功能、風(fēng)格、舒適,男性對服飾的挑剔程度日漸靠近女性，穿衣保暖的時代早已終結(jié)。為了滿足眾口難調(diào)的男性消費者，眾品牌開始打出“高定”牌。記者獨家采訪擁有百年歷史的意大利高級定制品牌Kiton中國區(qū)總監(jiān)賀斌，在他眼中國內(nèi)男裝高定市場路在何方呢?
　　

　　男裝高定成未來服裝行業(yè)藍海

　　商報：隨著國內(nèi)服裝行業(yè)的快速發(fā)展，高級定制走進人們的生活，您如何看待國內(nèi)服裝高定市場的現(xiàn)狀和未來?

　　賀斌：縱觀國內(nèi)整個高級定制行業(yè)，目前處于發(fā)展初期，這一領(lǐng)域備受品牌青睞的原因是其可以有效地提高品牌價值。產(chǎn)品線從檔次、價位、顧客滿意度等方面對品牌有很大提升。而且，個性化是未來高端消費的主要吸引力。

　　商報：目前，市場上高定主要集中在女性市場，男性市場在這個領(lǐng)域的發(fā)展空間如何?為什么?

　　賀斌：現(xiàn)在市面上常見的高級定制品牌多為女士服裝，而男裝相對女裝在高定市場更具備優(yōu)勢。以男士正裝為例，其在款式上突破并不多，消費者希望可以借服裝體現(xiàn)個性，需要在面料、設(shè)計細節(jié)等方面下功夫。這也是國內(nèi)品牌在深耕高定市場時需要注意的地方。

　　國內(nèi)男裝高定缺乏高端品牌

　　商報：國內(nèi)男裝高定市場給人雷聲大雨點小的感覺，與國際水平相去甚遠。您分析其背后的原因是什么?

　　賀斌：高級定制不是一個概念，而是一種生活方式，需要很長一段時間去培養(yǎng)消費者，沒有市場的高定都是偽高定。其次，高定的成本是一個產(chǎn)業(yè)鏈，從面料到設(shè)計再到縫制，需要掌握高端原材料上游資源，這樣才可以有效的控制成本。另外，人才也是制約國內(nèi)男裝高定市場發(fā)展的一個因素。

　　國內(nèi)男裝高定純正服務(wù)缺失

　　商報：Kiton高定服裝的價位在8萬-30萬元之間，如此高昂的費用，除了服裝本身，品牌如何體現(xiàn)商品附加值呢?

　　賀斌：如果將服務(wù)用金額來表示的話，我認為，Kiton的產(chǎn)品售價中服務(wù)大概占到30%-40%的比例。消費者購買Kiton的服裝便購買了品牌的服務(wù)，售前、售中、售后品牌給顧客提供全套的服裝解決方案，我們希望幫助消費者通過服裝語言展示穿著者的個人魅力。國內(nèi)品牌還沒有意識到服務(wù)對于這個行業(yè)的重要性。比如，保養(yǎng)和修改衣服的成本有時會超過全新縫制一件衣服，成本也是導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)很難展現(xiàn)成熟服務(wù)的原因。北京商報記者 劉一博

　　Kiton

　　源自意大利那不勒斯的頂級男裝品牌，由品牌創(chuàng)始人Ciro Paone在1968年成立，現(xiàn)已成為國際上高貴的手工縫制工藝的代名詞。

　　賀斌

　　一位常年居住在北京的地道歐洲紳士。畢業(yè)于意大利貝魯佳大學(xué)，取得意大利語言文學(xué)系的他曾擔(dān)任歐華時報記者、米蘭大學(xué)媒體與傳播系客座教授、意中友好協(xié)會商務(wù)顧問。豐富的從業(yè)經(jīng)驗成就了今天Kiton中國區(qū)總監(jiān)。每年給自己放兩個月的大假，是他征戰(zhàn)職場多年“寵愛”自己的方式，滑雪、高球、帆板是他業(yè)余時間的“伙伴”。
　　（北京商報　劉一博）