一個專注發展高級時尚百貨連鎖、零售等業務的上市公司，要來常州了。

　　3月25日，金鷹國際集團總裁助理王衛良告訴記者：從今天，也就是3月26日起，金鷹正式加入常州商界，以商業綜合體的模式進駐，規劃經營面積達8萬平方米，位于市五中對面正在開發建設的凱悅中心。

　　Shoppingmall升級版

　　常州金鷹的兩個東家中，凱悅地產曾開發過乾盛蘭庭等住宅樓盤，此次首次涉足商業地產項目，出手不凡：所有方案均由國際頂尖商業事務公司設計;金鷹國際集團則赫赫有名，除了商貿，還以房產、投資為品牌產業。南京金鷹國際購物中心、南京新百都是它旗下的百貨商場。

　　目前，常州的商業形態以單體商場為主，而商業綜合體尚未出現。據王衛良介紹，所謂的商業綜合體，其實是Shoppingmall的升級版。與傳統單一的商業賣場不同，綜合體包含各種城市功能，如商業、休閑美食、娛樂、美容、辦公，甚至是縱橫交錯的交通及超大面積的停車系統，在一個綜合規劃、高度集約的建筑空間中，各種功能互相影響、互為支持。定于2013年交付的常州金鷹，正是涵蓋了以上所有功能。

　　為什么要以商業綜合體示人，而非單體商場？

　　王衛良稱，動線分明的百貨商場，是為“按需消費”設計的，把同一類別的商品集中在一起，人們很快能找到需要的商品。而功能完善的綜合體，則能滿足各種類型的體驗式消費需求。這幾年，人們正在從習慣性的按需消費，轉化為體驗式消費。綜合體迎合了這種轉變，到一個地方既可購物、聚會，也可看展覽、做美容等等。這一模式，將是城市未來商業的發展趨勢，在上海、杭州等城市已經擁有多個。常州金鷹，就是要補這個缺。

　　投入10億，自購物業，百年大計

　　體量大的綜合體，也意味著項目方將為此投入巨額資金。據王衛良透露，從自購物業，到全部裝修一新，鷹國際集團在常項目投入超過10億元。如此大的手筆，緣于看好這一項目在常州市場的未來。

　　據了解，對于自購物業、選擇落戶常州的這一百年大計，金鷹國際集團的考量指標是：總體消費力，包括城市的商品零售總額和人均GDP等指標、城市發展的定位、商場的周邊環境，還有政府的誠信態度、工作效率。

　　“我們是以國際眼光來看待、衡量常州的。”王衛良說。據他透露，早在前兩年，金鷹國際集團就開始關注常州市場，并對相關方面有了較深層面的了解。

　　全程參與項目引進談判的凱悅地產公司副總經理劉聽聽談到，最初和金鷹國際集團接觸時，對方條件極其苛刻。在這個過程中，凱悅地產以最大的誠信、最貼心的細節，憑著常州整體的潛力作為后盾，凱悅終于堅持下來，化解了其中所有的艱難。

　　即將在常州開拓藍圖的金鷹國際集團，也對常州消費者立下了誓言：要讓常州消費者擁有一種幸福感，金鷹會成為這座城市最美麗的店，也將是金鷹國際集團旗下17家連鎖店中，規模最大、功能較全的旗艦店，同時更將成為集團百貨連鎖的標桿店。
　　（常州日報）