杭州解百集團股份有限公司2007年度報告
聯(lián)商網(wǎng)消息:杭州解百集團股份有限公司發(fā)布2007年度報告,摘要如下:
(一)公司經(jīng)營情況的回顧
1、 報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況回顧
公司主要從事百貨零售、批發(fā),以及酒店、進出口業(yè)務等。
2007年是公司經(jīng)濟益效益繼續(xù)大幅提升的一年,公司各項經(jīng)濟業(yè)務呈現(xiàn)了強勁的增長勢頭,公司的綜合競爭力得到全面提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入15.31億元,同比增長24.17%,利潤總額9400.81萬元,同比增長50.89%。同時,公司的社會效益也持續(xù)提升,獲得了“中華老字號百強企業(yè)”、“全國商業(yè)服務業(yè)先進企業(yè)”、“全國信息化500強企業(yè)”、“全國節(jié)能突出貢獻示范單位”、“省級治安安全示范單位”、“浙江省先進勞動關系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。
本報告期,公司繼續(xù)圍繞“鎖定目標消費群,提升現(xiàn)代百貨品質(zhì)”這一工作目標,在環(huán)境改造、品牌提升、營銷創(chuàng)新、精細管理、創(chuàng)建和諧企業(yè)方面開展了一系工作:
(1)全面提升現(xiàn)代百貨品質(zhì)。本報告期,公司以“精致”為目標,局部調(diào)整硬件環(huán)境,為實施精品戰(zhàn)略創(chuàng)造條件,分別對新世紀商廈的前廳、-1層、1層、4-5層,以及B樓4-6層等區(qū)域進行調(diào)整,做好商品品類的重新布局,使整個商場的時尚性、整體感、協(xié)調(diào)性更強,得到了消費者的廣泛認同;營銷創(chuàng)新,亮點紛呈,全年以“名人、名品、名店”為主線,舉行了“尚· 彩”WHY春夏流行趨勢發(fā)布、39小時激情盛宴、服飾文化節(jié)及歲末盛宴等大型促銷活動,傳遞時尚理念,提升企業(yè)影響力。
(2)全面推行“高品質(zhì)、精細化”的內(nèi)部管理。一是重視VIP客戶管理,建立BI智能商務系統(tǒng),對VIP客戶進行持續(xù)深入的跟蹤分析,掌握消費群體的動態(tài)和偏好,為公司開展有針對性的營銷活動提供依據(jù)。二是通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證,成為杭州首家獲得雙認證的商業(yè)企業(yè),并以此為契機,通過有針對性的持續(xù)改進,不斷提升公司的競爭力。
(3)分子公司取得良好經(jīng)濟效益。本報告期,義烏解百實現(xiàn)營業(yè)收入1.42億元,同比上升8.95%;杭州新世紀大酒店實現(xiàn)收入2295.89萬元,同比上升3.68%;杭州解百商盛公司實現(xiàn)營業(yè)收入383.18萬元,較上年增長26.47倍;久牛貿(mào)易公司實現(xiàn)營業(yè)收入205.70萬元,同比增長7.69%。
(二)公司未來發(fā)展的展望
2008年,是公司步入新一輪發(fā)展,核心競爭力充分顯現(xiàn)的一年。經(jīng)過近幾年的整合與鞏固,公司的經(jīng)濟效益得到大幅提升,企業(yè)的美譽度和競爭力不斷增強,公司將以發(fā)展為主旋律,努力擴大規(guī)模經(jīng)營,提高效益,增強核心競爭力,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。具體做好以下工作:高起點,高效能、高質(zhì)量做好A、B樓的改建報批和設計工作 ;以創(chuàng)新營銷為手段,貫徹“名品、名人、名店”的總體營銷思路,適時推出對消費者、媒體均具有強大吸引力的營銷活動,推廣企業(yè)形象,同時,充分利用VIP“休閑風尚俱樂部”平臺,努力做好高端客戶的維護工作,以進一步擴大市場份額;以客戶需求為中心,加快品牌引進和推廣,深化實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略;以環(huán)境和服務的提升為關鍵,著力塑造優(yōu)異的企業(yè)品牌個性;以ISO管理體系的有效運行為契機,持續(xù)改進,提升管理水平;凝煉企業(yè)文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
年度報告全文詳見:附件:600814_2007_n.pdf
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