中國的民族品牌越來越值錢了，這很讓我們很欣慰，也說明中國企業對品牌的經營能力上升到了一個新的高度。但不幸的是，很多企業沒有經受住利益的誘惑，而將品牌的掌控權讓給了別人。更不幸的是，在中國企業失去品牌掌控權的時候，這個品牌也逐漸的衰落乃至銷聲匿跡，10年、20年以后將不會再有人記起它。

　　匯源的未來在哪里？

　　匯源果汁，一個在飲料行業頗具知名度的中國品牌，也可以說是民族飲料品牌的佼佼者，將要以179.2億港元的“高價”嫁入豪門可口可樂。此新聞一出，業內一片嘩然，也震驚了不少專業人士。震驚，是因為高興還是悲哀呢？

　　匯源果汁品牌的真正價值在哪里？很多分析人士認為，可口可樂目前以這個價格收購匯源其實是買貴了，匯源不值這個價。匯源作為可口可樂果汁飲料的主要競爭對手，我想可口可樂對匯源的研究與了解也是很深的，那么可口可樂為什么還是會以此高價進行收購呢？我想這背后隱藏著更大的秘密與更加深遠的戰略眼光。

　　2001年統一鮮橙多上市，獲得廣大消費者的喜愛與追捧，從而一炮走紅，也揭開了果汁飲料戰爭的序幕。此后，匯源、康師傅、可口可樂紛紛重磅出擊，形成了果汁飲料市場諸侯割據的競爭態勢。經過近7年的市場培育與開發，果汁飲料的市場蛋糕越來越大，消費者對果汁飲料的忠誠度與偏好也越來越強。在人們普遍關注果汁飲料的同時，對碳酸飲料的消費則就有所下降，并且成為了碳酸飲料廠商最大的競爭對手。在激烈的競爭中，匯源逐漸嶄露頭角，成為了純果汁領域的領頭羊。從競爭的角度來看，果汁飲料已經嚴重威脅到了碳酸飲料的市場份額。可口可樂也出了果汁飲料果粒橙，雖然很受歡迎，但可口可樂苦于果汁飲料品類不全，不能滿足自己占領市場的野心。而此時的匯源，擁有果汁市場良好的資源，自然成為了可口可樂的目標。

　　179.2億港元，代表著什么？匯源果汁作為一個深受消費者喜愛品牌，擁有極高的知名度和忠誠度，其健全的銷售網絡也是企業一筆寶貴的財富。從長遠來看，匯源將具有更大的戰略意義，可口可樂將其攬入旗下不但消滅了對手而且擁有了其自身所不具備的市場資源。按照匯源的發展態勢，在未來，匯源果汁將會創造更大更多的價值，實力也將不斷地壯大，對競爭對手的威脅也同樣越來越大。用動態發展的眼光來看待匯源的話，可口可樂對匯源的收購金額是不能夠體現匯源的價值的。

　　匯源果汁品牌會不會消失？達能收購樂百氏，樂百氏品牌逐步退出市場，以至于今天的銷聲匿跡；小護士品牌被歐萊雅收購后也慢慢的在市場上銷聲匿跡；這都不排除競爭對手扼殺競爭對手的目的，然而匯源呢？是不是也存在這種可能？這是值得我們思考的問題。從這些收購案中我們發現這些國外巨頭收購中國品牌之后，都逐步將資源進行轉移，對品牌建設也不再投入，而是想方設法去挖掘品牌的剩余價值，直至透支。

　　可口可樂對匯源的收購一旦成功，匯源的命運將掌握在可口可樂的手中，雖然可口可樂承諾將保留匯源果汁品牌，但保留到什么時候誰也不敢保證；即使保留了匯源品牌，而不繼續對其投入或者是掠奪式的開發都將增加匯源品牌未來的不確定性。

　　在和科特勒咨詢集團的沈老師聊到這件收購案的時候，我們充滿了無奈與惋惜，中國很多不錯的有潛力的品牌都是這樣被扼殺的，資本的力量大于品牌的力量。作為中國的企業家，對自己辛辛苦苦培育出來的品牌，應該就像自己的孩子，而卻又將決定其存亡的權力轉賣給別人，實在是有些想不通。