主營業(yè)務(wù)毛利率增長0.55個(gè)百分點(diǎn)，意味著每銷售1萬元的商品，毛利增加55元�？瓷先ミ@是一個(gè)不起眼的增幅，但在重慶百貨（600729）今年上半年銷售收入快速增長的情況下，這個(gè)“小小”的增長率成為公司上半年業(yè)績增長的主要?jiǎng)幽苤弧?/P>

　　實(shí)際上，對于競爭日益激烈的零售業(yè)來說，毛利率增長0.55個(gè)百分點(diǎn)是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的數(shù)字，它的背后是重慶百貨各項(xiàng)管理的全面提升。

　　利潤增幅高于收入增幅

　　重慶百貨上半年給投資者交出了一份亮麗的財(cái)務(wù)報(bào)告。上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.28億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額13318萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤10924萬元，分別比去年同期增長18.53%、80.43%、83.23%。

　　在非經(jīng)常性損益對公司業(yè)績影響微乎其微的情況下，公司利潤總額和凈利潤的增長率何以大大高于營業(yè)收入的增長？這些不同尋常的業(yè)績增長是公司向管理“要”來的。

　　上半年重慶百貨進(jìn)一步加快推進(jìn)百貨業(yè)態(tài)資源整合，加強(qiáng)百貨經(jīng)營分公司的功能定位，加大統(tǒng)管、統(tǒng)購、自營力度，整體提高了毛利率、規(guī)范了費(fèi)用收取。超市分公司逐步拓寬部分二、三商圈門店自采范圍，探索、試點(diǎn)建立豬肉自營模式，逐步提升生鮮經(jīng)營的能力。電器分公司以采購工作為重點(diǎn)，抓好采購合同的制定、管理和執(zhí)行，進(jìn)一步推進(jìn)了整體采購。

　　這些措施的實(shí)行，使得百貨、超市、電器三業(yè)態(tài)快速發(fā)展。上半年百貨業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)銷售23.44億元，同比增長14.4%；超市業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)銷售12.28億元，同比增長47.92%，一季度即完成全年利潤計(jì)劃；電器業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

　　擴(kuò)張之路不斷延伸

　　重慶百貨在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，對銀行資金的依賴卻在減小。上半年公司償還部分銀行借款，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用減少。半年報(bào)顯示，公司因償還銀行借款導(dǎo)致總資產(chǎn)比去年期末減少1.24個(gè)百分點(diǎn)的同時(shí)，股東權(quán)益大增9.74%。

　　這些數(shù)據(jù)，體現(xiàn)出的是公司“內(nèi)涵式”良好的業(yè)績增長模式。

　　“內(nèi)涵強(qiáng)壯，外延擴(kuò)張”，按照這一發(fā)展理念，重慶百貨在通過內(nèi)部各項(xiàng)管理，強(qiáng)化“內(nèi)涵式增長”模式的同時(shí)，抓住市場機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地向周邊市場大舉擴(kuò)張。

　　除強(qiáng)化重慶主城區(qū)商圈的原有優(yōu)勢外，重慶百貨還將目光投向了一些零售商們忽視的重慶主城區(qū)以外的“小市場”上，在小市場做出了大文章。目前公司已在遠(yuǎn)離重慶主城區(qū)的合川、北碚、萬州等地安營扎寨，并在重慶以外的貴州、四川等省建立“橋頭堡”。

　　重慶百貨報(bào)告顯示，在大規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，管理費(fèi)用的增幅卻遠(yuǎn)小于公司通過科學(xué)管理帶來的業(yè)績的增幅，重慶百貨的擴(kuò)張之路快速穩(wěn)健而高效，未來持續(xù)增長能力強(qiáng)勁。
　�。ㄗC券時(shí)報(bào) 記者 張偉建）