股權(quán)、人事問題理順后，茂業(yè)系對渤海物流的資產(chǎn)重組終于邁出關(guān)鍵一步。

　　渤海物流今日披露，正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項，因有關(guān)事項尚存不確定性，公司股票自2012年1月9日起開始停牌，最晚將在2012年2月8日前按照26號格式準則的要求披露重大資產(chǎn)重組信息。

　　茂業(yè)系對渤海物流的整合路徑呈現(xiàn)明顯的“三步走”。股權(quán)無疑是第一步。2009年9月茂業(yè)旗下的中兆投資通過二級市場增持成功晉升渤海物流第一大股東后，12月份又與第二大股東安徽新長江投資股份有限公司簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，獲得后者持有的占渤海物流總股本7.2%的股權(quán)，持股比例增至27.21%。在此之前，新長江投資不斷地減持降低股權(quán)比例。

　　穩(wěn)坐第一大股東席位之后，茂業(yè)系開始調(diào)整渤海物流的董事會，此乃第二步。2009年12月，渤海物流召開的股東大會上，王福琴、韓玉、汪冬青等三名茂業(yè)系干將毫無懸念地被選舉為董事。至此，已經(jīng)成為渤海物流第一大股東的茂業(yè)系正式入主渤海物流的決策層，超過原第一大股東安徽新長江投資股份有限公司在渤海物流董事會中的人數(shù)。原董事長魏超也于2010年3月召開年度股東大會之后辭職，由茂業(yè)系的王福琴取代其董事長職務(wù)。

　　在前面兩步走完之后，資產(chǎn)層面的實質(zhì)整合一直是媒介關(guān)注的焦點。

　　中兆投資曾于2009年9月底承諾：24個月內(nèi)，解決秦皇島金都店與渤海物流現(xiàn)有百貨門店在商業(yè)經(jīng)營方面的同業(yè)競爭。去年9月，茂業(yè)系宣布將秦皇島茂業(yè)商廈經(jīng)營管理有限公司除所有權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)之外的經(jīng)營管理權(quán)委托給渤海物流管理，托管期限至2013年12月31日止。

　　實際上，茂業(yè)系在整個華北有諸多的商業(yè)項目，包括分別位于山西、遼寧兩省的太原柳巷店、太原親賢街項目、沈陽金廊項目、沈陽鐵西店等項目。秦皇島本地同業(yè)競爭問題的解決僅僅是分析人士對渤海物流未來發(fā)展預(yù)期的一部分，茂業(yè)系在沈陽商業(yè)城爭奪上失手后，渤海物流能否成為茂業(yè)系整個華北業(yè)務(wù)的唯一平臺，無疑更值得投資者期待，而本次的資產(chǎn)重組方案，很可能會對這個問題給出答案。
　　（證券時報 記者 范彪）