日前，英國零售巨頭特易購（TESCO）在上海注冊外資公司后于本地推出的第一家門店開業。特易購方面昨日在接受記者采訪時表示，隨著各地外資公司的建立，特易購的新開門店都將以“外資”形式存在，而早前設立的門店將逐步轉向“外資經營”。

　　作為全球大型零售企業之一，到目前為止，特易購在中國擁有66家大賣場和7家試驗階段便捷店。特易購表示，三分之一左右新開門店為外資模式，其余三分之二將逐步轉型。該公司目前已經在江蘇、浙江、天津、廣州等地注冊外資公司，將逐步實現獨資經營。

　　合資分歧不斷

　　沃爾瑪、家樂福、特易購等外資零售業剛進入中國市場時，通常以與本地企業的合作開拓市場，由于政策的逐步寬松和雙方合作中的摩擦不斷，“離婚”的場景不斷上演。

　　2004年，特易購與頂新集團合作，出資1.4億英鎊收購后者全資擁有的頂超公司50%的股份，曲線進入中國市場。當時，頂新在國內擁有25家名為“樂購”的超市，主要在長三角地區和東北地區。2006年12月，特易購再次出資1.8億英鎊從頂新集團手上買入樂購40%股權，持有樂購股權從50%增加到90%。

　　在“均股”的日子里，特易購發展緩慢，發展速度遠遠落后于沃爾瑪、家樂福。據原樂購高層對記者表示，兩個集團在合作過程中存在較大的利益分歧。為此，在兩年之后，特易購再次出手掌握控股權。“雖然現在頂新還持有10%的股份，但管理層都是由特易購方面派駐。”特易購內部人士說。

　　知情人士分析稱，外資零售商加速“獨資化”，一個重要的原因是2008年底外資零售門店的審批權下放到省級商務部門，外資零售商在地方注冊公司的稅收將留在當地，為此，拿到地方行政審批的手續就變得簡單。

　　零售巨頭“獨資”成風

　　由于政策限制和本土運作的需要，外資進入中國市場往往采取合資的形式。隨著我國放開外資在華開展獨資零售業務的政策限制，外資的獨資化趨勢也越來越明顯。外資零售業在中國的獨資大戲似乎正在集中上演。

　　今年年初，沃爾瑪在湖南注冊成立了一個區域性的獨資法人公司運作新店，在此之前，沃爾瑪已經在湖北、重慶等地注冊了獨資公司。順利獨資化之后，沃爾瑪在過去的九個月，一口氣開出20多家門店。

　　去年10月，涉及全國數個沃爾瑪大型購物廣場項目的深國投商業投資有限公司在北京產權交易所掛牌轉讓60％股權及債權，掛牌價格約9.92億元。此后，沃爾瑪在湖南、湖北、重慶等地注冊了獨資公司。

　　去年7月，廣百股份發布公告稱，與荷蘭家樂福（中國）控股有限公司簽訂股權轉讓協議，轉讓了25%家廣超市股份。據悉，廣百股份與家樂福的合作始于2002年，廣百和家樂福分別持有25%和55%股權，開曼統一控股和廣州萬盛事業分別持有10%的股權。對于退出與家樂福的合作，廣百表示將更關注主業——百貨業。但有業內人士認為，廣百和家樂福的多年合作始終未達成一致意見，產生重大的發展分歧。

　　家樂福方面透露，目前家樂福在中國東區、北區等一線城市采取的依然是合資方式，但在一些二、三線城市市場則更多采取獨資形式。在條件允許的情況下，家樂福愿意注重外資方面的資本追加。

　　合資公司可以使外資企業進入中國市場的初期避免一些水土不服，但弊端是，各自持有一部分股權，則會使得一些決策互相牽制，并且會使外資方流失一部分利潤。如果說掌握控制權是促使外資零售商“獨資”的主要原因，那么，壟斷營業利潤似乎是“獨資”的最原始沖動。

　　雖然外資零售商幾乎從不公布在中國的銷售業績，但我們似乎能從聯華超市公布的數據中窺見一斑：家樂福在上海的注冊公司上海聯家超市有限公司，其中，百聯旗下的聯華超市占45%股份，2008年，聯家超市有限公司為聯華超市貢獻了1.49億元約38%的利潤，家樂福19家門店的利潤遠遠超過聯華超市旗下127家大賣場的利潤。
　　（每日經濟新聞 記者黃清燕）