沃爾瑪中國高層生變 整合好又多再延期?
首席營運(yùn)官的離職,讓業(yè)界紛紛猜測沃爾瑪對好又多的整合是否再延期
●沃爾瑪最近在中國的處境比較困難,一方面是整合好又多進(jìn)展緩慢,另一方面是最近負(fù)面新聞和投訴不斷
●業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,公司董事會(huì)不滿意羅世誠業(yè)績,他可能是被動(dòng)離開沃爾瑪?shù)?/FONT>
●整合好又多的最后期限月底將到來,沃爾瑪可能放棄好又多的一些門店,整合或再度延期
沃爾瑪中國最近再次出現(xiàn)高層變動(dòng),中國首席營運(yùn)官(COO)羅世誠正式離開沃爾瑪。在加盟沃爾瑪之前,他曾擔(dān)任百安居英國CEO。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,羅世誠的離開,可能與沃爾瑪最近的處境有關(guān),一方面是整合好又多進(jìn)展緩慢,另一方面最近負(fù)面新聞不斷,甚至還被牽扯進(jìn)“價(jià)格欺詐”丑聞。作為營運(yùn)總負(fù)責(zé)人,羅世誠與這些負(fù)面新聞關(guān)聯(lián)最甚,難逃其責(zé)。
離職:就任不到3年就離開
昨日,沃爾瑪中國向公司員工發(fā)出一份內(nèi)部郵件,稱首席營運(yùn)官羅世誠離開公司,并感謝羅世誠在沃爾瑪期間的工作。郵件并沒有透露羅世誠離開的原因。
2007年7月初,沃爾瑪中國首席營運(yùn)官于劍羿與公司事務(wù)部副總裁李成杰離開沃爾瑪。此后,該職務(wù)在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)沒有人接手,相關(guān)負(fù)責(zé)事務(wù)一直由沃爾瑪中國總裁陳耀昌打理。
2008年6月,羅世誠和傅希孟同時(shí)加入沃爾瑪,分別擔(dān)任沃爾瑪中國首席營運(yùn)官和沃爾瑪中國公司事務(wù)部副總裁。羅世誠負(fù)責(zé)沃爾瑪和好又多門店的營運(yùn)、采購、配送等多項(xiàng)事務(wù)。
他曾強(qiáng)調(diào)好又多一些方法值得沃爾瑪方面借鑒,并表示會(huì)盡快整合沃爾瑪和好又多的物流配送體系,完成統(tǒng)一配送的整合目標(biāo)。
原因:或因業(yè)績不理想
羅世誠加盟沃爾瑪之前,曾擔(dān)任百安居英國CEO。在他加入沃爾瑪之初,陳耀昌對羅世誠給予了高度評價(jià)。
昨日下午,華西都市報(bào)記者就羅世誠離開的原因,咨詢沃爾瑪中國負(fù)責(zé)媒體宣傳的相關(guān)人士。不過截至記者發(fā)稿時(shí),也沒有收到該公司的任何回復(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,羅世誠的離開,是被動(dòng)的。
“羅世誠加入沃爾瑪中國不到3年就離開,很有可能是董事會(huì)不滿意其業(yè)績而做出的決定,多半是被動(dòng)離開。”北京畢宜華公司首席顧問孫巍認(rèn)為,沃爾瑪最近在中國的處境比較困難,一方面是整合好又多進(jìn)展緩慢,另一方面是最近負(fù)面新聞和投訴不斷,甚至還被牽扯進(jìn)“價(jià)格欺詐”丑聞遭到國家發(fā)改委的罰款。孫巍認(rèn)為,作為營運(yùn)總負(fù)責(zé)人,羅世誠似乎難逃其責(zé)。
猜測
整合好又多再延期?
羅世誠的離開,讓人再次聯(lián)想到沃爾瑪整合好又多的進(jìn)程。去年12月,沃爾瑪中國宣布“將好又多的交易延期至2011年5月26日”。這已是沃爾瑪整合好又多的第二次延期。
根據(jù)協(xié)議,沃爾瑪有權(quán)在2010年進(jìn)一步擴(kuò)大股權(quán)比例,從而成為好又多的控股股東。然而,原本計(jì)劃去年2月全面控股好又多的計(jì)劃一拖再拖。
羅世誠此時(shí)離開,與沃爾瑪此前宣布的控股好又多時(shí)間相撞,讓外界再次猜測整合是否再次延后。
復(fù)雜的股權(quán)控制關(guān)系一直是沃爾瑪整合好又多的最大阻礙。加上盲目追求店面的擴(kuò)張,選址用地等問題,使得整合進(jìn)退兩難。業(yè)內(nèi)人士猜測,未來沃爾瑪可能放棄好又多的一些門店,整合可能再度延期。
(華西都市報(bào) 屈詠梅)
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