近日，全球最大的零售商沃爾瑪(Walmart)正計劃在中國和日本推出電子商務業(yè)務，但相關報道卻稱還不被內(nèi)資看好，那么到底是沃爾瑪更有遠見?還是國內(nèi)企業(yè)更實際?至少沃爾瑪不會自己白撒冤枉錢吧。

　　一、沃爾瑪進軍中國電子商務，內(nèi)資不看好?

　　3月30日，據(jù)有關報道，全球最大的零售商沃爾瑪(Walmart)正計劃在中國和日本推出電子商務業(yè)務，致力于通過把網(wǎng)上業(yè)務擴張至全球新市場來提升整體銷售額。

　　據(jù)報道，這家零售商在中國已開有282家實體店，在日本則開有371家西友百貨(Seiyu)店，但還沒有網(wǎng)上直銷業(yè)務。如今，該公司正在架設適用于其新的集中化網(wǎng)絡技術(shù)平臺的相關系統(tǒng)，以配合在中日兩國的業(yè)務。過去兩年里，沃爾瑪一直在開發(fā)這一平臺。

　　不過，《北京商報》的相關報道卻出現(xiàn)了另一個聲音：內(nèi)資超市并不看好沃爾瑪?shù)倪@一舉措。該報稱，目前，內(nèi)資超市企業(yè)“觸網(wǎng)”的先例并不多。在北京市場，幾家本土連鎖超市還未開設網(wǎng)上商城。

　　北京商報的報道稱，京城內(nèi)資超市相關人士表示，暫時沒有開通線上銷售的計劃。在他們看來，與百貨商品屬性不同，超市多是油鹽醬醋等日常生活用品，這些都可在附近的社區(qū)超市、便利店購買;同時與百貨商品利潤高相比，超市還是微利行業(yè)，加之網(wǎng)上配送成本較高，一部分可能大于實體店的配送成本，因此對開辟超市線上業(yè)務還持謹慎態(tài)度。

　　那么到底是沃爾瑪更有遠見?還是國內(nèi)企業(yè)更實際?至少沃爾瑪不會自己白撒冤枉錢吧。或許，我們有必要分析一下沃爾瑪爭著進軍中國等地的電子商務市場的原因。

　　二、雖統(tǒng)計有區(qū)別，但外資超市在中國漲幅驚人

　　陳永東認為，沃爾瑪進軍中國等地電子商務市場的主要原因應該是，包括他們在內(nèi)的外資超市在中國大陸市場的趕快漲幅。相對面言他們的增長速度要比內(nèi)資金企業(yè)高得多。

　　雖然3月31日，2009年聯(lián)華實現(xiàn)銷售約240.81億元人民幣，股東應占盈利5.07億元人民幣，同比分別增長16.01%和30.70%。但是，也許統(tǒng)計口徑不一樣，也許聯(lián)華超市在公布業(yè)績時有點粉飾的味道。

　　因為如果查閱中國連鎖經(jīng)營協(xié)會最近發(fā)布的數(shù)據(jù)就可以看出：
　　
　　(上表摘自中國連鎖經(jīng)營協(xié)會網(wǎng)站)

　　該表與聯(lián)華超市公布的業(yè)績是有差異的，也許聯(lián)華合并華聯(lián)后業(yè)績統(tǒng)計有變化，也許以百聯(lián)集團的名義統(tǒng)計結(jié)果也不一樣，但是無論如何，三家外資超市：大潤發(fā)(康成投資)、家樂福與沃爾瑪?shù)娘@得比較高，特別是大潤發(fā)與沃爾瑪?shù)臐q幅都在20%以上，而沃爾瑪更是在前10名中以22.2%的漲幅排第一。

　　要知道，這可是在全球經(jīng)濟危機的背景下取得的成績，相比其全球7%多點的增速，顯然中國大陸是沃爾瑪眼中一塊迅速膨脹的大蛋糕。所以進軍中國電子商務市場并不足以為奇。

　　另外，關于統(tǒng)計數(shù)字與口徑還有一些數(shù)字對不上，有關報道提到沃爾瑪在中國已開有282家實體店，但是中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)字則是175所，而《北京商報》引用的數(shù)字也是175所。

　　還有北京商報提出內(nèi)資超市企業(yè)“觸網(wǎng)”的先例并不多，這一觀點陳永東不敢認同。如果稍加留心，便可以看到，百聯(lián)旗下就開設了好多個：如專業(yè)購物網(wǎng)址——百聯(lián)e城、建材家居類產(chǎn)品專網(wǎng)——佳家建材家居網(wǎng)、超市類商品專網(wǎng)——聯(lián)華OK網(wǎng)、OK數(shù)卡網(wǎng)、OK手機城專網(wǎng)、電腦數(shù)碼網(wǎng)、OK家電城等，而上海農(nóng)工商超市斥資億元打造的“便利通網(wǎng)上商城”正式運營。而且梅林正廣和(現(xiàn)為一米生活網(wǎng))及易購365等在很早就進了電子商務教材里，上海書城也開設了1城網(wǎng)。至于成本那得看怎么算，知道電子商務運營的人都知道有許多成本可以下降。

　　三、阿里巴巴馬云的叫板也許讓沃爾瑪看到市場

　　曾經(jīng)有人提出，不知從何時起，馬云挑釁的口號已經(jīng)從“打敗eBay”變成“最大的對手是沃爾瑪”了。實際上，馬云在“線上”繼續(xù)推進自己的雄圖霸業(yè)的同時，他已把下一個假想敵設定為沃爾瑪。

　　不管馬云是喊口號，還是叫板，還是制定自己的宏偉目標，或者展示其野心，但無論如何，馬云這種言論不會不被沃爾瑪聽到，也不會不使沃爾瑪有想法。

　　有人戲稱，一直宣稱要與沃爾瑪競爭的阿里巴巴，如今如愿以償，不過不是阿里巴巴進入線下開設大賣場，而是沃爾瑪將開通線上業(yè)務。

　　這種戲稱也表明，沃爾瑪之類的傳統(tǒng)商業(yè)巨頭不會坐視電子商務市場的發(fā)展，不會任憑亞馬遜、阿里巴巴之類的新型電子商務企業(yè)興風作浪，搶走原來屬于他們的市場。

　　特別是，當阿里巴巴喊出打造網(wǎng)上沃爾瑪，并稱相信若干年后其銷售額要超過沃爾瑪時，這雖然讓沃爾瑪覺得阿里巴巴的氣勢太盛，實在狂妄，但是也許沃爾瑪一轉(zhuǎn)念，既然你阿里巴巴敢放出此話，那么說明的確有市場啊，既然你阿里巴巴想像著做大，那么我沃爾瑪也可以來自己做。

　　這等于說是阿里巴巴馬云的口號給了沃爾瑪提示，而且不是暗示，就是明示：電子商務市場很大。既然這塊市場很大，我為什么不來做呢?

　　總之，無論如何，沃爾瑪要進軍中國等地地電子商務市場的確值得關注，這既與其在大陸市場的快速增長有關，也與其領悟到電子商務市場將來的巨大潛力有關。當然，中國市場有時會有些特殊性，在開辟電子商務市場時，可能他還要比較好地解決配送與支付的問題。我想沃爾瑪不會盲目動作，而落后的可能是國內(nèi)部分內(nèi)資超市企業(yè)。
　　（作者：陳永東）