特力兩岸整合跨大步，9月起兩岸零售通路名稱統(tǒng)一為“HOLA特力和樂”，未來四年將在大陸積極展店，2015年目標(biāo)擴(kuò)充至55家，較目前店數(shù)倍增，屆時將挑戰(zhàn)成為大陸前兩大居家通路品牌。

　　特力在臺灣目前擁有兩通路品牌，一個是特力屋，另一個是“HOLA特力和樂”，而大陸的通路名稱為“HOLA特力屋”，主要銷售居家裝飾性商品為主，與臺灣“HOLA特力和樂”型態(tài)接近，因此也將改為“HOLA特力和樂”，臺灣現(xiàn)在將工具類等硬裝潢產(chǎn)品歸類在特力屋，軟裝潢類則是HOLA特力和樂，讓品牌火力更集中。未來整體亞洲布局也朝此趨勢發(fā)展。特力集團(tuán)執(zhí)行長童至祥說，考量零售事業(yè)長期發(fā)展，未來可能朝國際化市場邁進(jìn)，居家通路整合勢在必行，預(yù)計至少需要投入千萬元以上進(jìn)行更名，包括上海、北京等區(qū)域內(nèi)的分店均已啟動改裝。

　　特力進(jìn)入大陸市場已有七年，店數(shù)27家，集中在上海與北京。目前仍在虧損階段，上半年累計營業(yè)額為人民幣3.7億元，較去年同期約增加25.5%，同店營業(yè)額年成長14.8%。

　　上半年受到營業(yè)費用攀升及營業(yè)附加稅率增加10%之影響，特力大陸零售事業(yè)仍虧損1.16 億元，去年同期為虧損1.02 億元。上海大型購物中心“特力時尚匯”由于商場出租率及營運改善，獲利狀況顯著改善，上半年僅小幅虧損100百萬元，第二季開始單季獲利。

　　童至祥說，目前對大陸市場掌握已上軌道，下半年評估廣州、武漢、南京等城市，現(xiàn)在要開的店是要具有獲利能力的店，最快三年內(nèi)要能損益平衡，預(yù)計明年現(xiàn)有店數(shù)中有半數(shù)以上可開始賺錢。

　　特力上海與北京展店速度將放慢，目前兩城市已有20家店，未來將朝二、三線城市布局，可能會與區(qū)域內(nèi)大型開發(fā)商合作，開出有特色、又有市場競爭力的門市。

　　童至祥說，經(jīng)過多年在大陸市場操兵，應(yīng)該已有足夠經(jīng)驗可往二、三級城市發(fā)展，包括重慶、武漢、長沙、南京等內(nèi)陸城市，均會陸續(xù)前進(jìn)開店，將會以500至800坪左右的營業(yè)面積，選擇進(jìn)駐當(dāng)?shù)睾诵纳虉鰹橹饕呗浴?
　　（經(jīng)濟(jì)日報 李至和）