昨日，西單商場發布的一則公告再次引起業內對商場外埠門店“生死存亡”的議論。

　　公告稱，西單商場預計2008年全年虧損約2550萬元，而業績虧損主要是受西寧創新店關店停業影響；而外埠銷售早已占到整體60%的王府井百貨，也在逐年關閉部分外埠門店。業內專家表示，準確把握地域消費差別將是北京商場外埠發展的關鍵因素。

　　西單商場投資的西寧創新百貨店早在2004年底就已經開業，但開業后，由于物業方承諾提供的物業條件不到位，硬件設施出現問題，直接影響了商店的正常經營，西單商場對此的解釋是：“曾多次與物業方交涉物業不到位的問題，但一直未果。因此，該店自2004年以來就虧損嚴重。”

　　而在去年8月，西單商場西寧創新店因為與物業方矛盾以及經營問題被迫關閉，直接損失2752.59萬元。

　　對于西寧店關閉的更多原因，不論是西單商場宣傳部還是高層，都不愿意做出解釋。

　　在西單商場2008年上半年發布的一次財報中顯示，其上半年利潤大跌七成，主要原因是外埠店經營不善。當時，西單商場共有5家外埠店，除烏魯木齊店盈利外，其余4家店均虧損。

　　實際上，西單商場西寧店的關張只是北京商場外埠店經營不善的一個縮影。

　　王府井百貨集團有關負責人昨日向記者表示，該集團目前北京以外共有13家門店，營業額已經占到整體的60％。但這個60%數字背后的故事是，早在2005年3月，在營業僅僅一年半以后，王府井百貨河北石家莊店就已經宣布停止營業；去年2月，王府井百貨南寧店也“閉門謝客”，雖然對外宣布“進行調整”，但一年時間過去，仍沒有重張的音訊。

　　談起北京商場屢屢在外埠折戟的原因，王府井百貨集團負責人表示，外埠門店關門的主要原因是因為各地區消費水平不一，“有些地區的消費水平較低，門店不能實現從‘培育期’向‘成熟期’的轉變，因此關閉了長期虧損的門店”。

　　而除了消費水平的問題之外，困擾北京商場的還有一個更為深層次的問題是不正當競爭和地方保護。

　　一些業內人士表示，商場在外埠開店遇到當地同行不正當競爭的情況屢屢發生，“由于多數品牌代理商都是分區域的，因此一個地區的品牌代理商是非常‘服從’地方商場的，如果未經同意入駐外來門店有可能被當地所有商場‘掃地出門’”。此外，一些有明顯地方保護色彩的政策偏袒也成為北京商場在進軍外埠市場時不得不面對的問題。

　　北京工商大學陳及教授表示，商場在外埠擴張的過程中經常會出現與預期市場不一的經營失誤，長期處于虧損狀態會殘蝕公司的現金流從而導致企業虧損，因此關閉門店是企業在發展過程中正當的經營調整。“各家商場都有自己的定位，如果定位與當地消費水平不符，就會導致門店虧損”，陳及告訴記者。
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