銀泰百貨連續(xù)剝離低收益資產(chǎn)集中發(fā)展主業(yè)
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2009-08-19 09:34
資本運作頻繁
根據(jù)銀泰最新公告，繼此前以1元錢象征價格將嚴(yán)重虧損的北京樂天銀泰百貨50%股權(quán)轉(zhuǎn)賣給中國銀泰后，銀泰百貨此次將間接持有的杭州湖濱50%股權(quán)及杭州湖濱所欠貸款過戶給銀泰掌門人沈國軍控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)北京國俊，轉(zhuǎn)讓金額總計5.1億元。資料顯示，自銀泰百貨2007年收購杭州湖濱以來，杭州湖濱一直處于虧損狀態(tài)，且預(yù)期短期內(nèi)無法盈利。因此通過轉(zhuǎn)讓杭州湖濱股權(quán)，可以免去財務(wù)負擔(dān)。
其實銀泰系的資本運作并不止于此，其剛剛減持了杭州百大集團股權(quán)。就在銀泰系減持后，原本與銀泰激烈爭奪控股權(quán)的西子聯(lián)合立馬增持。百大集團昨日公告稱，西子聯(lián)合通過上海證券交易所交易系統(tǒng)增持了公司29.9萬股股份，并計劃在未來12個月內(nèi)增持部分將超過2％股份。
剔除低收益資產(chǎn)
集中發(fā)展主業(yè)
對于銀泰系最近頻繁的轉(zhuǎn)讓、減持等回籠資金的做法，有業(yè)界猜測其是否資金緊缺或有大項目要發(fā)展。對此，陳曉東昨日接受CBN記者采訪時表示，對于整體資本運作的戰(zhàn)略是今年年初就定下的，現(xiàn)在的一系列運作只是按部就班地執(zhí)行。
“對我們來說，其實就是兩個方面的大策略，一是自己的主營業(yè)務(wù)要做強，具體來說就是提高每個門店的盈利、優(yōu)化資產(chǎn)；另一方面則是提升其他的邊際收益率，將一些邊際收益率低的資產(chǎn)剔除出去，并且獲取邊際收益高的資產(chǎn)。比如北京的樂天銀泰百貨等項目，都是虧損的，那么自然要做股權(quán)轉(zhuǎn)讓調(diào)整，而減持百大集團則是因為我們覺得與西子聯(lián)合的合作很好，作為第二大股東的持股比例也并不是最重要的，我們也就減持了。”陳曉東表示，不論是減持、轉(zhuǎn)讓還是增持，都只是手段，關(guān)鍵是銀泰的目標(biāo)是專注主業(yè)、提升收益，并非單純的套現(xiàn)。包括對于鄂武商的資本運作，最終目的也是希望將銀泰品牌百貨在湖北大力發(fā)展。
“我們的專注主業(yè)表現(xiàn)在接下來將在優(yōu)勢區(qū)域集中開設(shè)銀泰品牌百貨門店，包括今年在舟山、杭州、義烏、金華、寧波地區(qū)開設(shè)新店，前三家已經(jīng)開業(yè)，另外兩家在下半年會開業(yè)。”陳曉東透露。
中信建投分析師陳樂華分析，沈國軍是深諳資本運作的高手，以百大集團為例，銀泰系從二級市場獲益不菲，而且已經(jīng)取得了百大最主要資產(chǎn)的20年委托管理權(quán)，銀泰的最大目的已經(jīng)達到，那么是否大股東自然就不重要了？湖濱國際是個地產(chǎn)項目，到期轉(zhuǎn)手也很正常。目前銀泰系所持有的比較大型的同業(yè)上市公司，除了百大集團外，還有鄂武商，銀泰系是鄂武商的第二大股東，銀泰系也很有可能未來減持鄂武商，以達到提高收益，增強自身主業(yè)的目的。
（第一財經(jīng)日報 樂琰）
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