馬新生表示，為迎接世博會舉行，聯(lián)華超市亦積極籌備，迎接所帶來的商機。他表示，聯(lián)華超市在上海共有約140家超級市場，這些門市將按照特定規(guī)格，進行改造。在貨品采購方面，集團的超市將設(shè)專柜，售賣世博紀念品及相關(guān)產(chǎn)品。

　　招外語系學(xué)生服務(wù)外國客

　　聯(lián)華超市門市的設(shè)計，亦配合世博作出改動。馬新生表示，聯(lián)華位于上海全線門市，已進行裝修，擴闊了行人通道，并增設(shè)洗手間，令到訪客在店內(nèi)購物時，感覺更舒適，從而吸引世博期間如潮水般的人流。為服務(wù)外國游客，聯(lián)華集團安排了懂外語的服務(wù)員。馬新生說，“這段期間，我們培訓(xùn)了一些懂外語的服務(wù)員，在世博園區(qū)的聯(lián)華分店，在這段時間我們聘請了一些（大專院校）外語系的學(xué)生幫忙。”

　　世博會的舉行固然帶來很大的商機。2010年亦是聯(lián)華收購母公司資產(chǎn)后，展示實力的一年。聯(lián)華于去年收購了母公司旗下華聯(lián)超市的資產(chǎn)，兩大品牌收歸聯(lián)華旗下，登時聲勢大增。聯(lián)華早前所公布的2009業(yè)績中，展示了收購母公司資產(chǎn)后，壯大了的實力。收購后，聯(lián)華在長三角的分店數(shù)目大為增加，共增加了1058間分店，截至去年底，長三角地區(qū)分店數(shù)目躍增至4930間。

　　聯(lián)華華聯(lián)結(jié)合增物流效率

　　經(jīng)過收購后，聯(lián)華的純利由2008年度的4.12億元，大幅提高至2009年的5.07億元，手頭現(xiàn)金及銀行存款則由2008年的66.9億元，提高至2009年的70億元。馬新生說，“聯(lián)華超市及華聯(lián)超市，是全中國著名，亦是發(fā)展得最早的兩個超市品牌，所以這兩個品牌的整合，對市民消費的影響及市場的轉(zhuǎn)變是大的，對采購及成本的降低也有很大作用。”

　　經(jīng)營如此龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，物流運輸?shù)男剩瑢τ谡w營運的好與壞十分關(guān)鍵。聯(lián)華集團總經(jīng)理華國平表示，聯(lián)華于上海郊區(qū)物色300畝土地，興建物流配送中心，屆時可提升物流配送的效率。

　　展望今年，聯(lián)華超市繼續(xù)會擴大華東的分店網(wǎng)絡(luò)。華國平表示，今年集團計劃斥資6億元，開店500間，包括15間大賣場、200間便利店及285間超市，重點拓展長三角地區(qū)。

　　今年再增加500家連鎖分店

　　銷售方面，華國平表示，現(xiàn)時的同店銷售中，以二、三線城市增長較快，一線城市則以提升利潤空間為主，銷售增長沒有二、三線城市般快。被問到近月回升的通脹，會否影響聯(lián)華的利潤？華國平表示，聯(lián)華對近期的物價走勢估計準確，并成功借調(diào)整價格把成本轉(zhuǎn)嫁至客戶，故不擔心通脹會對聯(lián)華的利潤構(gòu)成影響。
　　（金融界 曹嘉聰）