聯(lián)商網(wǎng)消息：江蘇宏圖高科技股份有限公司今日發(fā)布了2009年年度報告，摘要如下：

　　2009年計劃實現(xiàn)營業(yè)收入112 億元，實際完成107.5 億元，完成率95.98%；營業(yè)成本計劃96億元，實際為97.7 億元，比計劃增加1.77%，比2008 年減少4.22％；費用計劃9 億元，實際為6.82 億元，比計劃降低24.22%，比2008 年降低6.96％。
　　

　　宏圖三胞IT 連鎖產(chǎn)業(yè)

　　2009年，公司成功實施了2008年度非公開發(fā)行股票，宏圖三胞IT連鎖業(yè)務(wù)已整體注入上市公司。通過采取一系列措施，全面提升了專業(yè)化水平及競爭優(yōu)勢。

　　1、以產(chǎn)品直供為核心的新型供應(yīng)鏈建設(shè)為契機，確立從“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“客戶導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型、“以銷牽采、以采促銷”的銷售主導(dǎo)型經(jīng)營模式，在市場集中度和品牌集中度高的商品上，實現(xiàn)直供；在市場集中度低和品牌分散的商品上，初步實現(xiàn)與服務(wù)商的三方合作，節(jié)省了公司資源，并確保了其商品的競爭力。

　　2、全面建立會員制，打造會員客戶銷售平臺，增強精細(xì)化營銷能力，提高客戶忠誠度。

　　3、開展運營商全面合作，構(gòu)建多業(yè)務(wù)組合模式。宏圖三胞正式與運營商開展全面深入開展合作；互為代理產(chǎn)品、營銷互動、紅快合作等增值業(yè)務(wù)，并借助業(yè)務(wù)合作獲得大量市場資源。

　　4、試點紅快延保，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并通過專業(yè)、快捷、誠信的服務(wù)贏得客戶的信任，在延保業(yè)務(wù)試點取得成功，外包業(yè)務(wù)、超限服務(wù)和軟件銷售業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)大幅提升。

　　5、完善財務(wù)制度建設(shè)，合理降控費用，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。在費用預(yù)算編制、執(zhí)行、費用控制工作等方面的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過對比分析，有效地降低了各項費用。

　　6、2009 年宏圖三胞因其廣闊的連鎖經(jīng)營渠道，優(yōu)良的品牌，誠信的服務(wù)，成為國家電腦下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)和家電以舊換新中標(biāo)企業(yè)，并使公司的品牌得到了提升，業(yè)務(wù)渠道和銷售規(guī)模得到有效拓展。

　　公司未來發(fā)展的展望

　　我國電子信息產(chǎn)品的繁榮發(fā)展，擴大了IT 及消費類電子產(chǎn)品的需求。IT 連鎖行業(yè)在PC 產(chǎn)品、移動通訊產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品等IT 產(chǎn)品市場規(guī)模持續(xù)增長，以及中小企業(yè)（SMB）用戶對IT 產(chǎn)品投入規(guī)模不斷擴大的背景下，其發(fā)展前景十分廣闊。國內(nèi)IT 零售渠道正逐步轉(zhuǎn)向以直營模式連鎖經(jīng)營為主，通過統(tǒng)購分銷、定制包銷的形式，與IT 行業(yè)各生產(chǎn)廠商初步形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并占據(jù)了覆蓋區(qū)域IT 產(chǎn)品銷售一定比例的市場份額。具備規(guī)模化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢的終端連鎖經(jīng)營模式將成為未來IT 主流渠道。

　　連鎖模式符合渠道扁平化和價值鏈各環(huán)節(jié)專業(yè)化分工規(guī)律，可以大大壓縮產(chǎn)品上市周期和代理費用，提高市場反應(yīng)速度和經(jīng)營毛利，是未來發(fā)展的大勢所趨。公司是中國第一個實施IT 專業(yè)連鎖的企業(yè)，具備先發(fā)優(yōu)勢。企業(yè)管理平臺、物流平臺、信息平臺、服務(wù)平臺經(jīng)過市場檢驗日趨成熟，并成為同行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　公司在IT 連鎖業(yè)務(wù)上獨創(chuàng)了一套適合行業(yè)發(fā)展特點并且領(lǐng)先于其他競爭對手的經(jīng)營模式－WDM模式，是一種適合中國市場的大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖直銷模式。其基本特征表現(xiàn)在規(guī)模化的經(jīng)營方式、網(wǎng)絡(luò)化的組織形式和規(guī)范化的管理方式三個方面。

　　2010 年，IT 連鎖將全面改善門店經(jīng)營質(zhì)量，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新品的引進(jìn)力度，提高采銷計劃管理能力，降控各項費用，全面提高門店盈利能力。拓展策略：渠道下沉，在現(xiàn)有區(qū)域主要向三、四線城市滲透，并擇機向新區(qū)域拓展。

　　公司將積極推進(jìn)2009 年度非公開發(fā)行股票，在全國重點省、市、自治區(qū)拓展連鎖門店，改造和建設(shè)現(xiàn)代化的物流基地，通過對信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)、信息安全、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶體驗等方面進(jìn)行改造和擴建，建立完善的宏圖三胞IT 連鎖信息化系統(tǒng)工程以及打造電子商務(wù)交易平臺，改造紅快服務(wù)分站，使IT 連鎖的經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)水準(zhǔn)得到質(zhì)的提高，增強公司的抗風(fēng)險能力，打造國內(nèi)最大、最專業(yè)的IT 連鎖現(xiàn)代流通企業(yè)。

　　2010 年度資金需求計劃：因公司主營業(yè)務(wù)擴大，預(yù)計新增資金需求2 億元，主要用于公司IT 連鎖業(yè)務(wù)發(fā)展。資金來源主要為短期借款及其他融資方式。

　　2010 年度主要財務(wù)指標(biāo)計劃：公司計劃實現(xiàn)營業(yè)收入123 億元，成本112 億元，費用7.9 億元。

　　年度報告全文詳見：附件：600122_2009_n.pdf