國美香港轉型 三月關閉在港門店
家電商在中國經營困難,在香港更要苦苦結業!由黃光裕私人持有的香港國美電器,1月20日發出聲明,指香港分店將在3月16日前全線結業。
香港國美發出的聲明,指出公司將由零售模式向大宗貿易發展,并要利用香港的地理及商貿優勢,開拓國際采購業務。所以,香港6間分店會在3月起全線結業。
國美電器(00493.HK)晚間也在港交所發出通告,指于香港以“國美”品牌營運的零售門店并不構成本集團的一部分,香港門店的營運及業績將不會對集團的經營及財務狀況造成任何影響。
此前,市場一直憧憬將香港業務注入上市公司,但管理層則多番強調,國美電器上市部分未有包括香港業務,這或露出一點端倪。
國美電器2003年無懼SARS病毒入侵的經濟不景氣,在當年10月底登陸香港市場,投資了5000萬港元,在旺角開設一家三層高的門店,高峰時期更在香港開設20家門店,時任國美總經理的王俊洲更揚言,要在3年內搶占香港30%家電市場。
香港國美目前共有6間門店,其中荃灣、觀塘、元朗、大埔及屯門店將營運至1月底,至于位于銅鑼灣的旗艦店,則于3月16日結業。香港國美雇有約100名員工,據了解他們將會按勞工法例獲得補償。
至于持有香港國美現金消費券的雇客,則可全數退款。存貨方面,國美沒有回應是否以減價方式促銷,但聲稱會以“最優惠價格” 出售產品。
國美電器素有“低價殺手”之稱號,貨品通過擴大采購規模以減降低單位成本,一度使得香港兩大家電商豐澤和百老匯減價應戰。
不過國美在香港并未受到本地市民青睞,黃光裕在2007年時也曾表示,香港國美也沒賺到什么錢。到了2009年,當時的副總裁何陽青也稱香港國美要不斷摸索,尋找出一種最適合香港的銷售模式。
有消息指,香港國美自2003年開業至今的9年多,虧損金額約2億港元。
有分析認為,相對豐澤和百老匯等家電商,國美在香港的門店只有六家,規模效應相對較少;加上香港租金和員工成本不斷上漲,國美出售的內地品牌家電也不受香港市民歡迎,即使以低價出售家電,也未能迎合香港市民要求高質量家電的口味。
事實上,國美在內地的業務,也不再單靠門店。集團高管于2012年10月在電話業績發布會上也承認,要繼續關閉虧損及預期增長較小的分店。此外,集團也表示有意大力發展網上商城及開拓非電器市場,預期未二年內可以回本,并使在線業務的銷售額,可占總銷售額20%至30%。
除國美外,內地另一大家電商蘇寧也于2010年年初動用2億港元,收購香港的激光電器,并計劃3年內在香港開設50家門店。蘇寧激光網頁顯示,目前蘇寧在香港共有29家分店。
國美電器上周五收盤報0.99港元,升2.06%。
(騰訊財經 馬倬彥)
國美撤出香港關店停業 上市業務轉型電商
據香港信報報道,內地家電“低價殺手”終敵不過租金飆升及零售業劇烈競爭,進駐香港十一年的香港國美,宣布全面撤離香港零售業務,涉及6間門店近100名員工。香港國美日后將轉型開拓貿易批發,香港零售管理協會主席麥瑞瓊估計,除租金因素,香港不適合大賣場經營模式,也是國美品牌退出的原因之一。
轉向大宗貿易發展
香港國美于周日零晨發布退出香港零售業務的消息,新聞稿指出“香港國美將由零售模式向大宗貿易發展,利用香港的地理及商貿優勢,開拓國際采購業務”。公司指出,目前全部6間門店將陸續停業。
公司發言人接受詢問時表示,有關轉型貿易批發仍在規劃中,她指出,門店停業是投資方“調整海外策略”的一步,公司將對受影響的近100名員工,按勞工法例規定作出補償。至于持有國美現金券的顧客除可在銅鑼灣店結業前使用外,亦可辦理全數退款。
香港國美目前有6間分店營業,其中荃灣、觀塘、元朗、大埔及屯門店將營業至1月底,位于銅鑼灣的旗艦店將于3月16日起停業。
對于現有零售店的家電存貨安排,發言人指出,將在6家門店余下經營時間內處理好,但沒有響應會否以減價方式促銷,只表示公司將以“最優惠價格出售”產品。2008年金融海嘯時泰林電器被清盤,把分店內貨品減價傾銷以償還部分債務,曾引發市民搶價電器。
國美品牌于2003年11月進軍香港,在旺角舊先施百貨開設第一家旗艦店,成為國美走出中國的第一步,當時國美更聲言要搶占香港電器市場三成市場,令香港電器零售商嚴陣以待。
香港不適合大賣場形式
在內地國美有“低價殺手”之稱,往往通過擴大規模來減降低單位成本,但在香港卻不奏效。麥瑞瓊分析,國美在內地向以大賣場形式經營,可以透過低入貨價取,售價亦可壓得很低,但以香港這獨特的市場,并沒有大賣場,加上零售鋪面細、租金貴,“當毛利低但做唔到量,賺錢能力就有問題”。
麥瑞瓊表示,香港人購物的習慣是要方便,國美的門店只有6間,數目不及豐澤、百老匯等大型連鎖店,其貨品在不少百貨公司可以找到,所以其面對的競爭很多,或因此無法在香港突破,而需要退出市場。
上市業務轉型拓網上銷售
今次撤出香港零售市場的6間香港國美門店,并不包括在上市公司國美電器的1096間全國分店之內,故國美電器已表明事件不會對集團經營及財務狀況造成影響。
雖然不屬上市公司資產的一部分,但香港國美在香港零售市道未見異常逆轉下,突然整頓業務并“大刀闊斧”撤出,由零售模式轉為向貿易批發發展,難免令人意外;但事實上,從近期國美電器的舉動,亦不難發現端倪。
去年10月底,國美管理層公開承認,在一線市場的網絡基本已達飽和,并表明繼續關閉虧損及預期增長較小的分店,上市公司方面就涉及200間分店,故香港國美被裁減,實際上與集團整體方向一致。
國美電器去年曾經發布新三年計劃,內容提到重點發展二級城市,即內地的三四線城市,目標新增200家門分店。至于過去依賴門店數量帶來增長的策略,亦將有所改變,有意大力發展網上商城及開拓非電器市場,預期未來二至三年,國美在線業務的銷售額將占總銷售額20%至30%。
�。ㄐ吕� 曉峰)
發表評論
登錄 | 注冊