海港董事長朱正耀:競爭對手是前進的動力
“數風流人物,還看今朝”,用這句話來形容當前中國零售企業的杰出青年高管群體,絲毫不為過。他們英姿勃發、懷揣夢想,他們披荊斬棘、一路向前,他們是中國商業的驕子,是中國零售的希望。今年,聯商網繼續推出“青年英才”評選活動,分享他們的經歷、成就、經驗、感悟,期待更多的年輕人投身到零售行業中并深深地愛上這個行業。近日,浙江海港超市連鎖有限公司董事長朱正耀作為2009年度中國零售業“青年英才”評選活動的候選人接受了聯商網記者的采訪。
企業簡介
浙江海港超市連鎖有限公司創立于1998年1月。在共同的價值觀引領下,800余名員工秉承“真誠付出,豐碩回報”的經營理念,堅持“深耕農村”的細分市場經營策略,努力營造“愛的港灣、家的感覺”的購物環境。
經過十二年的艱苦創業,現已發展成為擁有9800平方米現代化物流中心和100余家門店的初具規模的現代流通企業。公司主要經營食品、副食品、日用百貨等35個大類2萬余種商品,形成了以副食品和日用百貨零售為主的“海港超市”品牌、以藥品零售為主的“海港醫藥”品牌、以果品零售為主的“搶鮮一埠”品牌。
工作成就
1、公司系“浙江千鎮連鎖超市龍頭企業”,“國家商務部萬村千鄉市場工程試點企業”;
2、2007年被先后授予“嘉興市十大杰出青年”和“全國農村致富標兵”等榮譽稱號;
3、大力推行零售放心店工程,提升了農村的消費環境,改善了農村消費者的消費品質;
4、倡導“人企合一”理念,打造了學習型企業;
5、以信息化打造現代物流,促進零售企業轉型升級;
6、將傳統文化滲入企業管理,在企業中大力推行“家”文化;
7、2008年1月,通過公司十場義賣將義賣所得全部捐贈給20個貧困家庭,并捐資十余萬元成立了“潮鄉兒女愛心基金會”,以繼續幫助社會弱勢群體。2010年,出資資助12名貧困大學生,并再次向“潮鄉兒女愛心基金會”捐資8萬元。自1998年以來,朱正耀通過助學、獻愛心、向貧困戶捐資、慰問孤寡老人等形式向社會弱勢群體累計捐款100余萬元。
從業感悟
A、零售是鍛煉耐心和毅力的行業,零售業是真正練就內在管理的舞臺。
B、1、人生需要拼搏,競爭對手就是你前進的動力。
2、有苦才有甜,歷經痛苦才會懂得珍惜。
3、幫助別人就是幫助自己,支持他人的成長才是真正的快樂,
4、吃虧就是便宜。讓對方贏得更多,才會得到更多人的支持。
5、企業真正的成長不是數字,而是內在文化的修煉進步。真正衡量企業的實力是幸福感。
對話朱正耀
聯商網:能否談談您當初為何會選擇零售業?
朱正耀:因為經常買到假酒假醬油假味精的緣故,萌發了開家超市賣正宗食品的動機�,F在很明確的是:經營超市的目的是改變中國農村的消費環境,提高中國農村消費者的生活品質。
聯商網:在多年工作中,讓您感到最自豪的一些事或成就是什么?
朱正耀:A .感受到企業員工的付出,敬業的熱情和團隊在一起的氛圍。
B.看到身邊一群追隨八年十年的人進步了,家庭環境改變了。
C.一個在、初中畢業的年輕人經歷十幾年的打拼可以站上復旦大學等高等學府去演講授課。
聯商網:對于企業未來發展,您有怎樣的期望和目標?
朱正耀:A.十年內完成一萬家店。
B.幫助(改變1億中國農村消費者的生活品質)。
C.支持1000人成為千萬富翁。
D.支助1萬個農村學子圓夢大學。
聯商網:關于個人未來發展,您有怎樣的規劃和目標?
朱正耀:A.上市企業的總裁
B.成為教育培訓的企業家教授
C.支持和弘揚中國傳統文化復興
聯商網:對于初入零售業的年輕人,您最想與他們分享的體會是什么?
朱正耀:年輕人有沖動是好事,但碰到困難是必然,只有吃得苦中苦方為人上人。今后的發展是靠團隊,更大的發展是合作。合作的理念是:讓對方先贏才會實現共贏。
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