2009年我實話實說，很久沒去商場shopping了，不是沒有購物，只是沒有去商場而已。細論起來有N多個理由。

　　在我看來，各大商場都是千店一面，服裝品牌重復率高，無非都是歐時力、艾格、Esprit、Only、Veromoda、貝拉維拉、Cara、阿瑪施、韋歐猶思、芮瑪等，高檔一點的商場有Maxmara、Tommyhilfiger、Palzileri、紀梵希、Zara等， 還有就是一些個大家熟悉并認可了的男裝品牌和運動品牌。置身商場我總有種似曾相識的感覺，即使出差在外也不例外，不僅“千城一面”，更是“千店一面”：相近的經營規模、相近的裝修風格、相近的商場布局、重復的商品品牌，連促銷海報都“像一個模子印出來的”。清一色的雷同、一律的高、大、全使我喪失了商場購物的樂趣，我納悶：一些個性化很強的二、三線品牌為何難以進駐商場？

　　還有就是服務的細節。大商場通透的店面、高檔的陳設、適宜的空氣質量、周到的服務的確沒得說，但我這個“上帝”在里面購物還是顯得不自在。剛摸一件衣服，“熱情”的導購就上來一通“勸買”，我幾乎沒有獨自審視和品位的時間，有些導購又過于冷漠。一位新華社的朋友與我交流購物心得時，不無感慨地說：“商場里有兩個服裝品牌，他們工作人員的熱心勁讓人生畏，為了拉近與顧客的距離，導購寸步不離不說，還一個勁地套近乎：‘姐，你的頭發好順滑啊，做離子燙了吧！’、‘美女，你的包好漂亮啊’等等，聽起來有些反感。”我理解那是商家提高服務的手段，導購熱情的“迎客方式”顯然是商家結合心理學原理精心培訓過的，但遺憾的是有些人卻未必領情。“需要時你無處不在，不需要時靜寂無聲”，我認為這才是服務業的最高境界，過與不及都不好。還有就是要真誠。

　　再有就是服裝的款式，這也是我不愛在商場shopping最直接的原因。我總感覺大商場的衣服缺乏靈動和生氣，它們“高高在上”地懸掛在那里，價格、質地有余，個性和貼心度不足。也許是職業和個人喜好的關系，我個人覺得商場服裝普遍有些“板”和“正”，線條過于硬朗，我所想要達到的那種氣質在那些衣服上找不到，因此也就沒法產生把它們帶回家的欲望和沖動。簡單一個理由：服裝雖好，但不招人愛。我奇怪，做工質地好的品牌服裝為何反而不及二、三線的服裝那般有個性、討巧呢？

　　到這也許有人會問我：那你說說你都上哪里去購呢？不瞞您說北京的動物園。我可不是去那看什么動物的，我流連于那里的服裝批發市場。較之高檔商場而言，動物園服裝批發市場憑借超低的價位、流行的款式正受到越來越多消費者特別是年輕人的青睞，它注重與世界潮流接軌，準確把握流行脈搏。在那里，沒有準入的通行證，所有商家公平競爭、一視同仁，只要給錢有位都可進駐。那里的商品種類應有盡有，時下最時髦的款式、最炫的花樣充斥著每個角落。各店鋪的衣服大多數都不太重合，店面或者平鋪直述或者根據自己所售的服裝形成了店主的個人風格，好似把某條街上的特色小屋搬到了一個大廈的空間里。在那里，只有拿不動的沒有買不起的，從外衣到褲子到帽子、圍巾到襪子、鞋到飾品，花上為數不多的錢就能置好幾身行頭，把自己裝扮成N種風格的百變女郎，讓人頗有淘貨的樂趣和購物的成就感。

　　我最享受的還是那里購物的隨性。穿梭于幾萬種草根品牌或哈日哈韓的服飾海洋中，沒人打量你，注意你，也沒人留意和介意你在里面究竟逛了幾個回合、問了幾回價，即使戴著草帽、穿著打漁鞋也沒人攔著你不許進去，打著哈欠啃著玉米棒子的也無人介意。那里的店主每天閱人無數，言語也不多，俘獲人心的就是他們最自信的商品，買不買隨你去。這種看似冷漠的交易方式倒給人平添了幾分購物的松弛，讓人頓時沒有了在大商場時的緊張和小心翼翼。您可以隨意撫摸他們的商品，從里到外細細翻弄、端詳，即使不買也沒什么愧疚感，無需承載任何心理負擔。

　　我愛去動批，我的姐們愛去官批，她們并非是在商場消費不起的主，但就是愛獨享批發市場那份購物的親近。從關注批發市場的那一天起，我一直目睹著它們的變遷，從傳統的擺地攤式的自發性經營，到今天現代化、規范化高檔商圈和寫字樓的形成，批發市場分流了商場相當大規模的人流，新聳立的大樓更是鱗次櫛比，蓋一個火一個，其購物規模和環境已不亞于商場。我唯一擔心其人滿為患后安全消防設施是否能進一步地跟上。

　　大商場的服務熱情，但我卻感到冰冷；動物園的小商小販們服務冰冷，但有時卻能感到一種熱乎。我想造成這樣感受的絕不是價錢和貨品受歡迎程度本身，還應有一些諱莫如深的東西在里面。當批發市場擦肩高檔商場，當時尚名牌遭遇草根品牌，我們的商場要象批發市場學些什么呢？
　　（作者：趙蘭兒）