外資零售業(yè)正在中國集體上演獨(dú)資“大戲”。

　　一直主要以與深圳國際信托投資有限公司的合資公司在中國布點(diǎn)的沃爾瑪，日前在湖南成立區(qū)域性的全美資法人公司——沃爾瑪湖南百貨有限公司。剛剛注冊(cè)成立的沃爾瑪湖南百貨有限公司注冊(cè)資本為440萬美元，總投資870萬美元。

　　事實(shí)上，此前一個(gè)多月，在湖北、重慶等地，沃爾瑪在當(dāng)?shù)氐莫?dú)資公司也紛紛開出獨(dú)資門店，獨(dú)資布局已經(jīng)展開。

　　無獨(dú)有偶，TESCO等也加速了在華全外資門店的擴(kuò)張和轉(zhuǎn)換步伐。TESCO方面昨日也透露，在并購了樂購后，自從去年開始，TESCO在上海、廣州、北京、浙江等地區(qū)的新開店基本都采取全外資模式，而此前屬于合資性質(zhì)的門店，現(xiàn)在也正在進(jìn)行向全外資形式的轉(zhuǎn)變，公司希望今后擁有更多的全外資門店。

　　家樂福也透露，目前其在中國東區(qū)、北區(qū)等一線城市采取的依然是合資方式，但在一些二、三線城市市場則更多采取獨(dú)資形式，且假如在需要增資的時(shí)候，有可能的話，家樂福也愿意注重外資方面的資本追加。

　　2004年12月前，外資零售業(yè)在華開設(shè)門店，必須要與中方合資進(jìn)行。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)與深圳國際信托投資有限公司成立了合資公司——沃爾瑪深國投有限公司，由該合資公司在全國各地布店，家樂福在上海地區(qū)的模式也是與百聯(lián)方面合資；TESCO則因?yàn)槭遣①徚藰焚彛憎庀虏簧匍T店也非全外資成分。

　　自2004年12月起，中國零售業(yè)全面開放，外資企業(yè)開始可以獨(dú)資開店。于是家樂福、百盛等都開始加速外資獨(dú)資改制進(jìn)程。

　　2005年9月，泰國正大企業(yè)國際全資附屬公司BeijingChiaTai、TianjinChiaTai分別以溢價(jià)38.64%與67.98%的價(jià)格收購中方合作伙伴北京興隆投資集團(tuán)有限公司及天保35%的股份，收購?fù)瓿珊螅┙虻貐^(qū)易初蓮花超市成為外商獨(dú)資企業(yè)。

　　零售業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，合資公司可以使外資企業(yè)進(jìn)入中國市場的初期避免一些水土不服，但弊端是，各自持有一部分股權(quán)，則會(huì)使得一些決策互相牽制，并且會(huì)使外資方流失一部分利潤。全外資或者獨(dú)資的優(yōu)勢(shì)是，可以提高利潤還有助于統(tǒng)一管理。同時(shí)，全外資零售企業(yè)還會(huì)在一些政策上獲利，這也是不少企業(yè)頗為看重的。
　　（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)　樂琰）