二十八日，新華都實業(yè)集團股份有限公司與上海奔騰電工有限公司在滬舉行簽字儀式。成功入股后，新華都占奔騰電工百分之十九點九的股份，成為奔騰電工第二大股東。新華都總裁唐駿則以擔任奔騰電工董事的身份進入其管理層。

　　至此，新華都在現(xiàn)有的零售、礦業(yè)、地產、旅游、IT領域、啤酒、醫(yī)藥等產業(yè)基礎上開始進入家電制造業(yè)，繼續(xù)延續(xù)其多元化的企業(yè)發(fā)展模式。

　　唐駿表示，此次入股奔騰電工是新華都投資布局延伸到民營企業(yè)的一個開始，新華都未來的投資會讓產業(yè)圈更佳飽滿。

　　他在解釋選擇投資對象時指出，首先看中與民生相關的產業(yè)，其次必須是行業(yè)排名前三的企業(yè)，以此來保證投資的穩(wěn)定性和抗風險性。唐駿也透露，之前的六個月內，入股青島啤酒和云南白藥已經為新華都帶來了百分之七十至百分之九十的投資回報率。

　　就在外界質疑多元化道路是否真的適合新華都這個民營企業(yè)發(fā)展時，唐駿以“老二哲學”回應了相關疑問。

　　“這是新華都式的多元化模式，不做老大，做老二”，新華都總裁唐駿說，新華都愿意以老二的姿態(tài)進入各個領域，跟在龍頭企業(yè)后頭，不主導產業(yè)卻在產業(yè)中扮演重要角色，二加二加二等于一，“當他們賺錢的時候，我們自然也跟著賺錢，所以你不得不承認它是一種高明的經營模式”，他自信地表示。

　　創(chuàng)建于二00八年六月的奔騰電工，作為家電行業(yè)的后起之秀，其生產的剃須刀目前已經占據中國剃須刀百分之十的市場份額。奔騰電工董事長劉建國今日在回答記者“關于奔騰是否‘差錢’”的提問時表示，接受入股并不說明企業(yè)缺錢，奔騰接受新華都為的是搭建一個平臺，引進先進的經營理念與規(guī)范化的公司治理結構，“‘結婚’的目的是‘過好日子’”。

　　對于奔騰電工未來的發(fā)展，唐駿表示希望通過三年時間幫助奔騰電工成功實現(xiàn)上市，“三年內上市，這是新華都非常明確的一個退出機制”。
　�。ㄖ行戮W 記者 李佳佳）