金融海嘯沖擊，讓本土企業(yè)有機(jī)會(huì)向外商借將，特力昨（23）日宣布，聘請(qǐng)前IBM臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理童至祥擔(dān)任特力總經(jīng)理，原總經(jīng)理李麗秋升任董事長，打破特力成立30年來皆由創(chuàng)辦人何湯雄及李麗秋夫婦擔(dān)任總經(jīng)理的紀(jì)錄。

　　特力昨天董事會(huì)決定該人事案后，特力集團(tuán)董事長何湯雄、李麗秋及童至祥并三人聯(lián)袂召開記者會(huì)說明。何湯雄宣布，特力集團(tuán)要邁向全球整合型企業(yè)，三人將連手以創(chuàng)新策略、全方位服務(wù)及全球化經(jīng)營管理的長才，建立金三角領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

　　童至祥表示，未來將積極進(jìn)行特力集團(tuán)資源整合，例如工作流程上的整合，讓組織運(yùn)作更為流暢，以標(biāo)準(zhǔn)化及模塊化的工作流程，大幅節(jié)省費(fèi)用支出，省下來的成本將可讓特力有更多的資源用來擴(kuò)展以家居為主的新服務(wù)。

　　童至祥說，看好特力集團(tuán)旗下?lián)碛匈Q(mào)易、零售與電子商務(wù)等服務(wù)業(yè)本質(zhì)及全球化經(jīng)營的決心，發(fā)展前景潛力十足，將與兩位創(chuàng)辦人共同打造特力集團(tuán)成為高績效的全球整合型企業(yè)，提升創(chuàng)新競爭力。

　　何湯雄說，特力從2006年3月就參考專業(yè)經(jīng)理人的建議，導(dǎo)入績效規(guī)劃與考核；以往打員工考績都是憑自己對(duì)員工的印象，新方法導(dǎo)入后，從中發(fā)現(xiàn)自己以往都沒有找到工作重點(diǎn)，故只給自己打2分，李麗秋則是給他打同情分2.5分，希望借重童至祥等專業(yè)經(jīng)理人，快速改進(jìn)及打造高績效的企業(yè)文化。

　　特力面臨金融海嘯的沖擊，去年?duì)I收135.17億元，較前年衰退10.8%，今年前二月營收營收17.78億元，較去年同期大幅衰退22.34%，主要原因是美國外銷訂單大幅減少。

　　特力今年積極開源節(jié)流，透過聯(lián)合采購大幅降低成本，對(duì)單一客戶的采購成本甚至降低至千萬元，并將推出室內(nèi)裝修等新服務(wù)，預(yù)計(jì)最快在今年第三季上線。
　　（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）