藥店進(jìn)退 讓內(nèi)部報酬率來說話
來源：
劉景峰
2008-08-25 16:03
或許對于一家門店來說，大洋彼岸的次貸危機(jī)是那么遙遠(yuǎn)，這和每天的客流量、來客數(shù)、交易數(shù)能有什么關(guān)系呢？本報記者在不久前也邀請了幾個業(yè)界重量級人物深入探討了通脹壓力下的藥店勝算。專家們一致認(rèn)為，藥品是一種特殊商品，人們對藥品的需求是剛性的，一個藥店守著一片市場，根本不用太過擔(dān)心次貸危機(jī)什么的。但是近在咫尺的中藥材漲價、原油漲價、房租的上漲，是每個藥店都要面對的，不管是單體藥店還是連鎖藥店，不管是社區(qū)小店還是大賣場，此時正是惺惺相惜的時候。
據(jù)記者觀察，一些藥品本來利潤就薄，而現(xiàn)在受原材料漲價影響，導(dǎo)致成本已經(jīng)超過國家規(guī)定的最高零售價，在國家無相應(yīng)補(bǔ)償?shù)那闆r下，一些企業(yè)只好放棄這塊“雞肋”，這無可厚非。而在眾多漲價的藥品中，以品牌藥物最為明顯，幾乎所有藥店都是負(fù)利率經(jīng)營這類商品。但由于藥店要靠這類商品提高知名度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)商品的高流轉(zhuǎn)率和變現(xiàn)率，不得不經(jīng)營之。所以，藥店只好尋求高毛利品種來填補(bǔ)負(fù)利率這個窟窿。但是，對于一家門店而言，它還面臨著零售行業(yè)近年來最為顯著的壓力，那就是不斷上漲的租金。記者留意到，這一個月左右的時間內(nèi)，記者單位周邊一些做得相當(dāng)不錯的零售藥店有的轉(zhuǎn)讓，有的搬遷，有的偃旗息鼓，當(dāng)中一家頗有名氣的藥店，已經(jīng)搬遷到所在樓宇的二樓，原因是一樓的租金太高。
記者認(rèn)為，重壓之下，無論是勇往直前還是以退為進(jìn)，都需用同一個杠桿來決斷，這個杠桿就是每個投資者最為關(guān)注的內(nèi)部報酬率。
一般來說，賠本的買賣不會有人做，投資人都會先設(shè)定一個基本的投資回報率，再針對不同性質(zhì)的投資方案訂立不同的風(fēng)險調(diào)整數(shù)，投資回報率加上風(fēng)險調(diào)整數(shù)，便構(gòu)成了投資人想要得到的內(nèi)部報酬率，所以財經(jīng)界一般將內(nèi)部報酬率等同于凈利潤。內(nèi)部報酬率是一個項目盈利能力的直接體現(xiàn)，但是，由于投資項目都是動態(tài)的、不停地向前推進(jìn)的，所以內(nèi)部報酬率往往并不能以現(xiàn)金的形式表現(xiàn)出來，而不斷積累的人氣、不斷提高的美譽(yù)度都可視為一項投資的內(nèi)部報酬率。
因此，在筆者看來，藥店是進(jìn)還是退，是轉(zhuǎn)還是關(guān)，最終都要由內(nèi)部報酬率來說話。
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