“一區四店”的局面還是頭一次出現在重慶的家電連鎖賣場，在牛年即將到來的時候更顯牛氣沖天。對此，重慶國美業務總監張德忠闡述了國美的用意。在市場成熟規范后，家電賣場必須依靠差異化經營來取勝。也就是說，“一區四店”是國美結合重慶商圈的特點規劃而成。

　　對于多家店面并存會引起單店銷量分流的顧慮，張德忠表示大可不必擔心。在一個成熟商圈內，國美擁有旗艦店、主力店、專業店、社區店等多種店面形態。除了門店數量上的優勢外，國美在同一商圈重點開展差異化錯位經營，通過區分店面產品、經營定位等方式，深挖市場潛力，提升整體市場容量。

　　今年，重慶國美屢試不爽的“旗艦戰略”還會開枝散葉。同時，國美“一區多店”戰略也給“旗艦戰略”的實施提供了根基保證和提升空間。
　　（重慶晚報 記者 帥婷婷）