記者昨日在天橋百貨商場看到，一層至四層的電梯已經(jīng)封閉，上面掛著“停業(yè)裝修”的告示。一位商戶表示，從2月起，部分攤主就已經(jīng)開始搬離。

　　對于兩年內的第二次轉型，天橋商場方面承認始終難以盈利是根本原因。2008年12月，商場曾向“民俗”方向轉型，在部分樓層引入民俗商品，而其他樓層保持不變。

　　與上一次相比，此番“變臉”更加徹底。天橋百貨商場總經(jīng)理竇敬梅表示，改造后的商場將更名天橋樂匯購物中心，計劃引入約70家大牌，目前約八成的招商工作已經(jīng)完成，包括耐克、阿迪達斯、李寧、ONLY等。

　　自上世紀90年代開始，曾被稱為“京城十大百貨商場”的天橋百貨商場就已風光不再，逐漸淡出京城主流百貨店的行列。

　　天橋百貨商場的轉型一直備受關注，業(yè)內對其在轉型定位的爭論一直沒有停息。

　　中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認為，天橋商場距離前門、大柵欄、天壇較遠，不適合銷售民俗商品，而由于特產(chǎn)、工藝品沒有統(tǒng)一的定價標準，故銷售特產(chǎn)同樣面臨考驗。在郭增利看來，結合京南地區(qū)大型批發(fā)市場、物流基地聚集的特點，打造專業(yè)市場或許是一條可行之路。

　　北京工商大學經(jīng)濟學院教授劉成璧則認為，天橋地區(qū)商氣不足，難以形成聚集效應，無論定位高、低都很難吸引消費者，只有做超市這一條出路。

　　還有專家表示，天橋百貨商場可以將物業(yè)出租給成熟商企，靠收取租金維系運營。
　　（北京商報 記者 李鐸）