生產成本的升高，傳統渠道和終端費用的增長，企業利潤的下滑，在如是種種外力作用下，越來越多的傳統企業開始將互聯網視為新的銷售終端，并開始大規模上馬電子商務平臺。然而，囿于傳統企業自身所固有的行業局限，眾多斥巨資觸網的傳統行業巨頭中，迄今獲得成功的例子卻并不多見。

　　“傳統企業要想實現電子商務平臺價值的最大化，首先要洗心革面，以互聯網的思想變革傳統的經濟模式。”網絡廣告運營商龍拓互動CEO蘇義日前在接受記者采訪時表示，肇因于去年開始的美國次債危機，當前中國經濟出現了通貨膨脹、經濟發展減緩、金融危機等諸多癥候，中國經濟已經進入寒冬期的說法甚囂塵上，而究其本源，則是因為原有的經濟模式已經不足以支撐經濟的持續發展。所以，經濟模式必然要產生變革。而作為與人們生活息息相關的傳統制造業，特別是消費品行業的變革應該來得更為迅速。

　　在蘇義看來，互聯網的成功，首先在于互聯網作為媒體具有傳統媒體不具有的平臺屬性。互聯網除了是媒體，還是渠道和終端，可以更低的成本為傳統行業解決信息流、資金流、物流的問題，這為中國幾乎所有的商業模式創造了一個商業機會。

　　針對傳統企業紛紛涉足電子商務這一現象，蘇義表示，很多企業已經意識到電子商務作為企業銷售新終端、新界面的價值，但如何利用電子商務來降低傳統渠道和終端費用，進而實現電子商務營銷，他們還比較隔膜。在他看來，傳統企業要實現電子商務營銷，必須、甚至只需完成三大核心任務：第一，電子商務網站建設和網絡賣場規劃；第二，品牌推廣和網絡廣告；第三，客戶管理和銷售組織。

　　進一步，蘇義還針對上述三大任務提出三大解決方案：第一，以顧客為中心進行電子商務平臺的建設和規劃，是電子商務成功的前提和基礎。第二，建立個性化的廣告與銷售投入產出比(ROI)為基本評估標準的網絡廣告運行體系，是成功推廣電子商務最大的推動力和促進力;第三，以持續銷售和有效促銷為模型的電子商務運營體系，是電子商務客戶管理與銷售組織的核心和根本。

　　據了解，龍拓互動于2001年成立，經過近兩年超高速發展，憑著精準互動營銷的新理念，憑著多年累積的資源聚合能力和技術能力，龍拓互動一直在為廣告主提供低成本和高效的網絡營銷，不僅贏得了雪花啤酒、雅士利食品等眾多本土大企業青睞，更因為一直以來為國內龍頭電子商務企業阿里巴巴提供網絡推廣服務和為著名網絡服裝電子商務品牌VANCL開展網絡營銷，在電子商務網絡營銷方面為業界提供了絕佳的成功范例，被稱為最具特點的網絡廣告代理三強之一。

　　作為網絡廣告代理領域的旗艦企業，龍拓互動旗下的效果營銷產品點睛文中廣告、嘀鈴鈴來電付費廣告廣受好評，而網絡廣告代理出身的CEO蘇義也以其提出的“讓互聯網創造實際的價值”、“將品牌推廣數據化”等眾多新思維而成為網絡廣告界當紅人物，并作為互聯網效果營銷的倡導者和實踐者受到廣泛關注。