“（樂購）在中國的發展肯定會更加審慎。”日前，樂購（TESCO）中國高級副總裁陸海清（圖）在接受記者獨家專訪時承認：“中國市場的情況非常復雜，樂購在變革重組后正準備再發力。”去年，已進入中國8年之久的英國零售巨頭樂購接連采取了調整、關店、合并地產公司等一系列措施，可謂經歷了入華以來前所未有的考驗。

　　羊城晚報：去年樂購遭遇了關店和裁員風波，這場調整背后是什么因素在推動？具體有哪些變化？

　　陸海清：中國是樂購在全球極端重要的市場，可以說也是未來增長的引擎，去年中國是樂購在全球開店數量最多的市場。要推動樂購在中國的發展，變革是不可避免的。具體來說，在2012年4月前，樂購在中國分成華北、華東和華南三個區域，每個區有一個副總裁管理。現在撤銷了這三個區的副總裁，整合為全國統一管理，集中調度運營。在運營方面，由三個區的運營負責人向總部運營總監匯報，運營總監直接向中國區CEO匯報。

　　羊城晚報：去年關于樂購“裁撤商業地產部門并大量裁員”的消息被業界風傳，現在樂購如何定位地產業務？

　　陸海清：其實，由于歷史原因我們當初進入中國時成立了獨立的地產公司，現在只是把地產公司轉變為樂購在中國的一個部門，但在地產方面的投入并沒有改變。T樂購在中國已經有四種業態：一是樂購天地，這是租賃場地打造的幾萬平方米的大型購物商場，在沈陽有一家，今年在上海還將開一家；二是面積超過1萬平方米的大賣場，目前在中國約有112家；三是便利店，面積在200平方米到400平方米之間，目前在上海有十多家；四是買地自建的購物中心———樂都匯，目前在全國有7家。

　　當然，鑒于當前中國經濟發展增速放緩及宏觀經濟環境的變化，我們在中國的投入將持更加審慎的態度，要確保投入有產出，可靠和保險。

　　羊城晚報：傳統的零售商都正面臨網購的沖擊，對此樂購準備如何應對？

　　陸海清：樂購是英國在線零售的先驅，在韓國、愛爾蘭和波蘭的網絡銷售已經非常成熟。今年我們一定會在上海正式推出樂購的在線購物平臺，主要涵蓋食品和雜貨，剛開始的送貨范圍在上海地區，之后會再向全國擴張。我們認為，實體店在相當長一段時期內都會存在，而網購則是未來的趨勢。因此，樂購會采取線上線下“兩條腿走路”的方式來應對。
　　（羊城晚報　記者孫晶）