百盛百貨月底關石家莊店 微利逼迫百貨轉型
百盛集團(03368,HK)貴陽鮮花店關閉至今不足3個月,其石家莊的一處門店又將于8月底撤離。百盛方面對此表示,關閉該門店是由于集團發展戰略調整及區域布局考慮。
百盛自2012年遭遇上市后首度凈利下滑,其剛公布的中期業績表現仍“力不從心”。雖然其在不斷對門店進行升級改造,但在業界看來,這并非問題根本。即便創始人回歸,其在商業模式上如果沒有轉變亦無濟于事,關店仍將繼續。
記者注意到,不僅是百盛,整個百貨行業的近況都比較低迷,關店消息不斷,百貨行業已經進入需要 “脫胎換骨”的時期。
業績不振
8月20日,一則百盛石家莊店即將關門的消息,再度令百貨業經營慘淡的問題凸顯出來。
百盛在致消費者的聲明中稱,由于集團發展戰略調整及區域布局考慮,百盛決定自2013年8月31日正式閉店,2013年9月1日起終止石家莊百盛店的經營。
據悉,關閉石家莊門店是百盛一個月前突然做出的決定。
針對退出石家莊市場,8月21日,業主方萬象天成管理層表示,當下年輕人的消費習慣與上一代人有所差別。消費需求決定業態,零售業必須調整。百盛的退出或是好事,有利于其進行全面調整和布局,打造全新版本。
6月份,《每日經濟新聞》就報道了百盛貴陽鮮花店關門的新聞。在2012年下半年,百盛關閉了上海虹橋店和貴陽金鳳凰店,并對一些門店進行了升級改造。一年來,其已經連續關閉4家門店。
這樣的關店節奏,從其今年的中期業績公告中或能窺探一些原因。今年上半年,百盛集團凈利潤下降38%至3.247億元,同店銷售下降0.7%。其中去年及今年上半年新開設的6家新店的經營虧損達5900萬元。
作為最早入華的外資百貨巨頭,曾經風光無限的百盛集團在2012年遭遇了上市以來首度凈利下滑,其“國內門店數量最多的連鎖百貨店”頭銜也被萬達百貨奪去。自2012年以來,其業績持續下滑,此前的一季度,經營利潤較去年同期下降27%。
關店或將繼續
目前,百盛針對門店的改造升級仍在進行中。百盛指出,多數門店在進行改造和翻新后,銷售業績確有明顯改善。“第二階段的改造已于2013年第二季度開始,預計2013年第三季度結束前完成。管理層有信心,上述改造計劃將能提高百貨店的競爭力和盈利能力。”
據悉,為了保證其競爭優勢,后續新開的門店平均規模將逐漸擴大。但在業界看來,這些措施并不能治本。
北京暉邑零售商管理咨詢公司首席咨詢師劉暉表示,百盛的品牌以流行時尚為主,在商品結構上并無特色,大多品類的市場需求接近飽和。其繼續開店欲盈利是一個難題,門店被擠出市場也不足為奇。
資深零售專家丁利國告訴記者,以百盛為代表的傳統百貨近年來受到電商的沖擊特別大,必須要轉型,但這樣一個大集團想要“轉身”并不容易。
在業績下滑、門店不斷關閉的情況下,百盛使出了“終極武器”。根據百盛最新的人事調整,“退隱”幕后多年的創始人鐘廷森出任執行董事兼主席。然而,二季度業績持續下滑反映創始人的回歸似乎并未帶來太多的利好。
劉暉指出,百盛不改變現有模式,即便創始人的回歸也不會對業績帶來太多改善。“現在百貨行業已經進入需‘脫胎換骨’的時期。”
百貨業轉型迫在眉睫
在業界看來,百盛僅是整個百貨行業的一個縮影。眼下,關店調整不再是超市大賣場的專利。8月底,位于北京安定門外大街的老牌百貨三利就將關店。此前,經營10年的無錫大洋百貨悄然退場,沈陽伊勢丹、石家莊大洋百貨也紛紛撤場。
中報發布至今,百貨企業顯得十分低調,業績公布也比去年推遲不少。目前,已公布的百貨企業半年報并不樂觀。
聯商網統計顯示,截至8月20日,已公布2013年中報的52家零售企業中,百貨類的企業有24家。其中,凈利潤雙位數增長的企業不足一半,增速較此前放緩。24家百貨企業中,凈利潤不滿1億元的企業就占五成。
有觀點指出,百貨業已經進入微利時代。在劉暉看來,相比國外的百貨業,中國百貨業一直是微利行業,目前隨著競爭的加劇,利潤就更差。
今年上半年,零售企業內食品、服裝、化妝品和日用品的銷售增速較去年同期均有不同幅度的下滑。這些都是百貨店主要的收益品類,銷售放緩意味著百貨業的盈利壓力加大。
劉暉指出,百貨業轉型有三個方向,一是可以加大自營比例,同時開發自有品牌;二是可以成為行業房東,在業務難盈利的情況下,至少有租金來源,這要求百貨向購物中心轉移;三是拓展電商渠道,實現線上下融合,銀泰網就是典例。
(每日經濟新聞 記者 王敏杰)
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