聯(lián)商網(wǎng)消息：江蘇宏圖高科技股份有限公司今日發(fā)布了2009年年度報(bào)告，摘要如下：

　　2009年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入112 億元，實(shí)際完成107.5 億元，完成率95.98%；營(yíng)業(yè)成本計(jì)劃96億元，實(shí)際為97.7 億元，比計(jì)劃增加1.77%，比2008 年減少4.22％；費(fèi)用計(jì)劃9 億元，實(shí)際為6.82 億元，比計(jì)劃降低24.22%，比2008 年降低6.96％。
　　

　　宏圖三胞IT 連鎖產(chǎn)業(yè)

　　2009年，公司成功實(shí)施了2008年度非公開(kāi)發(fā)行股票，宏圖三胞IT連鎖業(yè)務(wù)已整體注入上市公司。通過(guò)采取一系列措施，全面提升了專(zhuān)業(yè)化水平及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　1、以產(chǎn)品直供為核心的新型供應(yīng)鏈建設(shè)為契機(jī)，確立從“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“客戶(hù)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型、“以銷(xiāo)牽采、以采促銷(xiāo)”的銷(xiāo)售主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng)模式，在市場(chǎng)集中度和品牌集中度高的商品上，實(shí)現(xiàn)直供；在市場(chǎng)集中度低和品牌分散的商品上，初步實(shí)現(xiàn)與服務(wù)商的三方合作，節(jié)省了公司資源，并確保了其商品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、全面建立會(huì)員制，打造會(huì)員客戶(hù)銷(xiāo)售平臺(tái)，增強(qiáng)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能力，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

　　3、開(kāi)展運(yùn)營(yíng)商全面合作，構(gòu)建多業(yè)務(wù)組合模式。宏圖三胞正式與運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展全面深入開(kāi)展合作；互為代理產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)、紅快合作等增值業(yè)務(wù)，并借助業(yè)務(wù)合作獲得大量市場(chǎng)資源。

　　4、試點(diǎn)紅快延保，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)、快捷、誠(chéng)信的服務(wù)贏得客戶(hù)的信任，在延保業(yè)務(wù)試點(diǎn)取得成功，外包業(yè)務(wù)、超限服務(wù)和軟件銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)大幅提升。

　　5、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，合理降控費(fèi)用，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。在費(fèi)用預(yù)算編制、執(zhí)行、費(fèi)用控制工作等方面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)比分析，有效地降低了各項(xiàng)費(fèi)用。

　　6、2009 年宏圖三胞因其廣闊的連鎖經(jīng)營(yíng)渠道，優(yōu)良的品牌，誠(chéng)信的服務(wù)，成為國(guó)家電腦下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)和家電以舊換新中標(biāo)企業(yè)，并使公司的品牌得到了提升，業(yè)務(wù)渠道和銷(xiāo)售規(guī)模得到有效拓展。

　　公司未來(lái)發(fā)展的展望

　　我國(guó)電子信息產(chǎn)品的繁榮發(fā)展，擴(kuò)大了IT 及消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的需求。IT 連鎖行業(yè)在PC 產(chǎn)品、移動(dòng)通訊產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品等IT 產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，以及中小企業(yè)（SMB）用戶(hù)對(duì)IT 產(chǎn)品投入規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，其發(fā)展前景十分廣闊。國(guó)內(nèi)IT 零售渠道正逐步轉(zhuǎn)向以直營(yíng)模式連鎖經(jīng)營(yíng)為主，通過(guò)統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)、定制包銷(xiāo)的形式，與IT 行業(yè)各生產(chǎn)廠商初步形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并占據(jù)了覆蓋區(qū)域IT 產(chǎn)品銷(xiāo)售一定比例的市場(chǎng)份額。具備規(guī)�；�(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)的終端連鎖經(jīng)營(yíng)模式將成為未來(lái)IT 主流渠道。

　　連鎖模式符合渠道扁平化和價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化分工規(guī)律，可以大大壓縮產(chǎn)品上市周期和代理費(fèi)用，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和經(jīng)營(yíng)毛利，是未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨。公司是中國(guó)第一個(gè)實(shí)施IT 專(zhuān)業(yè)連鎖的企業(yè)，具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理平臺(tái)、物流平臺(tái)、信息平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)日趨成熟，并成為同行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　公司在IT 連鎖業(yè)務(wù)上獨(dú)創(chuàng)了一套適合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)并且領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式－WDM模式，是一種適合中國(guó)市場(chǎng)的大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖直銷(xiāo)模式。其基本特征表現(xiàn)在規(guī)�；慕�(jīng)營(yíng)方式、網(wǎng)絡(luò)化的組織形式和規(guī)范化的管理方式三個(gè)方面。

　　2010 年，IT 連鎖將全面改善門(mén)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新品的引進(jìn)力度，提高采銷(xiāo)計(jì)劃管理能力，降控各項(xiàng)費(fèi)用，全面提高門(mén)店盈利能力。拓展策略：渠道下沉，在現(xiàn)有區(qū)域主要向三、四線城市滲透，并擇機(jī)向新區(qū)域拓展。

　　公司將積極推進(jìn)2009 年度非公開(kāi)發(fā)行股票，在全國(guó)重點(diǎn)省、市、自治區(qū)拓展連鎖門(mén)店，改造和建設(shè)現(xiàn)代化的物流基地，通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)、信息安全、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶(hù)體驗(yàn)等方面進(jìn)行改造和擴(kuò)建，建立完善的宏圖三胞IT 連鎖信息化系統(tǒng)工程以及打造電子商務(wù)交易平臺(tái)，改造紅快服務(wù)分站，使IT 連鎖的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)水準(zhǔn)得到質(zhì)的提高，增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打造國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)的IT 連鎖現(xiàn)代流通企業(yè)。

　　2010 年度資金需求計(jì)劃：因公司主營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)新增資金需求2 億元，主要用于公司IT 連鎖業(yè)務(wù)發(fā)展。資金來(lái)源主要為短期借款及其他融資方式。

　　2010 年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃：公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123 億元，成本112 億元，費(fèi)用7.9 億元。

　　年度報(bào)告全文詳見(jiàn)：附件：600122_2009_n.pdf