聯(lián)商網(wǎng)消息：聯(lián)華超市（00980.HK）9月2日在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱，該公司以約4.92億元人民幣收購華聯(lián)超市即日獲股東大會通過。至此，被市場猜測達6年之久的并購案終于劃上成功句號。

　　據(jù)介紹，聯(lián)華收購華聯(lián)，作為普通決議案，只要已投票股東超過50％即可獲通過。公告顯示，根據(jù)中國公司法以及其他有關(guān)法律和規(guī)例、公司章程和上市規(guī)則，參加今天股東大會的股東及股東的授權(quán)委托，贊成此收購案的已投票股東達99.43%。

　　業(yè)內(nèi)普遍認為，聯(lián)華收購華聯(lián)，只是“萬里長征走完了第一步”。作為百聯(lián)集團三大主力業(yè)務之一，超商板塊的門店總數(shù)幾乎占了百聯(lián)集團門店數(shù)的80％，除了聯(lián)華、世紀聯(lián)華、快客、華聯(lián)等品牌之外，超商板塊中還有華聯(lián)吉買盛、羅森等連鎖品牌，隨著聯(lián)華和華聯(lián)的合并，百聯(lián)超商板塊以聯(lián)華超市公司為資本運作平臺的業(yè)務整合有望全面啟動，這對于上海國有商業(yè)連鎖業(yè)消除重復競爭，整合資源，做大做強將有著積極的意義。百聯(lián)超商的“四公司六品牌”，有許多國內(nèi)同行所沒有的內(nèi)外部資源優(yōu)勢，如多元業(yè)態(tài)聯(lián)動互補、連鎖網(wǎng)點多而廣、資金流量大、供應商支持力度強等，把這些資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力，關(guān)鍵是整合得當，實現(xiàn)資源、信息共享，提升管理效率和效益。

　　聯(lián)華超市總經(jīng)理華國平表示，目前聯(lián)華華聯(lián)的整合方案業(yè)已敲定，利用雙品牌策略，以直營、加盟和聯(lián)合重組等方式加快全國發(fā)展戰(zhàn)略，是重組后的聯(lián)華預期的既定戰(zhàn)略。總部的決策功能、服務功能、商務模式、擴張手段、競爭方式和集約化、標準化管理等方面將有重大突破。
　　（通訊員孫明）

　　相關(guān)報道：結(jié)束六年長跑 聯(lián)華、華聯(lián)終成一家

　　合并方案昨獲股東大會通過，整合之路漫長

　　聯(lián)華超市（00980.HK）昨在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱，該公司以約4.92億元人民幣收購華聯(lián)超市即日獲股東大會通過。至此，被市場猜測達6年之久的并購案終于畫上句號。

　　結(jié)束“六年之癢”

　　2003年4月，上海原四大商業(yè)集團一百集團、華聯(lián)集團、友誼集團、物貿(mào)集團宣布合并成立百聯(lián)集團。然而，百聯(lián)集團超商業(yè)態(tài)重組工作顯現(xiàn)其復雜性和不確定性。百聯(lián)超商企業(yè)股本結(jié)構(gòu)復雜，股權(quán)性質(zhì)迥異：聯(lián)華超市為香港上市的H股公司，百聯(lián)集團對聯(lián)華超市的控制是通過友誼股份（600827.SH）持股體現(xiàn)出來的，并不直接持有聯(lián)華超市股權(quán)；華聯(lián)超市則是上海A股上市公司，滬港兩地投資價值等都截然不同。
　　
　　另外，自2003年以來，百聯(lián)集團曾三次更換董事長，這給重組超商板塊加大不確定性。直到2007年底，超商重組任務壓到了百聯(lián)集團第三任董事長——原上海市國資委黨委副書記馬新生肩上。在馬新生的謀劃下，今年年初，百聯(lián)集團出資10.6億元收購上海實業(yè)醫(yī)藥投資股份有限公司全資附屬企業(yè)上海實業(yè)聯(lián)合集團商務網(wǎng)絡發(fā)展有限公司100％的股權(quán)，通過上實網(wǎng)絡直接持有聯(lián)華超市21.17%的股權(quán)，加上友誼股份持有的聯(lián)華超市34.03%的股份，百聯(lián)集團間接持有聯(lián)華超市股權(quán)的比例增加至55.2%。
　　
　　之后，百聯(lián)有意識地進行了人事變動，今年5月27日聯(lián)華超市的董事會會議上，百聯(lián)集團黨委書記、董事長馬新生兼任聯(lián)華董事長；6月25日聯(lián)華的董事會會上，百聯(lián)超商事業(yè)部總經(jīng)理華國平出任聯(lián)華超市總經(jīng)理；聯(lián)華超市原總經(jīng)理良威任常務副總經(jīng)理。此舉為合并聯(lián)華、華聯(lián)做了鋪墊。
　　
　　經(jīng)過一段時間整合與手續(xù)流程，聯(lián)華超市昨日終于公告，根據(jù)中國公司法以及其他有關(guān)法律和規(guī)例、公司章程和上市規(guī)則，參加昨日股東大會的股東及股東的授權(quán)委托，贊成此收購案的已投票股東達99.43%。聯(lián)華收購華聯(lián)，作為普通決議案，其實只要已投票股東超過50％即可獲通過。

　　整合之路依舊漫長

　　整合后的聯(lián)華超市門店數(shù)將超過5300家，聯(lián)華超市總經(jīng)理華國平表示，目前聯(lián)華華聯(lián)的整合方案業(yè)已敲定，利用雙品牌策略，以直營、加盟和聯(lián)合重組等方式加快全國發(fā)展戰(zhàn)略，是重組后的聯(lián)華預期的既定戰(zhàn)略。
　　
　　但事實上，聯(lián)華收購華聯(lián)，只是“萬里長征走完了第一步”。作為百聯(lián)集團三大主力業(yè)務之一，超商板塊的門店總數(shù)幾乎占了百聯(lián)集團門店數(shù)的80％，除了聯(lián)華、世紀聯(lián)華、快客、華聯(lián)等品牌之外，超商板塊中還有華聯(lián)吉買盛、羅森等連鎖品牌，隨著聯(lián)華和華聯(lián)的合并，百聯(lián)超商板塊以聯(lián)華超市公司為資本運作平臺的業(yè)務整合有望全面啟動，而這其中的過程或許很漫長。
　　
　　有消息稱，上海國盛（集團）有限公司總裁兼黨委書記賀濤將就任上海百聯(lián)集團總裁。百聯(lián)集團方面昨日向CBN記者表示，此事基本可以確定，但目前百聯(lián)還沒有召開相關(guān)任命會議。
　　
　　百聯(lián)集團內(nèi)部人士表示，目前百聯(lián)集團最核心且提速發(fā)展的板塊就是超商，完成對上實、聯(lián)華和華聯(lián)的整合后，百聯(lián)的重點就是擴大超商板塊的市場占有率，與家樂福、沃爾瑪等外資一較高下。
　　（第一財經(jīng)日報 樂琰）