據(jù)彭博報(bào)道，約翰遜需要工作一百多萬個(gè)小時(shí)，既超過一個(gè)世紀(jì)，才能賺到麥當(dāng)勞前CEO斯金納去年的年薪。約翰遜的工作內(nèi)容為制作漢堡、給炸雞打包，與低收入行業(yè)的其他數(shù)百萬工作類似，這幫助解釋了為何美國收入不平等問題在2007年至2009年衰退結(jié)束后加劇。

　　這就是美國首要增長行業(yè)的現(xiàn)狀，始于2009年6月的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期間，快餐業(yè)雇員的速度是美國平均速度的兩倍。這些公司還包括漢堡王和必勝客，其員工的收入位居美國最低之列，除了那些著西服領(lǐng)帶的高管們。

　　美國快餐業(yè)普通員工與高管們的收入差距不斷擴(kuò)大，據(jù)彭博數(shù)據(jù)，過去十年，麥當(dāng)勞的收入差距翻倍。與此同時(shí)，該公司為反對(duì)上調(diào)最低工資、尋求削減工會(huì)影響力的游說組織提供資金。

　　此次的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是美國近期歷史上最為不均衡的一次，據(jù)人口普查數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)頂尖1%家庭的收入去年增長了5.5%，而同期下層80%的9700萬美國家庭的收入降低了1.7%，這些家庭的年收入低于10.1583萬美元。

　　美國餐飲和零售業(yè)的收入差距問題尤其嚴(yán)重。美國麥當(dāng)勞、沃爾瑪和百勝三家公司的雇員總?cè)藬?shù)超過芝加哥270萬的人口。這三家公司的凈收入較四年前至少增長了22%。
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