我們爭取從一個傳統行業里的區域型企業，轉變成一家全國連鎖的、與國際市場接軌的公司。

　　武商聯集團的成立和銀泰上市時間接近純屬巧合。銀泰百貨對鄂武商的投資目的，其實我們在投資一開始的時候就對外界公布過，現在依然沒有改變初衷，我們會繼續最開始就確定的策略。

　　我們投資鄂武商，主要是將銀泰百貨有價值、有優勢的管理、經驗架構到鄂武商，為股東帶來更好的回報，提高這家上市公司的商業效益。比如我們去年提出的“武廣提租”議案，就得到了股民的高度擁護和贊賞。

　　《第一財經日報》：銀泰百貨和華平基金合作的基礎是什么？我們知道這家私人基金同時也投資了國美電器（0493.HK）、麥考林、哈藥、郁金香、綠城等行業內的領頭公司，他們的預期是不是也希望銀泰能夠成為行業內數一數二的公司？

　　沈國軍：兩年前，想投資銀泰的國際財團很多。最后，我們選擇了華平，是因為他們對百貨行業的了解，在美國，華平基金也投資了Neimanmacus，這是美國最高檔的百貨公司。

　　而銀泰之所以能夠吸引華平，我想是他們看中了百貨行業的市場前景，看中我們有一支優秀的團隊和銀泰百貨在行業內的基礎，當然，他們也會考察銀泰百貨的盈利能力是否能達到他們的技術指標。

　　至于他們對我們的預期，我想這個問題應該由華平基金來回答。

　　《第一財經日報》：私人基金投資國內企業向來都會提出很高的回報要求，你當初有顧慮嗎？

　　沈國軍：作為被投資者來說，引進華平這樣的投資者，可以為我們帶來很多新的東西，比如對國際市場的了解，擴大規模，使企業更加規范等。同樣，我們也對自己的發展有足夠的自信，而且被投資者總是需要付出。上市后，華平基金也得到了很好的回報（如按招股價計算，華平投資回報已超3倍），這就是我們成功合作的最好證明。

　　《第一財經日報》：銀泰百貨上市后，對外公布要加速擴張，具體計劃如何？

　　沈國軍：上市是銀泰百貨的一個新起點。銀泰百貨第一家店就落戶浙江，我們將擴大在浙江的優勢，今后5年再開10家新店，做到密布浙江。

　　我們的目標是加快成為全國連鎖企業，成為占有區域競爭性優勢的企業，通過重組、收購、開新店的模式拓展。

　　《第一財經日報》：你剛才講到要成為占有區域競爭性優勢的企業，我們注意到銀泰百貨在北京和韓國樂天百貨有合作，今后會使用哪個品牌合作，現在銀泰百貨也投資鄂武商，今后會有和鄂武商一起開新店的計劃嗎？如果有新的店會使用什么品牌？

　　沈國軍：和樂天的合作將以“樂天銀泰百貨”品牌為主，會有若干個項目的合作。對于鄂武商，我們現階段主要是投資。
　　（第一財經日報 吳樂晉）