而這一計(jì)劃的目標(biāo)，是到2013年所有的產(chǎn)品包裝使用100%的再生材料，并減少5%的包裝成本。習(xí)慣了政府部門主導(dǎo)的環(huán)保行動(dòng)的供應(yīng)商們，首次面對(duì)零售企業(yè)的推動(dòng)，這因此引發(fā)了眾多企業(yè)的廣泛關(guān)注。

　　美國(guó)經(jīng)驗(yàn)嫁接中國(guó)

　　當(dāng)天，全國(guó)300多家來自沃爾瑪全球采購(gòu)中心、沃爾瑪（中國(guó)）以及好又多的供應(yīng)商集體來到深圳，共同參加了在沃爾瑪中國(guó)區(qū)總部?jī)?nèi)舉行的一場(chǎng)“環(huán)保包裝推廣交流會(huì)”，在這場(chǎng)沃爾瑪與廣東省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合召開的活動(dòng)上，沃爾瑪正式宣布了這一計(jì)劃。之所以令眾多供應(yīng)商廣泛關(guān)注，是因?yàn)楹w了電器、服裝、干貨、食品等眾多領(lǐng)域的供應(yīng)商們，將在今后不得不簡(jiǎn)化包裝，使用更加環(huán)保的包裝材料，建立可持續(xù)供應(yīng)鏈的新型商業(yè)模式。

　　實(shí)際上，這是沃爾瑪將在今后幾年發(fā)起的環(huán)�？傄�(guī)劃方案中的第一步。而這次推出的環(huán)保包裝積分卡，就是通過沃爾瑪獨(dú)有的體系，對(duì)所有的中國(guó)大陸供應(yīng)商的商品包裝進(jìn)行記錄、追蹤以及評(píng)估所有產(chǎn)品的包裝。而這一計(jì)劃的目標(biāo)，是到2013年所有的產(chǎn)品包裝使用100%的再生材料，并減少5%的包裝成本，從而最大限度地將環(huán)保理念融入整個(gè)采購(gòu)系統(tǒng)。

　　實(shí)際上，早在2年前，沃爾瑪已經(jīng)先于美國(guó)本土推行了這一行動(dòng)。在本土“試驗(yàn)”成功后，沃爾瑪開始將其推廣到另一個(gè)全球供應(yīng)商最為集中的區(qū)域———中國(guó)市場(chǎng)。

　　減少包裝以降低成本

　　對(duì)沃爾瑪?shù)拇舜涡聞?dòng)作，供應(yīng)商有些不安的是，目前在中國(guó)的許多環(huán)保行動(dòng)，往往意味著更高的成本。況且目前人民幣升值、勞動(dòng)力價(jià)格攀升、加工制造行業(yè)普遍面臨困境等，包括珠三角等在內(nèi)的中國(guó)眾多企業(yè)今年的盈利空間大大壓縮。

　　對(duì)于供應(yīng)商的疑慮，沃爾瑪高級(jí)采購(gòu)總監(jiān)范思睿（RossFamsworth）表示，沃爾瑪采取的這次行動(dòng)，商業(yè)利益與可持續(xù)發(fā)展并不沖突，他希望此次交流會(huì)能幫助供應(yīng)商工廠在如何使用更環(huán)保的包裝材料上提供專業(yè)的技術(shù)，節(jié)約資源，減少污染，這樣越來越多在沃爾瑪?shù)昀锩娉鍪鄣纳唐钒b能加入到環(huán)保的行列，另一方面還能夠?qū)⒔档偷某杀咀尷o顧客，“幫助顧客省錢”，力圖做到“三贏”。

　　據(jù)了解，沃爾瑪已經(jīng)向所有的供應(yīng)商發(fā)出呼吁使用“綠色包裝”，在包裝上盡可能環(huán)保。綠色包裝應(yīng)考慮是否有利于節(jié)約資源、能源、人力、物力和流通力量；是否會(huì)對(duì)商品、環(huán)境、各流通環(huán)節(jié)中的操作人員和消費(fèi)者造成污染；是否有利于回收、循環(huán)或再生利用等。沃爾瑪還提出了一些具體要求，包括供應(yīng)商避免使用筐、木箱、泡沫塑料箱等材料作為商品的外包裝，選擇能減少固體垃圾產(chǎn)生的符合環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)的瓦楞紙箱作為外包裝材料。對(duì)于含有很多重金屬的傳統(tǒng)油墨，沃爾瑪要求供應(yīng)商要在設(shè)計(jì)上合理規(guī)范包裝重量，減少包裝浪費(fèi)，減少印刷油墨的使用，降低印刷對(duì)環(huán)境的污染。

　　環(huán)保包裝多元化推廣有難度

　　廣東省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱智偉表示，以往的“限塑令”等都是通過政府層面來推行環(huán)保，而此次沃爾瑪?shù)沫h(huán)保包裝行動(dòng)，則是從另外一種渠道進(jìn)行，“迫使”供應(yīng)商采取環(huán)保手段，這種商場(chǎng)采取的市場(chǎng)行為比政府部門的推行更能事半功倍。

　　但目前沃爾瑪所采取的，還只是減少包裝等內(nèi)容。朱智偉認(rèn)為，包裝材料的環(huán)保還有很多途徑，改進(jìn)設(shè)計(jì)就是其中的重要組成部分。他向記者展示了一款新型月餅盒，將原來的盒子攤平，他表示這種設(shè)計(jì)雖然沒有減少包裝本身的材料，但更便于運(yùn)輸，從而使運(yùn)輸費(fèi)用降低近30%.但與成熟的國(guó)際市場(chǎng)相比，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的環(huán)保包裝還比較艱巨，在國(guó)外玻璃瓶、鐵罐等都屬于環(huán)保包裝，可以進(jìn)行回收，但國(guó)內(nèi)的回收系統(tǒng)并不完善，這些包裝反而造成了不環(huán)保。此外，目前眾多國(guó)際企業(yè)推行的綠色PVC等材料，由于成本較大而且并非強(qiáng)制，在國(guó)內(nèi)尚無法真正推廣。

　　但朱智偉對(duì)沃爾瑪?shù)捻?xiàng)目表示了肯定，他認(rèn)為今后隨著環(huán)保理念的推廣，商場(chǎng)的供應(yīng)商都會(huì)有危機(jī)感，迫使他們改進(jìn)包裝等環(huán)節(jié)的工藝。而在今年，這一要求已經(jīng)十分迫切，朱智偉分析說，包裝各環(huán)節(jié)的材料費(fèi)用飛漲，尤其是包裝行業(yè)消費(fèi)最大的紙張、塑料、薄膜等價(jià)格已經(jīng)上漲3成以上，今年的危機(jī)也是前所未有。作為供應(yīng)鏈“夾心餅”的包裝行業(yè)，也只能通過降低成本來謀取生存的空間。

　　視點(diǎn)

　　沃爾瑪?shù)沫h(huán)保樣板供應(yīng)商：

　　每年紙箱省了172萬元

　　沃爾瑪水果產(chǎn)品的一大供應(yīng)商大連興業(yè)源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，在設(shè)計(jì)上做出調(diào)整之后，全面采用符合環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)的瓦楞紙箱作為外包裝材料，黑色印刷，每個(gè)紙箱對(duì)比先前節(jié)約了0.86元/箱。興業(yè)源公司僅在包裝上就為企業(yè)節(jié)省成本172萬元。沃爾瑪將首先從生鮮蔬菜領(lǐng)域入手，而沃爾瑪相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為沃爾瑪?shù)膰?guó)際供應(yīng)商們，順利對(duì)接這一項(xiàng)目對(duì)他們不成問題。

　　新花樣

　　沃爾瑪玩起“積分卡”

　　沃爾瑪快速消費(fèi)品商品經(jīng)理江南介紹說，積分卡是一個(gè)工具，與供應(yīng)商進(jìn)行合作中作為采購(gòu)的內(nèi)容，將查看具體節(jié)省了多少包裝，目前整個(gè)系統(tǒng)正在進(jìn)行測(cè)試，前期有10家供應(yīng)商，下一步繼續(xù)擴(kuò)大，而到年底所有的供應(yīng)商都將納入其中。
　�。戏蕉际袌�(bào) 記者 徐維強(qiáng)）