昨日，記者從蘇果總部獲悉，2007年度，蘇果實現銷售超260億元，比上年增加40多億元，其中直營銷售繼續保持30%的增速，期末網點總數1750家，全年新開發各業態店鋪150多家。

　　從蘇果的發展看，2007年直營店鋪開發明顯提速。尤其是南京以外的外埠直營店拓展力度很大，全年外埠開發蘇果大賣場20家，便利店近40家，社區店、標準超市等23家，占公司整個新開發店鋪的七成以上，進入的市縣級市場由上年的31個擴大到46個，實現的銷售已占直營銷售規模的近四成。

　　蘇果大型業態開發得到快速成長，在主營業務中的貢獻率大幅上升，使得蘇果大中小型業態結構更趨合理，市場綜合競爭力得到明顯增強。蘇果購物廣場實行“超市+百貨”運營模式，不僅在南京主城區及郊區鞏固了市場，在二三線市場更是取得突出成效，全年銷售超億元店鋪及超2億元店鋪已近30家，大型業態運營質量持續不斷提升。

　　蘇果有關人士介紹說，按照大型業態店鋪目前的運行質量，預計2008年蘇果將涌現一批年銷售超3億元的店鋪。

　　堅持農村市場開拓，積極開展商務部提出的“萬村千鄉”市場工程建設，也是蘇果保持快速發展的重要方面。期末蘇果“農家店”總數已達324家，“農家店”建設也被納入蘇果打造的“食品安全平臺”，實施統一連鎖經營，確保商品質量，開展平價銷售，在廣大農村消費者當中贏得了信譽。據悉，“十一五”期間，國家實施的“以蘇果為平臺實施食品安全關鍵技術綜合應用的示范工程”將繼續加大投資和研發力度，為消費者提供更多的食品安全保障。

　　業內認為，蘇果作為江蘇本土超市龍頭，在中國零售業入世三年來新的競爭環境中依然繼續保持了快速的成長勢頭，彰顯了其作為本土零售業在實施業態創新和戰略創新方面的突出成效。蘇果的健康、勻速、持續發展也充分表明，本土超市通過堅持自主創新和戰略理念的雙重提升，完全能夠在“與狼共舞”當中與競爭對手實現共贏。
　　（江蘇商報 記者 林立）