但筆者認為，“去黃光裕化”也好，“控股權(quán)博弈升級”也好，這些只是“瞎子摸象”的猜測，而非國際資本大鱷魚進入中國市場的真相。

　　螳螂捕蟬，黃雀在后。站在國美背后的“黃雀”就是資本大鱷就是貝恩資本，操縱貝恩資本的老板就是縱橫美國政、商兩道的風(fēng)云人物——米特•羅姆尼。

　　1947年羅姆尼出生在一個摩門教世家。從哈佛畢業(yè)后，他白手起家創(chuàng)辦“貝恩資本”投資公司。1999出任鹽湖城冬季奧運會組委會總裁兼首席執(zhí)行官。2002年1月當(dāng)選為馬薩諸塞州州長。良好的個人形象，出色的領(lǐng)導(dǎo)天賦，以及在商界的成功經(jīng)驗，使他成為了最被看好的共和黨總統(tǒng)候選人，有人更是將其稱為“新一代的里根”。盡管2008的大選，他初選不敵麥凱恩而遺憾出局。但人們依然相信，站在國際看國內(nèi)，站在產(chǎn)業(yè)看企業(yè)，站在資本看市場，站在對手看自己，站在金融看連鎖，國美的前途不容樂觀。

　　國際資本的特點是：將低成長性的企業(yè)賣給中國，比如聯(lián)想收購IBM電腦。TCL收購湯姆遜。但拒絕將高成長性和資源類的企業(yè)賣給中國，比如中鋁入股力拓受阻，中海油收購優(yōu)尼科被否。

　　外國資本進入中國著眼的是中國市場的高成長性，一般都會得到高回報，而目前貝恩爭奪國美的控制權(quán)，自然也不例。

　　據(jù)《華爾街日報》批露，德克薩斯太平洋公司（TPG Capital）將其在深圳發(fā)展銀行股份有限公司的股份出售給中國平安保險（集團）股份有限公司，獲利豐厚。TPG將當(dāng)年作為對價支付而獲得的平安股份售出兌現(xiàn)，僅出售了所持股份的半數(shù)略多，即獲利12.5億美元。六年前，TPG購買深發(fā)展的股份僅花費了1.5億美元。

　　而太平洋保險（集團）股份有限公司于去年在香港上市時，凱雷投資集團獲得巨大成功。基于最新港股股價，凱雷投資集團四年前以4.1億美元購買的太保股份的市值已經(jīng)大幅攀升至約55億美元，成為凱雷投資史上最成功的投資之一。

　　零售業(yè)，在資本眼中屬于“肛門性”產(chǎn)業(yè)，是一個國家的“消費通路”，其模式是“類金融運作”，由于中國的金融是外資“禁區(qū)”，國際資本無法染指，但零售連鎖企業(yè)屬于交叉性行業(yè)，不被國家有關(guān)機構(gòu)重視，國家目前無明確規(guī)定，外資不準(zhǔn)進入，從而給國外資本留下“暗渡陳倉”的空間。國美的遍布全國的網(wǎng)點，巨大的現(xiàn)金流融資能力，無疑是國際資本眼的“肥肉”。但這塊“肥肉”卻關(guān)系產(chǎn)業(yè)安全，更令人擔(dān)憂。這也是凱雷收購徐工機械，可口可樂收購匯源，最后被商務(wù)部否決的原因所在。

　　如果有一天，貝恩絕對控股國美，并不按理出牌，就不是“陳曉們”、“王俊洲們”的股東利益問題，而是中國零售業(yè)與家電產(chǎn)業(yè)安全掌握在誰中的大問題了。　

　　寫過《絞刑架下的報告》的捷克作家伏契克有句名言：“人們，我是愛你們的!你們可要警惕啊!”；在此，我同樣提醒一句：國美，警惕啊！“去黃光裕化”后的“美國化”！
　　（作者：趙為民）