金融風(fēng)暴已經(jīng)波及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的方方面面，人們消費(fèi)方式和商業(yè)模式都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。上個(gè)月，美國(guó)的百貨連鎖店莫文斯百貨公司成了這場(chǎng)金融危機(jī)中第一個(gè)倒下的巨人。接下來(lái)，就去聽聽百貨公司的創(chuàng)始人，莫文·茅瑞斯先生，對(duì)金融危機(jī)的切身感受。

　　10月17日，總部位于加州，在全美擁有149家分店的百貨連鎖公司莫文斯宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，而這一天，剛好是這家百貨公司59周年的生日。莫文斯掌門人，今年已經(jīng)88歲高齡的莫文•茅瑞斯先生談到破產(chǎn)，心情難以平靜。

　　美國(guó)莫文斯連鎖百貨公司創(chuàng)始人 莫文·茅瑞斯 ：就像以前我在許多公共場(chǎng)合講過的那樣，好像有人在我肚子上猛打一拳一樣難受。

　　如果我們能了解當(dāng)年莫文斯百貨公司的風(fēng)光景象，就不難理解莫文先生如今的感覺了。

　　創(chuàng)建于1949年的莫文斯百貨公司，在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)是一種全新的商業(yè)模式。當(dāng)年的零售業(yè)和現(xiàn)在相比非常簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)百貨商店的商品非常齊全，但價(jià)格普遍很高。而折扣店雖然價(jià)格便宜，商品的質(zhì)量卻難以保證。莫文先生從這樣的情形中看到了巨大的商機(jī)，開創(chuàng)了銷售品牌商品、但價(jià)格卻是中等的百貨店莫文斯。

　　美國(guó)莫文斯連鎖百貨公司創(chuàng)始人 莫文·茅瑞斯：我們家族擁有莫文斯三分之一的股份，在1978年時(shí)，一張百元大鈔在你面前晃一晃，就覺得很有錢了，我當(dāng)時(shí)擁有一億美金，感覺比美國(guó)財(cái)政部還有錢。

　　然而當(dāng)年的輝煌并沒有延續(xù)至今，近幾年來(lái)，莫文斯的高層管理人員頻繁更換，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)策略和方向變來(lái)變?nèi)ァ６鹑谖C(jī)更如雪上加霜，終于在上個(gè)月讓原本經(jīng)營(yíng)不善的莫文斯被迫宣布破產(chǎn)。事實(shí)上，莫文斯的倒臺(tái)只是受到金融風(fēng)暴沖擊的美國(guó)零售業(yè)的一個(gè)縮影。美國(guó)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，10月美國(guó)零售額下降了2.8%，創(chuàng)下1992年來(lái)最大單月跌幅。而進(jìn)入11月之后，美國(guó)第一大消費(fèi)電子零售商百思買突然表示，公司遇到了歷史上前所未有的困境，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“電路城”也申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。歷史悠久的梅西百貨第三財(cái)季則虧損了4400萬(wàn)美元。很多計(jì)劃要在今年擴(kuò)張的公司都停止了擴(kuò)展計(jì)劃。
　　（央視網(wǎng)）