在深圳商業從業者的眼中，上周本地的零售業迎來了開店“井噴”期：國際時尚精品購物中心KKMALL(京基·百納空間)盛大開業;天虹的高端品牌君尚百貨舉行的開幕酒會成為城中的熱門話題;華潤的另一高端品牌BLT也開門迎客……一時間，深圳的零售業出現了猶如“萬馬奔騰”的景象，業內資深人士認為，商家年底開店其實是業內的一個習慣而已，主要瞄準的是圣誕、元旦和新年的銷售市場。不過這次開業潮來得這么洶涌、背后商家實力這么雄厚、引起的社會反響這么巨大，的確是近年來很少見的。而且這次的開店熱潮有一個很突出的特征就是企業多品牌戰略的實施，精明的深圳商家早早將目光投向了明年即將舉行的大運會，借此契機達到企業擴張經營的目的。

　　新業態成為深圳商業重要組成

　　用“千呼萬喚始出來”來形容KK MALL的開業最合適不過。上周五，深圳商界的目光都齊聚在這個深圳商業新地標。在眾多消費者還在對著名歌唱家宋祖英、魔術達人劉謙等重量級明星嘉賓評頭品足之時，商界業內的眾多行家早已“潛伏”進去，一探這座有“時尚的高端，潮流的前沿”之稱的商城到底魅力何在。

　　記者在商城內見到，KK MALL匯聚的品牌的確國內少有。例如國際名牌Armani，它旗下的三個子品牌包括ArmaniCollezioni、Armani Jeans、ArmaniExchange都進駐到KK MALL里，這在亞洲也極為少見。此外還有國內一線飲食品牌俏江南將KKMALL作為自己在華南區的旗艦店，其輻射能力再加上KK MALL的名牌效應，不少商家認為這里不僅是深圳商業的新地標，而且很有可能成為城市餐飲的新貴與標尺。

　　除了KK MALL外，上周同樣走高端路線的君尚百貨和BLT超市也正式投入營運，讓整個深圳商業圈顯得熱鬧非凡。

　　華潤萬家公共事務部總監劉岫軍認為，從眾多新店的業態來看有不少是之前深圳商圈所缺乏的種類。比如君尚百貨，它是天虹走高端百貨路線的一種新嘗試，而BLT超市更是第一次在深圳落地，這些新的業態都給深圳消費者帶來前所未有的消費體驗和感受，同時也豐富了深圳商業的現有品種。

　　未雨綢繆布局大運會經濟

　　不少市民在逛新店的同時也會產生一些疑問，例如君尚百貨，它是天虹企業打造出來的新一代高端品牌，但是無論在外部宣傳還是在店里的設置上都沒有深圳人熟悉的天虹百貨影子，這對于一個新品牌來說，到底是“靠大樹”比較好還是自力更生更能吸引新的受眾?

　　中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為，這里面涉及商家的多品牌戰略。在國際上，一些知名品牌如可口可樂、聯合利華等公司早就采用這樣的策略去擴大市場的份額。只是在國內，近年來一些商超才在這方面進行建設和發展。例如同是SHOPPINGMALL，華潤萬家在深圳就有萬象城和歡樂頌等不同的表現形式，這要視實際情況而定。

　　至于有人質疑新業態會不會帶來沖擊與競爭，這要一分為二來看，總體來說是利大于弊。利用多品牌戰略去進行商業拓展，對原先的品牌的確會帶來一定的影響，但是與新品牌去搶占別的商家市場份額相比，這樣的影響可以忽略。

　　其實多品牌營銷策略是商業中非常高明的運營手段，比如君尚百貨，業內的人都知道這是天虹的高端品牌，這自然不會影響新品牌的招商與資源整合。對外部來說，它已經跳脫出天虹品牌的影響，它的競爭對手不是市內其他的天虹百貨店，而是萬象城、益田假日廣場這樣的高端商城。無論是京基的KK MALL還是華潤的BLT，都有這樣的含義在里面。
　　（南方都市報 胡可 陳勇堅）